PTA行動(dòng)不一致 聯(lián)盟名存實(shí)亡

　　“實(shí)際上,從PTA期貨1409合約擠倉(cāng)失敗最后恒力石化交割貨源就可以看出,PTA三巨頭挺價(jià)聯(lián)盟已經(jīng)難以維系。”據(jù)王廣前介紹,截至9月15日PTA期貨交割庫(kù)中的注冊(cè)倉(cāng)單總共12962張,其中恒力石化一家的貨源倉(cāng)單量就達(dá)11660張,占比近90%。

　　“此外,恒力石化8月的開(kāi)工率一直保持在80%附近,這顯然高于挺價(jià)聯(lián)盟協(xié)議中約定的開(kāi)工負(fù)荷。可見(jiàn),PTA現(xiàn)貨市場(chǎng)貨源控制不利是PTA期現(xiàn)貨價(jià)格下跌的直接原因,而原料價(jià)格的下挫使得PTA生產(chǎn)有了盈利則是根本。”王廣前說(shuō)。

　　王廣前所說(shuō)的挺價(jià)聯(lián)盟協(xié)議指的是今年5月底以逸盛、恒力、翔鷺為代表的PTA產(chǎn)業(yè)巨頭達(dá)成的新挺價(jià)協(xié)議,即三家PTA裝置負(fù)荷不得高于各自總產(chǎn)能的70%,且新的合約貨結(jié)算價(jià)按照原料PX成本加上700元/噸來(lái)重新定價(jià)。“盟約”一出立刻引發(fā)了市場(chǎng)的廣泛爭(zhēng)議,而PTA生產(chǎn)巨頭也曾用一致行動(dòng)來(lái)向市場(chǎng)證明對(duì)“盟約”的守護(hù),但僅僅3個(gè)月的時(shí)間,這樣一個(gè)所謂的“聯(lián)盟”卻不攻自破。

　　據(jù)了解,當(dāng)前整個(gè)PTA產(chǎn)業(yè)鏈的角色發(fā)生了較大變化,PTA挺價(jià)聯(lián)盟行動(dòng)已不再一致。其中,逸盛石化和翔鷺石化在8—9月的裝置運(yùn)行負(fù)荷控制較為嚴(yán)格,整個(gè)9月逸盛石化和翔鷺石化裝置負(fù)荷控制在六成以下,恒力石化裝置開(kāi)工率則一直保持在80%上方。同時(shí)9月逸盛和翔鷺PTA合同價(jià)定在6900元/噸,恒力石化合同價(jià)則定在7000元/噸,可見(jiàn)三巨頭已經(jīng)不按當(dāng)初擬定的成本定價(jià)協(xié)議進(jìn)行合約貨結(jié)算。

　　“三巨頭之所以會(huì)行動(dòng)不一,主要原因還是成本松動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)盈利,逐利的本性讓其也顧不得所謂的聯(lián)盟約束了。”王廣前表示,隨著PX價(jià)格跟隨原油價(jià)格的一路下行,PTA動(dòng)態(tài)生產(chǎn)在整個(gè)8月都處于盈利狀態(tài),一些中小PTA工廠均保持滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),且產(chǎn)銷保持良好。這樣,PTA大工廠控制開(kāi)工負(fù)荷等于為他人作嫁衣,因此在三巨頭內(nèi)部產(chǎn)生了分歧。

　　實(shí)際上,在產(chǎn)能過(guò)剩的格局難以根本改觀的情況下,PTA工廠內(nèi)心都明白一旦有了較長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)利潤(rùn),必定有其他PTA生產(chǎn)企業(yè)提高負(fù)荷來(lái)增加供應(yīng)。“聯(lián)盟內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)負(fù)荷控制不利是遲早的事兒。”王廣前稱。

　　記者了解到,5月全行業(yè)生產(chǎn)陷入極度虧損的時(shí)候,停產(chǎn)檢修是每個(gè)PTA工廠都愿意做也是必須要做的事情,但隨著生產(chǎn)有了盈利,廠商的逐利本性就會(huì)暴露無(wú)遺。為了不丟掉已有的市場(chǎng)份額和可觀的即時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)金流,聯(lián)盟內(nèi)部出現(xiàn)松動(dòng)也在情理之中。