棉花市場競爭越來越激烈 只有競爭才有進步
棉花產業的未來,一方面是產業的未來,另一方面是產業人的未來。不同的企業充分利用各自優勢進行融合,小企業和大企業、國內企業和國外企業實現融合,通過融合穩固發展,整合人力、資本、市場等資源為消費者提供有效服務,才是未來的大趨勢,而那些單打獨斗的企業將面臨越來越艱難的生存環境。
當前我國棉花市場競爭越來越激烈。但只有競爭,才能促進產業、企業甚至個人實現更好的發展,需認識到的是,在競爭過程中“人”才是核心。棉花貿易方式的發展歸根結底是如何將上下游有效地連通起來,提供有價值的服務,實現自身發展。縱向來看,產業鏈上下游供需關系是影響棉花價格的主要因素;橫向來看,全球棉花產業之間此消彼長,循環往復。棉花貿易商如何在激烈的競爭環境中生存下來?按照市場規律,產業融合是大方向。
從自身發展的角度看,企業追求的是如何從源頭整合資源,用集約化、規模化、科技化的模式來保證棉花原料的質量穩定。行業的創新是一種模式,無所不在,對企業來說就是“以工匠精神構建好整個棉花供應體系”。當前,互聯網技術已經在棉花產業有所應用,通過云計算、物聯網、大數據等信息技術,實現了制造生產服務的創新融合。但產業互聯網對很多企業來說還相對陌生,產業互聯網并不是某一個企業發展的固定模式,而是一個產業的發展狀態。
棉紡織產業上下游結合產業互聯網發展的浪潮已經到來,這如同給傳統的棉紡織產業插上了翅膀,為紗線產業不斷增加競爭優勢。當前,用棉企業已經很明顯地感受到市場競爭越來越激烈,如何利用好企業自身的資源成為必須要思考的問題,棉花產業的產需矛盾也越來越突出。為了紡織企業未來的健康發展,建議盡快放開進口棉配額,解決紡紗企業的原料矛盾。
重塑棉花產業的未來要從生產端源頭做起,棉花產業必須走融合之路,把紡織企業、貿易企業,包括生產企業有效組織起來,成為聯合體,形成消費倒逼加工、消費倒逼生產的升級模式。通過產業融合和聯盟,紡織企業可以開展產品的私人定制,加工企業專注做加工,各司其職,發揮優勢。
種植環節通過訂單生產模式,可以解決棉花品種多、雜,棉農小松散的狀況,從而提升棉花品質,提升規模化種植效益。期待未來行業內成立“產融創新聯盟”,實現棉產業的融合發展。
棉花產業的未來,應該是越來越多的消費者喜愛棉花,棉纖維的消費量越來越高。
在戰略層面,利用大數據對棉花種植和生產進行布局,綜合考慮生態平衡和資源情況。建議從源頭引導,加大對棉花種子、種植、采摘、加工技術研發力度。例如對新疆棉籽從基因上進行改造,增強在沙漠里面抗旱的能力。對于企業來說,要研究消費者的需要,迎合消費者的需求,擴大棉制品的市場規模,讓更多人喜歡棉纖維制品,喜歡選購棉纖維制品,這是我國棉花產業的未來。
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