職高生零投入網(wǎng)上開店　學(xué)長幕后大幫手

　　沒有場地沒有經(jīng)驗沒有資金，不過他們很自信，因為“幕后”有學(xué)校和學(xué)長。

　　“趕快把剩下的那10件衣服擺上貨架，再核對一下信息。”“把所有T恤的款式和價格再清點一遍。”昨天上午，一家名叫“水族館”的淘寶店熱熱鬧鬧地開張了。

　　與其他網(wǎng)店不同的是，這家店的辦公場所是杭州西湖職高的一間教室，而掌柜都是該校計算機092班的學(xué)生。最讓這群“掌柜”自豪的是，他們沒有場地、沒有經(jīng)驗、更沒有啟動資金，屬于真正的白手起家，但一家專賣時尚男裝的網(wǎng)店，就這么開了起來。

　　“幕后老板”身家過千萬

　　“現(xiàn)在店里一共有127款男裝，以春裝和夏裝為主，都是其他網(wǎng)店賣得最好的款式。”昨天上午，092班汪虞超又清點了一遍堆在工作室里的“寶貝”，為了挑選貨源，這個從來不逛服裝店的男生，還專門跑了幾趟四季青，“那里有一家市場，專門為網(wǎng)店提供貨源，哪些衣服最好賣、哪些利潤最高，都能在那里找到答案。”

　　“我在那家市場還取到了不少"經(jīng)"，比如服裝最好錯季進貨、網(wǎng)店女顧客比較難纏等，所以我們最后決定專做男裝。”汪虞超說，他們負責(zé)的是網(wǎng)店的具體操作部分，像營銷、客服、店鋪設(shè)計等，而場地、資金這些最讓創(chuàng)業(yè)者頭疼的問題，他們都不用考慮，“場地是學(xué)校提供的，進貨的錢由學(xué)長開的廣告公司"贊助"。” 

　　原來，“水族館”背后的“老板”，也是該校的畢業(yè)生。這個名叫盛澤剛的22歲小伙子，雖然畢業(yè)才兩年多，但憑著敏銳的商業(yè)頭腦和過人的膽識，已經(jīng)成為了3家公司的老總，身家過千萬，“我想用自己的經(jīng)驗和資源，為更多在校生的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)提供實踐平臺。”

　　昨天，同時在校園里開業(yè)的還有另一家電腦服務(wù)公司，公司“掌柜”，同樣也是該校畢業(yè)生。

　　想開好網(wǎng)店得熟知“套路”

　　現(xiàn)在的網(wǎng)店競爭如此激烈，職高生辦的這樣一家從零做起的網(wǎng)店，能有多大生存和贏利的空間？對此，盛澤剛和“水族館”的掌柜們充滿信心。

　　“其實開網(wǎng)店也有"套路"，比如細節(jié)圖一定要拍得好、廣告一定要到位等等，只要按著這個路數(shù)來，新開的小店也能做大。”昨天，該校廣告專業(yè)的畢業(yè)生鄧建標，也用自己的經(jīng)歷，為師弟師妹帶來了不少實戰(zhàn)經(jīng)驗。畢業(yè)不到一年，他的網(wǎng)店已經(jīng)做到了四鉆，每月除去廣告費用等開支，還有三四萬的利潤。

　　“剛開始是因為姐姐代理的化妝品賣不完，我就放到網(wǎng)上賣，基本上原價買進、原價賣出，網(wǎng)店的信譽就是那時候做起來的。后來改賣服裝，跟家里借了3000元錢，在四季青進的貨，剛開始賺得不多，但半年后就開始贏利了。”因為網(wǎng)店業(yè)務(wù)量的不斷增加，鄧建標干脆自己開起了快遞公司。 

　“校友把"實體店"開進校園，是校企合作的另一種嘗試，相當于給學(xué)生提供了更真實的"實訓(xùn)課堂"，為有創(chuàng)業(yè)夢想的中職學(xué)生，創(chuàng)造了更好的創(chuàng)業(yè)實踐平臺。”西湖職高副校長張德成說，按照初步設(shè)想，網(wǎng)店贏利的10%將作為創(chuàng)業(yè)基金返還給學(xué)校，以供更多學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)實踐，“這種形式的校企合作，相當于手把手地教學(xué)生嘗試創(chuàng)業(yè)，比普通的課堂更生動。”