Hemyca推個性化定制服務 進軍電商市場

　　倫敦高端女裝品牌Hemyca上線了官方購物網站，進軍電商，由此開啟個人服裝定制服務。

　　Hemyca的創始人兼設計師Helen Clinch和Myra Nigris表示：“Hemyca的服裝定制服務會滿足顧客追求個性化的需求，我相信它一上線就會受到廣泛歡迎。”

　　據悉，Hemyca是位于倫敦切爾西區(Chelsea)的高端女裝品牌，由設計師Helen Clinch和Myra Nigris于2009年創立，并在紐約、迪拜和意大利設有分店。Helen Clinch和Myra Nigris曾在紐約服裝品牌DKNY(Donna Karan New York)，Calvin Klein和Zara工作。

　　記者了解到，當用戶在Hemyca官網訂制服裝時，需要先通過郵件或電話和Hemyca工作室聯系，預約會面測量尺寸。其網站廣告語稱：“我們將在咨詢你的需要和偏好后，為你選擇最適合的顏色和材質，制造對你來說完美的、與眾不同的服裝。”

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　　有一件事情可以肯定，那就是持續增收的匡威比以往任何時候都更受耐克股東的歡迎。

　　耐克公司的整體增長速度超過了耐克品牌，而這個填充差額的增長原因正是匡威。截至2月28日，匡威上個季度的營收達到了5.38億美元，同比增長了28%。因此，美國知名投資網站The Motley Fool形容匡威就像是潛伏在耐克內部的驅動雷達。

　　對于上季度匡威業績的大幅增長，耐克公司首席財務官Don Blair說道，“一個客觀原因是，第四季度的部分出貨量剛好提前到這個季度，當然最關鍵的是得益于北美區業績的快速增長。而在歐洲市場的部分區域，我們推出了更多直營渠道，這種直接面向消費者的方式持續走強。”

　　此外，匡威慶祝Chuck Taylor All Star系列98年的營銷活動，為其帶來了重要的增長點。“我們投入了大量的基礎設施費用和營銷費用，匡威因此收獲了巨大的市場需求。”Don Blair解釋說，從數據看來，這些投入的效果較為明顯。

　　不僅于此，匡威近期的增長還和品牌的訴訟案有關。

　　多年來，市場上各種抄襲匡威帆布鞋的行為不在少數，忍耐已久的匡威終于在去年亮明了自己的態度。2014年10月，匡威對31家競爭對手提起商標侵權訴訟，被告中包括了H&M、沃爾瑪、FILA等知名品牌。匡威表示，它們非法使用Chuck Taylor經典款運動鞋的核心設計元素，并且批量生產、經銷或銷售這些山寨產品。

　　面對大規模的抄襲行為，過去幾年，耐克公司曾盡量避免向法院訴訟，只是寄出警告信。但是，過去寄出的180多封警告信沒帶來任何效果，耐克和匡威只好向紐約聯邦法院提起訴訟。

　　事實證明，匡威采取法律訴訟的渠道是正確的。根據二月份的訴訟報告顯示，一部分被告已經自愿和匡威和解，并停止侵權行為，這當中包括了H&M、Tory Burch、Zulily和Ralph Lauren4個知名品牌。其中，美國時裝大牌Ralph Lauren不但同意作出經濟賠償，它還將銷毀所有涉及侵權的運動鞋、生產模板工具以及相關的營銷推廣資料。

　　這一進展，必然會帶動匡威產品需求的增長以及品牌影響力的增強。更重要的是，這次侵權訴訟將會解決掉困擾匡威十余年的大問題，對品牌內部的信心增強不容忽視。當然，多達31起的訴訟案還未完全結束，其中不乏復雜難以對付的個案。現在還很難判斷，訴訟案的結果能為匡威帶來多大的積極影響。

　　而在2003年耐克決定以3.05億美元的價格收購匡威時，多數人并不看好匡威被收購后的前景。但誰都清楚，耐克之所以會收購匡威，看重的是籃球領域的球員資源與渠道。

　　在1980年代以前，因籃球運動市場缺少競爭，匡威曾一度是美國NBA的霸主，賽場上的匡威籃球鞋隨處可見。但不久之后，耐克、阿迪達斯和銳步等品牌紛紛崛起，后知后覺的老牌匡威還來不及反應，便在產品技術和設計上被遠遠拋后。