國(guó)際大牌開(kāi)玩快閃店 效果大嗎？

　　不久前，宣布進(jìn)軍電商的香奈兒還是如此讓人覺(jué)得難以琢磨——毫無(wú)征兆地玩了一次很成功的觸網(wǎng)，那就是和知名電商net-a-porter頗特女士做了一個(gè)大膽嘗試——將全新還未在精品店上線的“Coco Crush”高級(jí)珠寶系列，放到了網(wǎng)絡(luò)渠道銷(xiāo)售。重要的是，這個(gè)線上精品店是限時(shí)存在的，從4月15日一直賣(mài)到5月6日，一共三周時(shí)間，也被稱(chēng)為“快閃店”。結(jié)果第一天就賣(mài)空了一大批，都是補(bǔ)貨的節(jié)奏。

　　香奈兒、LV等大牌紛紛開(kāi)玩快閃店

　　香奈兒的成功，其他品牌也看到了。于是，LV也謀劃出手。為了秋冬系列的首發(fā)，LV宣布將和巴黎非常著名的概念店Colette攜手打造一間快閃店，存在的時(shí)間也僅是一個(gè)月不到——6月22日持續(xù)到7月18日。

　　這家店鋪將會(huì)出現(xiàn)在Colette概念店的二樓，將陳列全球首發(fā)LV2015-2016秋冬男裝系列中，特別選出的受到英國(guó)藝術(shù)家Christopher Nemeth作品啟發(fā)而設(shè)計(jì)出的單品。

　　這也是LV歷史上第一次將整個(gè)男裝系列中每一品類(lèi)的產(chǎn)品在自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店之外的店鋪銷(xiāo)售。到時(shí)候Colette店鋪櫥窗也將是為這次合作而設(shè)計(jì)——這將是一個(gè)打開(kāi)的珠寶硬箱形態(tài)的櫥窗，硬箱內(nèi)展示這一系列中的成衣、皮具、配飾、腕表、以及一雙專(zhuān)為這家快閃店獨(dú)家發(fā)布的限量款 “Twister” 帆布網(wǎng)球鞋。

　　為了博眼球 更為拓展新客戶(hù)群

　　“快閃店”這個(gè)形式早在2003年就誕生了。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司Vacant的創(chuàng)始人Russ Miller幫助鞋履品牌Dr.Martens在紐約開(kāi)設(shè)一間快閃店，只賣(mài)限量款商品，并和房東約定商品售罄后關(guān)門(mén)。

　　2004年，日本設(shè)計(jì)師川久保玲為她的品牌Comme des Garcons改造了柏林一家舊書(shū)店，開(kāi)了1年的快閃店。之后，Comme des Garcons讓快閃店陸續(xù)出現(xiàn)在巴塞羅那、赫爾辛基、雅典等這些在時(shí)尚圈看來(lái)不是重點(diǎn)的城市。

　　去年，Marc Jacobs也做了體驗(yàn)。他們?yōu)槠湎闼a(chǎn)品做的紐約店不賣(mài)東西，而且只開(kāi)3天，讓顧客修指甲、聽(tīng)音樂(lè)和看新品，如果想要商品，就得出賣(mài)你的“社交資源”了——在自己的社交媒體中上傳店鋪照片來(lái)?yè)Q取香水、項(xiàng)鏈等產(chǎn)品。3天后，快閃店關(guān)門(mén)了，那些照片卻依然留存在社交網(wǎng)絡(luò)中……而香奈兒和LV也不是第一次這么做了，去年他們分別在倫敦和香港做過(guò)類(lèi)似店鋪。

　　當(dāng)然了，不是所有的“快閃”都有好效果。“這是給顧客一種稍縱即逝的感覺(jué)，讓人有新鮮感。對(duì)一些新品牌來(lái)說(shuō)，如果一開(kāi)始抓不住眼球，那基本就是失敗。而知名品牌如果不做得比常規(guī)店鋪出眾，也很難有值得的效果。”一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，“不過(guò)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，快閃形式最被大牌看中的還是拓展新客群的作用，甚至即時(shí)銷(xiāo)售都不是最重要的。因?yàn)殚_(kāi)新店成本太大，這是一種很劃算的做法。”