誰將成為下一個“Gucci”？

　　全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷，讓全球奢侈品市場遭遇到金融危機后的最差表現(xiàn)。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，自2015年以來，個人奢侈品行業(yè)的年復(fù)合增長率大幅跌到了-1%，只有不到一半(49%)的品牌仍保持增長勢頭。

　　此前，貝恩咨詢發(fā)布了一份《全球奢侈品市場研究報告》，報告預(yù)測，全球奢侈品市場將進(jìn)入停滯期，或已達(dá)到全球經(jīng)濟(jì)衰退以來的最低谷。

　　今日，職場社交平臺LinkedIn(領(lǐng)英)和管理咨詢公司貝恩聯(lián)合發(fā)布《中國商界領(lǐng)導(dǎo)力洞察報告》，報告顯示，互聯(lián)網(wǎng)、公關(guān)和奢侈品是跳槽最多的三大行業(yè)。從這一結(jié)果來看，奢侈品去年的日子確實不好過。

　　兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重

　　貝恩咨詢認(rèn)為，全球的個人奢侈品市場自2015年起邁入低增長的“新常態(tài)”階段，當(dāng)下行業(yè)的“紅利期”已經(jīng)結(jié)束，品牌經(jīng)營的好壞呈現(xiàn)出兩極化現(xiàn)象。

　　近幾年來，奢侈品的銷售情況并不樂觀。大部分品牌仍業(yè)績不佳，Prada(普拉達(dá))、BottegaVeneta(葆蝶家)等品牌的業(yè)績繼續(xù)下跌，關(guān)店已成為行業(yè)常態(tài)。

　　根據(jù)此前香奈兒發(fā)布2015年財報，數(shù)據(jù)顯示，去年香奈兒集團(tuán)營收達(dá)62.4億美元，同比下跌17%;利潤16億美元，同比下跌23%，全行業(yè)“墊底”。

　　雖然有香奈兒墊底，但并不意味著其他奢侈品廠商就好過。2016年上半年，Dior利潤大跌30.2%，Prada凈利同比下降25%，Burberry營業(yè)額下跌3%，LVMH集團(tuán)時裝皮具收入、利潤分別下跌1%、2%。

　　不管別人怎么樣，Gucci去年的表現(xiàn)十分亮眼。

　　根據(jù)Luxury Daily最新公布的數(shù)據(jù)，Gucci一舉擊敗Chanel和Burberry等奢侈品牌，成為2016年奢侈品市場營銷最成功的奢侈品牌，該品牌在創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele和Gucci CEO Marco Bizzarri帶領(lǐng)下已成功轉(zhuǎn)型。LuxuryDaily表示，年度奢侈品市場營銷大獎主要基于各奢侈品牌的營銷策略、創(chuàng)意、戰(zhàn)略的實施與最終效果來評定。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，Gucci力壓Prada及LV等奢侈品牌，成為中國富有女性的最喜愛手袋品牌。RBC Capital上月向441名年收入逾45萬元人民幣，并在過去12個月愿以逾5000元購買名牌手袋的中國女性進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)約50%喜愛購買Gucci手袋，另49%受訪者喜愛Chanel，46%喜愛Prada，第四及第五名分別為LV及Hermes。目前中國消費者市場占全球奢侈品市場達(dá)30%。

　　奢侈品牌的變革之路

　　1、奢侈品開始“觸網(wǎng)”

　　奢侈品廠商開始低下“高貴的頭顱”，小心翼翼地“觸網(wǎng)”。

　　為扭轉(zhuǎn)頹勢，奢侈品品牌擁抱電商已是必然趨勢，目前奢侈品牌試水電商主要有自建電商平臺、入駐天貓等電商巨頭、開微店或者與奢侈品垂直電商合作這樣幾種方式。

　　財富品質(zhì)研究院針對3726位高凈值消費者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國資產(chǎn)千萬以上的奢侈品核心消費者平均花在移動App上的時間是普通人的1.7倍，主要用于商務(wù)和社交，但是購物和生活方式學(xué)習(xí)正在逐漸成為趨勢。高凈值消費者因為時間成本高，所以對互聯(lián)網(wǎng)購物或預(yù)約購物類服務(wù)具有更明確的需求，只是因為沒有讓高凈值消費者可以信任并體驗好的奢侈品購物互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用而已。

　　財富品質(zhì)研究院《2016中國奢侈品報告》中提道，2017年奢侈品牌將全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為奢侈品互聯(lián)網(wǎng)化的主體，而奢侈品官網(wǎng)將因為流量限制成為擺設(shè)。與此同時，奢侈品集團(tuán)將逐步加強對品牌以及全球各區(qū)域市場的直接管理，區(qū)域和國家管理中心將轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)中心，更年輕的擁有數(shù)字化思維的管理者將更多進(jìn)入奢侈品集團(tuán)管理層面，并直接促進(jìn)奢侈品牌的數(shù)字化進(jìn)程。

　　2、增添新鮮元素

　　得益于產(chǎn)品改革和成功的市場營銷，2016年可謂是Gucci的豐收年，推動母公司開云集團(tuán)第三季度業(yè)績錄得強勁表現(xiàn)，收入增幅達(dá)到雙位數(shù)即10.5%的增長。除了創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele對品牌的服裝和配飾的設(shè)計革新外，Gucci重新塑造的浪漫情懷的營銷也是品牌獲得眾多消費者支持的關(guān)鍵因素。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，Gucci已經(jīng)不再是那個只靠著盾牌徽章打天下的手袋品牌，它現(xiàn)在擁有詩意浪漫、文藝從新、哲學(xué)迷人以及在歷史與神學(xué)里流露著靈感，Alessandro Michele為產(chǎn)品增添的趣味性，特別是其創(chuàng)作的多種動物圖案已吸引大量的年輕消費者。

　　3、集合店成“突圍”機會

　　奢侈品市場仍處窘境，屢陷“關(guān)店潮”。對2016年上半年各大奢侈品牌在中國內(nèi)地關(guān)店情況的不完全統(tǒng)計，上半年，古馳、Burberry(博柏利)等六大品牌關(guān)店近十家，去年和今年，LV關(guān)店近6家。與之形成鮮明對比的是奢侈品集合店仍在大肆開店。業(yè)內(nèi)人士分析稱，奢侈品品牌店大幅關(guān)店時，就是集合店“突圍”的機會。

　　連卡佛作為大中華區(qū)匯集奢侈品牌及設(shè)計師品牌最多的百貨，以創(chuàng)新的店內(nèi)環(huán)境將時尚、設(shè)計、藝術(shù)及音樂完美融合于一身，更推出客戶體驗的個人化服務(wù)，在奢侈品普遍低迷的狀況下，市場情況略好。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，集合店派出買手自行采購奢侈品，可以更好地考慮當(dāng)?shù)厥袌龅男枨?，自行控制上新貨?jié)奏，一些新貨有可能比專賣店上得更早。還可以為客人帶來定制服務(wù)，按照客人的要求進(jìn)行采購。這就比品牌店更加的接地氣了。

　　誰將成為下一個“Gucci”?

　　繼Gucci之后，Prada或?qū)⑹窍乱粋€復(fù)蘇的奢侈品牌。

　　麥格理今日發(fā)表研報表示，在未來三至五年，Prada集團(tuán)將有很大可能恢復(fù)盈利能力，而集團(tuán)CEOPatrizio Bertelli也正在對品牌進(jìn)行深度改革，提高營運效率。

　　Prada集團(tuán)CEO Patrizio Bertelli去年12月接受美國時尚媒體WWD專訪時表示，中國市場有好轉(zhuǎn)的跡象，其他市場也正在復(fù)蘇。另外，Prada的產(chǎn)品主要出口至亞太、歐美、日本及中東等地,歐元預(yù)期貶值將有利于刺激產(chǎn)品的銷量,其競爭對手LVMH集團(tuán)第三季收入同比上漲了6%。

　　Prada可能比任何一個歐洲奢侈品牌都離中國更近，旗下還擁有品牌MiuMiu、Church's和CarShoe的Prada集團(tuán)于2011年在香港上市，在過度開店后直接導(dǎo)致旗下品牌Prada業(yè)績低迷，早前有分析人士指出該集團(tuán)家族式管理架構(gòu)已落伍，管理矛盾也更加凸顯，不過，現(xiàn)在該集團(tuán)正大膽做出改變。

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