受困于成本7家紡織服裝廠將關停

　　近年來，受到市場需求縮小，經營成本上升的雙面夾擊，我國服裝制造業正在經歷成本之困。

　　一、成本增利潤減，服裝廠接踵關門

　　最近，浙江諸暨市楓橋鎮，又有9家企業停產關門，其中7家都是紡織服裝廠。一些服裝企業看來，這些企業相繼關門倒閉、最直接的原因是受了融資擔保的牽連。

　　諸暨市楓橋鎮某服裝廠辦公室主任張先生表示：“因為對方的債務，你必須擔保這家企業去償還，如果某一家企業破產了，那邊銀行對我的授信就會降低，就會抽資，而且它會產生一種多米諾骨牌這種效應。”

　　此外，諸暨市楓橋鎮浙江開爾制衣董事長何志江表示：“由于現在勞動力工資、福利以及原材料價格的提高，再加上各種稅費費用的提高，在國外出口的競爭就被削弱了。削弱了之后，國外有好多訂單就不到我們這里了。”

　　據了解，目前諸暨楓橋鎮的服裝廠從原來的50多家已經減少到30來家，整個諸暨市的紡織服裝企業，則從最多時候的650多家減少到現在的二三百家。

　　諸暨市經信局綜合科副科長楊云貴：“在成本上升，銷售價格沒有上升倒逼之下，企業的利潤空間非常小，甚至虧損，所以一部分服裝企業選擇了停產，或者是轉移到其它成本比較低的地區去，或者選擇破產。”

　　二、利潤為零，一件出口西服的成本賬

　　做外貿代工的浙江開爾制衣董事長何志江表示：為了維持生產，一件男士西服的利潤已經見底了。如果以前做代工的話，可以掙到30到40塊錢，現在是保本。如果廠房、設備要去買新的，再加上承擔了銀行貸款的話，那根本沒有利潤，是虧損的。

　　何志江介紹，普通的毛料西服在英國市場零售價格為150歐元，折合人民幣約1120元。但是，每件西服的代工出口價格只有470元，并且，這個價格十年來一直沒有變動。

　　從470元的成本費用來看，毛料主料要花300元(占比64%)，紐扣等輔料、包裝、物流等花銷由原來的30元上升到現在的60元、(占比13%)，水電氣等動力能源支出由原來的2、3元上升到現在的10元、(占比2%)，增值稅及附加為25.85元(占比5.5%)，機器設備折舊及維修保養支出5元(占比1%)，勞動力成本支出由原來的20元上升到現在的50、60元、(占比13%)，土地相關費用支出由原來的3元上升到現在的10元、(占比2%左右)，加上貸款融資的成本，生產企業已經沒有利潤可剩了(利潤0)。

　　由此可知，占比最高的是原材料和勞動力成本，而占比上升較快的也是勞動力成本。

　　三、代工貼牌，外貿出口缺乏議價權

　　雖然勞動力成本是企業成本負擔的一個重要方面，但并不是唯一的因素，同屬紡織行業的服裝襪子因為主要做外貿出口產品缺乏議價權，因此附加值不高，并且隨著競爭的加劇，訂單也是越來越少、價格也越來越低。

　　該鎮一家服裝企業表示，今年廠里的服裝工人從最多時候的650人下降到了350人，這都源于海外訂單的減少。其辦公室主任張先生：“外面的報價比以前要低，因為對方選擇的余地大，有很多國家在做，尤其像現在服裝這種低端產業的話，慢慢在向東南亞轉移，因此企業的議價能力越來越小。”

　　諸暨市大唐鎮某襪業公司人力資源部經理黃旭兵：外貿俗稱就是代加工，利潤算得很死，一個公司做代工，就算做100年也沒有自己的品牌，別人不認識就不會給你下單。

　　四、規模效益，機器換人降成本

　　因為勞動力成本上升，諸暨市有不少服裝企業舉步維艱。然而諸暨市城鎮大唐鎮，去年以來，通過“機器換人”降成本，襪子行業從絕境中起死回生。

　　2014年底，諸暨市政府痛下決心、關停“低小散”企業，并以“機器換人”為帶動，配套襪業生產。現在，走進大唐鎮的襪子生產車間，大部分生產線上都找不到一個工人。從最初的手工作坊，到半機械化生產，再到現在高度自動化、智能化的機器人，機器幾乎替代了襪子生產的所有環節。

　　中國社會科學院工業經濟研究所所長黃群慧表示：機器換人這個趨勢是個大趨勢，當然對制造業來說，人工成本會大幅度降低，其核心根本在于你是要通過勞動生產率提高促進整個制造業的效率，不僅提高了它的規模經濟還擴大了它的范圍品種經濟。