美國(guó)退出TPP 制鞋商如何在本土進(jìn)行生產(chǎn)?

近幾年,美國(guó)制鞋商已經(jīng)在考慮如何在美國(guó)本土進(jìn)行生產(chǎn)
該行業(yè)或許會(huì)在美國(guó)增加機(jī)器人,以及較少的工廠(chǎng)工作崗位
據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,對(duì)于跨太平洋伙伴關(guān)系(Trans-Pacific Partnership,簡(jiǎn)稱(chēng)TPP)貿(mào)易協(xié)定,以耐克(Nike)為首的運(yùn)動(dòng)鞋制造商是最堅(jiān)定的支持者。他們理由充分:據(jù)美國(guó)鞋類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)和零售商協(xié)會(huì)(Footwear Distributorsand Retailers of America)估計(jì),如果協(xié)定生效,耐克、阿迪達(dá)斯(Adidas)和安德瑪(Under Armour)等公司第一年就可以因關(guān)稅削減而節(jié)省4.5億美元。
目前,隨著美國(guó)總統(tǒng)唐納德·特朗普摧毀該協(xié)定——他上任第一周就宣布美國(guó)將退出TPP——并強(qiáng)烈譴責(zé)那些大量進(jìn)口自家產(chǎn)品的公司,運(yùn)動(dòng)鞋制造商或許會(huì)發(fā)現(xiàn)自己成了特朗普在推特(Twitter)上的攻擊對(duì)象。
美國(guó)制鞋公司將考慮在本國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)
在這種情況下,各制鞋公司都開(kāi)始表示要把更多生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)移到美國(guó)——這些公司的幾乎所有運(yùn)動(dòng)鞋都進(jìn)口自亞洲的低成本地區(qū)。近幾年,它們已經(jīng)在考慮如何在美國(guó)本土進(jìn)行生產(chǎn),但并不是為了避免政治爭(zhēng)端。在美國(guó)這樣的大型市場(chǎng)附近進(jìn)行生產(chǎn),可以縮短產(chǎn)品上市所需要的時(shí)間。
如今,在特朗普時(shí)代,那些備受關(guān)注的運(yùn)動(dòng)鞋制造商試圖在本國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)的做法,還可以轉(zhuǎn)移華盛頓的注意力——這些公司做的其實(shí)主要是設(shè)計(jì)亞洲制造的鞋子和服裝,并把它們賣(mài)給美國(guó)消費(fèi)者。
耐克網(wǎng)站顯示,其產(chǎn)品由分布在42個(gè)國(guó)家的645座工廠(chǎng)里的近110萬(wàn)名工人制造。其中大約40萬(wàn)名工人在越南,還有20.2萬(wàn)人在中國(guó),只有7000人在美國(guó)。
TPP中規(guī)定的關(guān)稅削減可以釋放更多資金,用于加速生產(chǎn)向美國(guó)的轉(zhuǎn)移。例如,耐克就表示,如果從越南(其最大的鞋類(lèi)進(jìn)口來(lái)源地)進(jìn)口產(chǎn)品不再需要繳納關(guān)稅,公司就會(huì)把省下來(lái)的錢(qián)用于增加對(duì)先進(jìn)制造技術(shù)的投資。耐克說(shuō),這樣做還有助于讓更多的生產(chǎn)工作回到美國(guó),10年內(nèi),它和它的制造伙伴可以在美國(guó)創(chuàng)造5萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。
現(xiàn)在,制鞋企業(yè)肯定期待特朗普和國(guó)會(huì)拿出更多的激勵(lì)措施,以鼓勵(lì)各企業(yè)在美國(guó)境內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn),加速實(shí)現(xiàn)他們“美國(guó)制造”的雄心。消費(fèi)產(chǎn)品研究公司NPD集團(tuán)(NPD Group)的鞋類(lèi)分析師馬特·鮑威爾(Matt Powell)說(shuō),無(wú)論如何,這也算不上致命一擊,但是對(duì)于行業(yè)而言,這的確是個(gè)挫折。
投資先進(jìn)技術(shù)以協(xié)助生產(chǎn)轉(zhuǎn)移
在研究如何使生產(chǎn)向美國(guó)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,制鞋公司對(duì)一類(lèi)新的工人敞開(kāi)了懷抱:機(jī)器人。運(yùn)動(dòng)鞋的制造,需要把很多材料碎片縫合或黏貼在一起,屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。這也是很多工廠(chǎng)都設(shè)在低工資國(guó)家的原因之一。所以,要轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地,自動(dòng)化是關(guān)鍵。
耐克發(fā)明了一種給鞋中底上色的技術(shù)。過(guò)去那種較為耗時(shí)的方法需要使用膠帶來(lái)確保顏色只涂在應(yīng)該上色的地方,和粉刷客廳十分相似。這家公司還發(fā)明了一種機(jī)器人,可以在不使用膠帶的情況下上色,還可以完成無(wú)法手工上色的新設(shè)計(jì)。
不過(guò),想提高美國(guó)在全球總生產(chǎn)量中所占的微小比重,仍將比較困難。耐克在位于俄勒岡州和密蘇里州的工廠(chǎng)聘請(qǐng)了1300人,負(fù)責(zé)生產(chǎn)充氣鞋底,這些鞋底將被運(yùn)往海外,用來(lái)完成鞋子的制作。但是與公司在亞洲的合作工廠(chǎng)相比,這根本微不足道。
耐克稱(chēng),盡管TPP擱淺,公司仍然計(jì)劃在先進(jìn)制造技術(shù)方面進(jìn)行投資,以便把產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國(guó)。公司發(fā)言人說(shuō),耐克對(duì)使特朗普政府“參與其中”的機(jī)會(huì)表示歡迎,看看稅收和貿(mào)易方面的“新圖景”將如何為這一進(jìn)程提供支持。
2016年,安德瑪在巴爾的摩開(kāi)設(shè)了一家新工廠(chǎng),希望把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國(guó)。曾與特朗普會(huì)面的首席執(zhí)行官凱文·普朗克(Kevin Plank)表示,此舉將創(chuàng)造“成千上萬(wàn)個(gè)工作崗位”。2016年下半年,公司限量推出了一款運(yùn)動(dòng)鞋,其鞋底在新罕布什爾州用3D打印技術(shù)制造。
阿迪達(dá)斯稱(chēng),將于2017年在亞特蘭大附近開(kāi)設(shè)一家工廠(chǎng),用機(jī)器人生產(chǎn)跑鞋。預(yù)計(jì)這里2017年的產(chǎn)量為5萬(wàn)雙,并將逐漸達(dá)到每年50萬(wàn)雙。補(bǔ)充一點(diǎn),阿迪達(dá)斯的總年產(chǎn)量為3億雙。“這根本不值一提,”NPD分析師鮑威爾說(shuō),“我不認(rèn)為將來(lái)有一天,鞋子在美國(guó)的生產(chǎn)會(huì)達(dá)到商業(yè)規(guī)模。”
就算美國(guó)將建造很多鞋廠(chǎng)——這一點(diǎn)值得懷疑,因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)鞋制造商大多依賴(lài)于通常不在美國(guó)經(jīng)營(yíng)的代工廠(chǎng)——這些工廠(chǎng)也將實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化,它們創(chuàng)造的大多數(shù)工作將由工業(yè)機(jī)器人或3D打印機(jī)來(lái)完成,而不是人。
舉個(gè)例子,阿迪達(dá)斯表示,它即將在亞特蘭大地區(qū)開(kāi)設(shè)的“快速工廠(chǎng)”最初只會(huì)雇用大約160人。安德瑪在新罕布什爾制造的3D打印運(yùn)動(dòng)鞋只用了十幾名工人。
把生產(chǎn)地搬回美國(guó)“將創(chuàng)造其他形式的工作崗位,或許不是擁有數(shù)十萬(wàn)人的工廠(chǎng),但是會(huì)有數(shù)百人來(lái)負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)、資源分配、銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)、零售和運(yùn)輸,”與安德瑪合作的3D服務(wù)公司Direct Dimensions的創(chuàng)始人邁克爾·拉斐爾(Michael Raphael)說(shuō),“你還需要一個(gè)完整的供應(yīng)鏈來(lái)支持它。”
不過(guò),在當(dāng)前的環(huán)境下,與實(shí)現(xiàn)更宏大的“美國(guó)制造”的目標(biāo)相比,到底可以增加多少就業(yè)崗位可能并不重要。彭博行業(yè)研究(Bloomberg Intelligence)行業(yè)政策分析師凱特琳·韋伯(Caitlin Webber)說(shuō):“這些企業(yè)可以在某種程度上強(qiáng)調(diào)他們的美國(guó)業(yè)務(wù)和美國(guó)制造,這可能在政治方面顯得比較謹(jǐn)慎。”
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