傳統(tǒng)家電制造業(yè)大勢已去 面臨行業(yè)弊病如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+?
互聯(lián)網(wǎng)信息時代,傳統(tǒng)行業(yè)尤其是制造業(yè)該如何“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”,只是簡單的融合夠嗎?這個問題成了許多商業(yè)人士、企業(yè)家、金融家等菁英都在思考的話題。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大時代下,傳統(tǒng)行業(yè)又該如何順勢和逆變?
據(jù)小編觀察,2015年是各行各業(yè)營銷模式轉(zhuǎn)折的拐點(diǎn),也是傳統(tǒng)營銷向“新常態(tài)”營銷模式謀求轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年。以智能電視行業(yè)為例,這個被貼上傳統(tǒng)標(biāo)簽的產(chǎn)業(yè),是否有新的平臺戰(zhàn)略可以突圍?向小米、樂視們叫板,到底有幾分底氣?
家電行業(yè)是一個新技術(shù)層出不窮的產(chǎn)業(yè),但現(xiàn)在仿佛一眼之間就被歸納為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上,幾乎所有的產(chǎn)業(yè)都面臨一個問題,就是互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,家電行業(yè)也毫無例外。那么,傳統(tǒng)制造企業(yè),到底要不要擁抱互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)對家電行業(yè)的沖擊焦點(diǎn)又是什么?
家電行業(yè)相比較而言,可能對其他行業(yè)來講,沖擊會更大一些。2013年的時候,行業(yè)里面出了一件很大的事情,一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做視頻內(nèi)容的企業(yè)樂視TV突然之間宣布它要做一款“超級電視機(jī)”而且價格很便宜。之后,家電行業(yè)老大哥之一TCL又跟愛奇藝做了一個電視機(jī),現(xiàn)在小米也做了一款“小米電視”,這樣我們整個行業(yè)面臨翻天覆地的變化,原來我們的日子好不容易過得好起來,現(xiàn)在又好不起來了。互聯(lián)網(wǎng)對家電行業(yè)的沖擊焦點(diǎn)是什么?焦點(diǎn)在什么地方?首當(dāng)其沖是價格,就像小米、樂視,它根本就不在國美、蘇寧賣,它在自己的官網(wǎng)上賣,而且賣的價格很低很低,甚至于只有更低沒有最低,低到甚至于后面有一個說法更瘋狂,電視機(jī)不用賣了,只要送了。其次是他用互聯(lián)網(wǎng)的操作方法對這個行業(yè)的沖擊,主要是一個商業(yè)模式,小米的商業(yè)模式叫全產(chǎn)業(yè)鏈的模式,硬件不掙錢,但是它靠內(nèi)容、靠廣告來掙錢,這樣的一種商業(yè)模式導(dǎo)致靠硬件賺錢的廠家就非常的被動。像小米的游戲內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到1.7億的營業(yè)收入,所以它內(nèi)容也很賺錢。第三個是經(jīng)營管理,部門與部門之間有部門利益主義,屁股指揮腦袋,系統(tǒng)起來是很頭疼的一件事,但是小米是一種新的合伙體制,一種新的機(jī)制激勵企業(yè)大家共同往前走,這都是新的變化。
目前看到的成功案例,對家電行業(yè)的沖擊非常大,壓力也是非常大的。比如,傳統(tǒng)企業(yè)的組織架構(gòu)完全按照股份制設(shè)立,有銷售總部、產(chǎn)品部,產(chǎn)品部定義交到研發(fā),然后制造分發(fā)到銷售部門再銷售給消費(fèi)者。還有一個商業(yè)模式,雷軍說硬件不掙錢,照樣可以活下來,一個叫現(xiàn)金流的經(jīng)營方法,他現(xiàn)在沒有錢,但是現(xiàn)金流不斷,京東年年賠錢,但是活得也很滋潤,有投資者給他不斷的投入現(xiàn)金,這讓傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者確實(shí)很痛苦,每年沒錢壓力很大。與此同時,作為一個傳統(tǒng)企業(yè)來講,不管怎么樣,我們是靠硬件掙錢的,靠產(chǎn)品價值掙錢,通過成本控制把零售價格定高,有毛利率產(chǎn)生現(xiàn)金流,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆了這個模式。
既然找到了病根所在,怎樣應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的思維方式和全新商業(yè)模式,向雷軍們叫板?在真槍實(shí)彈的實(shí)戰(zhàn)過程中,有什么策略可以讓你的損失降到最低?
針對這一行業(yè)痛點(diǎn),太原任奧科技有限公司研發(fā)了一款利器——全球推 ,它針對當(dāng)下現(xiàn)代化營銷手段日趨多元化,不僅僅是單一的實(shí)體店經(jīng)營模式,也不僅僅是詳媒體花費(fèi)巨資投放廣告的形式,“全球推”比任何推廣方式都要直接簡單,推廣產(chǎn)品的主要受眾對象為騰訊微信用戶,用戶可以選擇在全球推任務(wù)平臺上分享推廣產(chǎn)品信息,賺取一定的推廣費(fèi)用,或者選擇在任奧全球推平臺上發(fā)布相關(guān)的產(chǎn)品信息,指定產(chǎn)品推廣費(fèi)用,讓上千上萬的微信用戶幫你宣傳。
并且通過任奧全球推平臺將企業(yè)客戶和粉絲對接,將企業(yè)產(chǎn)品信息投送出去,意向客戶可以在網(wǎng)上一鍵下單訂購……讓你的產(chǎn)品在微信朋友圈就可以輕松解決掉,一傳十、十傳百,進(jìn)行裂變式的擴(kuò)散,讓企業(yè)營銷變得更加簡捷高效,省去很多中間商環(huán)節(jié),大大節(jié)約了企業(yè)推廣宣傳的費(fèi)用和成本。
全球推客戶比較集中,直接連通買家和賣家,解決了京東、淘寶等現(xiàn)下電子商務(wù)泛濫、不誠信的問題,大大縮短了交易時間,在互聯(lián)網(wǎng)快速變通的時代下,一切都將變得更加快速便捷而又簡單高效。
面對各個行業(yè)都不景氣的2016,要大膽創(chuàng)新迎接挑戰(zhàn),努力讓企業(yè)度過不景氣的這個“寒潮”,傳統(tǒng)的制造行業(yè)轉(zhuǎn)型固然重要,但更重要的是要轉(zhuǎn)變思路,只有做好了最基礎(chǔ)的宣傳推廣,企業(yè)才能被更多人所熟知。
祝您的企業(yè)在2016年的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型道路上可以越走越遠(yuǎn)......
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