看國(guó)產(chǎn)品牌集體走出國(guó)門，前路滿慢慢

　　30年前，身陷囹圄的齊秦用一首《外面的世界》唱出對(duì)“外面世界”的渴望;30年后，兜里揣滿銀子的國(guó)產(chǎn)品牌在全球各地小試牛刀，用開(kāi)設(shè)旗艦店的方式感受“外面的世界”，只是結(jié)果和30年前齊秦所哼唱的一般，既有“精彩”又有“無(wú)奈”。

　　　　匹克開(kāi)到好萊塢 鴻星爾克看上中東富豪

　　2012年，匹克一鼓作氣在美國(guó)開(kāi)了兩家店，這兩家位于洛杉磯的梅爾羅斯大街和韋斯特菲爾德商場(chǎng)的店鋪，經(jīng)營(yíng)面積均超過(guò)了2800平方英尺(約260平)，主要用于經(jīng)營(yíng)匹克的NBA明星產(chǎn)品和籃球生活類產(chǎn)品。

　　兩家店的相繼營(yíng)業(yè)可是匹克的大手筆，標(biāo)志著匹克正式與行業(yè)巨頭耐克、阿迪同場(chǎng)競(jìng)技。

　　匹克CEO許志華說(shuō)：“在美國(guó)開(kāi)店并不是一時(shí)心血來(lái)潮，而是經(jīng)過(guò)精心謀劃。” 為了更好的開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)，匹克分別于2010年和2011年在美國(guó)洛杉磯設(shè)立匹克 美國(guó)研發(fā)設(shè)計(jì)中心和匹克美國(guó)分公司，經(jīng)過(guò)美國(guó)分公司一年多的籌備，以及聘請(qǐng)知名的第三方調(diào)研公司對(duì)美國(guó)市場(chǎng)和消費(fèi)者喜好進(jìn)行了周密的調(diào)查分析，最終實(shí)現(xiàn)了開(kāi)店目標(biāo)。

　　雖然在自家陣地沒(méi)有打贏耐克、阿迪，但對(duì)于匹克這種跑到對(duì)手家門口“挑釁”的行為記者認(rèn)為還是很值得表?yè)P(yáng)的，說(shuō)和做可是完全不同的概念呢。匹克，我看好你喲!

　　作為匹克在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，鴻星爾克也制定了海外發(fā)展戰(zhàn)略，只是鴻星爾克的路線令人有點(diǎn)看不清，他們竟然將首家海外門店開(kāi)到了黎巴嫩。

　　2008年，鴻星爾克首家海外專賣店在黎巴嫩首都貝魯特繁的一條商業(yè)街開(kāi)業(yè)。據(jù)說(shuō)匹克選擇黎巴嫩的原因是引起獨(dú)特的地理位置：位于亞洲西南部，東部和北部與敘利亞交界，南部與巴勒斯坦和以色列為鄰，西鄰地中海，是東西方的連接點(diǎn)。

　　唯一能確定的是，鴻星爾克將首站選在黎巴嫩一定是看中了中東地區(qū)的富豪們，不知道哪天石油富豪們善心大發(fā)，買上一堆鴻星爾克來(lái)中國(guó)每人發(fā)一雙也是極好的。

　　波司登倫敦旗艦店開(kāi)業(yè)一年不盈利 欠宣傳?

　　2013年7月26日，波司登倫敦旗艦店開(kāi)業(yè)一周年，這個(gè)在國(guó)內(nèi)幾乎無(wú)人不知的品牌跑到倫敦晃悠了一年，賬面依然是赤字頻頻就不提了，倫敦人甚至沒(méi)多少人認(rèn)識(shí)這個(gè)牌子就有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去了。

　　相比坐落倫敦最繁華的商業(yè)區(qū)和3500萬(wàn)英鎊的開(kāi)發(fā)費(fèi)用，一年前倫敦店的開(kāi)業(yè)的確略顯低調(diào)——一個(gè)小型聚會(huì)和發(fā)給消費(fèi)過(guò)中高端服裝的倫敦人的12萬(wàn)封電子郵件。

　　對(duì)于倫敦本地人和生活在那里的外籍人士，雖然多數(shù)都知道在牛津街商圈有個(gè)中國(guó)品牌，但對(duì)品牌本身的了解并不多。這與本該在兩年前就實(shí)現(xiàn)的“在英國(guó)一提到男裝就知道波司登”的期望還有一段距離。

　　在倫敦工作的美國(guó)人Pearl幾乎每周都會(huì)去牛津街商業(yè)區(qū)逛逛，對(duì)于波司登，她知道“那個(gè)是中國(guó)品牌，門店上有漢字。”最直觀的感覺(jué)則是，“店里基本都是井井有條，好像沒(méi)出現(xiàn)過(guò)‘繁忙’的時(shí)候，即使在圣誕節(jié)也是如此”。

　　波司登的CFO麥潤(rùn)權(quán)曾表示，公司擁有一個(gè)詳盡的商業(yè)計(jì)劃，包含了銷售利潤(rùn)等一系列指標(biāo)，保證波司登在英國(guó)能夠自負(fù)盈虧，滾動(dòng)發(fā)展。沒(méi)有人能預(yù)知未來(lái)多久才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，但必須承認(rèn)，“波司登走出去，且能在倫敦頂級(jí)的商圈開(kāi)旗艦店已經(jīng)很有魄力了，這首先意味著我們來(lái)了，能不能最終被市場(chǎng)接受而屹立不倒，這是個(gè)持續(xù)性的問(wèn)題。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說(shuō)。

　　不管盈利是何年，走出國(guó)門的品牌都是需要支持和鼓勵(lì)的，希望波司登能穩(wěn)扎穩(wěn)打，拿下英國(guó)市場(chǎng)。