盤點:成功玩轉“跨界”的商業巨頭
商業界線越來越模糊的今天,業界流行玩“跨界”。比如拍電影的搞房地產,做IT的去賣豬肉,搞石油的賣酒,房地產商跨界體育,做農業的涉足影視,等等。事實上,隨著競爭的加劇,行業與行業的相互滲透相互融會越來越普遍,已經很難對一個企業或者一個行業界定它的“屬性”,跨界正成為一種時尚。
阿里巴巴跨界醫療
今年以來,阿里巴巴帶領旗下“支付寶”和“95095”對醫療行業發起全面攻擊,業務布局從醫院到藥店,從掛號到繳費幾乎已涵蓋醫療行業的方方面面,似乎要對傳統醫療進行顛覆性的改造。
今年1月,阿里巴巴聯手云鋒基金耗資10.37億人民幣收購中信21世紀,隨后將其更名為阿里健康信息技術,后者擁有中國僅有的藥品監管碼體系、旗下95095醫藥平臺擁有《藥品互聯網交易服務資格證書》。今年以來,阿里旗下天貓醫藥館全面啟動藥店O2O項目,已與海王星辰、國大藥房等國內20余家主流連鎖藥店開展O2O合作。根據規劃,阿里巴巴未來還將與阿里健康信息技術聯手推進藥品信息化平臺建設,共同開發、建立一整套基于醫療和健康領域的信息化標準。
對醫藥電商砸下重金后,上月末阿里巴巴旗下的支付寶又對外公布一項“未來醫院”計劃,旨在依托阿里巴巴在支付及金融解決方案、云計算能力和大數據平臺等領域的優勢改變傳統就醫行為。目前,“未來醫院”的APP應用已在上海新華醫院開啟首批試點,不過在產品目前僅能實現掛號和繳費,在功能上還有較大提升空間。
聯想投資農業
聯想涉足農業并非心血來潮之舉。2009年,聯想確定將農業作為今后發展的核心業務之一,2010年成立了農業投資事業部。聯想控股掌門人柳傳志曾披露了聯想的農業投資路線圖:“先從水果起步,逐步進入肉類、雜糧等項目,最后是糧食,最終打造一個統一的食品品牌。”聯想控股高級副總裁、佳沃集團總裁陳紹鵬表示,從聯想涉足農業開始,柳傳志就表示“不急著掙錢,前3-5年是投入期,以后才慢慢有回報。因此,我們做農業的原則是不追求量和市場份額,而是從源頭起做好產品,如果純粹做果販子的話,我們現在就可以賣上百種水果。”未來如果有好的水果項目,我們還會跟進。農業是聯想控股長期投資的項目,未來5年還將投資20億-30億元。
卡特彼勒涉足鞋服
跨界不是新鮮事物,要論跨界做的最知名和值得稱道的,或許是以生產工程機械和礦山設備聞名的卡特彼勒(Caterpilliar)旗下的工裝皮靴及服裝。
上世紀90年代初,面對工人們提出的在工作環境中,油污和粉塵無法避免,希望公司能配備一些不容易臟和損壞的工服和鞋子的問題,卡特彼勒的高管們抱著試試看的態度,生產了一批耐磨、防水能力更好且安全舒適的工裝鞋和服裝。
意想不到的是,這些工裝鞋和衣服一經推出,便備受工人群體乃至其他消費者的歡迎,幾乎每一個美國工人都以擁有一雙卡特彼勒的鞋子作為他們的職業象征。在美國流行的關于卡特彼勒工裝鞋的故事這樣說:加拿大的一位穿著卡特彼勒鐵頭鞋的鐵路工人在施工時不幸被脫節的列車碾過腳面,能承受2500磅壓力的鋼頭破碎了,但是腳卻毫發無傷。
卡特彼勒還為此專門成立了單獨的部門負責此業務。
萬科瞄準兒童醫院
今年年初,萬科董事長王石第一次主動對外公開宣布,萬科正在籌辦三家兒童醫院,分別位于廣州、上海和深圳。在這位野心勃勃的地產大亨看來,贊美生命的建筑除了住宅還應該包括醫院、公園、商城等城市配套設施。而試水醫院,不失為萬科未來布局中的重要一步。事實上,早在2010年,王石就開始到國內外各地考察民辦醫院為自己的投資鋪路。2011年,萬科首次向深圳市政府申請在深圳辦醫,從此走上漫漫辦醫路。
在廣州,萬科將與南方醫科大學共建國內第一家兒童地貧造血干細胞移植醫院,并成立專門的慈善基金,定位于救助貧困患兒;在上海,萬科“傍”上當地兒科醫院龍頭復旦大學附屬兒科醫院,旨在成為兒童專科領域的“高帥富”;在深圳,萬科將與美國費城兒童醫院、華大基因合作,專注于解決兒童疑難雜癥。
富士膠片進軍化妝品領域
曾經的膠卷巨頭富士膠片在膠卷的輝煌時代過去之后,一直在經歷生死轉型。于是,富士較早就開始未雨綢繆,一方面將業務重點專注于醫療及生命科學、印刷、文件處理、光學元器件和高性能材料等領域,另一方面則是開拓化妝品領域。
2006年,富士正式開始涉足化妝品業務,研制生產了自身的護膚品品牌ASTALIFT(艾詩緹),當時僅限于在日本國內產銷。2009年在中國香港開設了門店。2010年9月開始,ASTALIFT產品專門通過淘寶商城在中國大陸地區銷售。2011年1月,經歷了淘寶官方店上5個月的網絡試銷后,富士膠片正式宣布在中國內地市場開展“富士膠片化妝品官網+淘寶旗艦店”的網絡銷售。到2012年年底,ASTALIFT已經在上海、北京和香港開設了三家體驗中心旗艦店。在推廣中,ASTALIFT重點宣傳的也是憑借富士70多年在影像研究中積累的“膠原蛋白”、“抗氧化”和“納米分層滲透”技術。
曾經的“煙草大王”褚時健種褚橙
褚時健為紅塔集團原董事長,曾經是有名的“中國煙草大王”。1999年1月9日,褚時健因貪污被判處無期徒刑,后減刑為有期徒刑17年。2002年,74歲的褚時健保外就醫后,與妻子承包荒山開始種橙。2012年11月,褚時健種植的橙子通過電商進入北京市場。
“褚橙”長在云南哀牢山上,為了解決山上缺水的問題,褚時健花了24萬元專門修了條約30公里的引水管道,灌溉“褚橙”的都是山泉水。“褚橙”用的肥料是褚時健用煙梗做的有機肥,無任何化學成分。為了讓每顆橙子都享受到充分的陽光和營養,褚時健讓每顆樹僅留240-260朵花,此舉也改變了當地農民僅追求產量的理念。
2、本網其他來源作品,均轉載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,不表明證實其描述或贊同其觀點。文章內容僅供參考。
3、若因版權等問題需要與本網聯絡,請在30日內聯系我們,電話:0755-32905944,或者聯系電子郵件: 434489116@qq.com ,我們會在第一時間刪除。
4、在本網發表評論者責任自負。
網友評論僅供其表達個人看法,并不表明本網同意其觀點或證實其描述,發言請遵守相關規定。