藝之卉掌門人周勝：深圳具備塑造國際品牌的條件

　　人物簡介

　　周勝畢業于武漢大學，獲得新聞與傳播學博士后來到深圳，創立藝之卉品牌。他主張“藝術并不是神秘的、高高在上的”，藝術在我們生活中，就像大多數人享受陽光、空氣一樣。他經營的品牌在服裝界幾乎人盡皆知，得到了市場和行業的雙重認可。

　　又是一個流光溢彩的季節――今天，第十一屆中國(深圳)國際服裝交易會拉開帷幕。全國乃至世界的目光聚焦深圳，關注中國時裝界今夏、秋冬最能打動消費者的作品，同時檢視著中國時尚與世界趨勢的距離。

　　服交會之前，記者就此話題專訪了深圳著名時裝品牌藝之卉集團的掌門人周勝。

　　留住記憶追逐時尚

　　位于深圳保稅區的藝之卉時尚大廈，一如周邊的建筑，再普通不過，但從中走出去的一個個品牌卻令世人矚目，它們也是深圳工業由制造向創造、品牌轉變的真實見證者。

　　來到藝之卉時尚集團，原本以為會看到一件件華麗的霓裳，一個個藝術氣息十足的設計師，然而眼前呈現的一切卻大大出乎意料，一排排老式縫紉機、一個個生銹的熨斗，還有那一些叫不出名字來的早期制衣工具。

　　看著記者驚訝的眼光，周勝笑道：“這里看起來像是古董店，但它卻處在時尚的最前沿。”從這里，走出來深圳最早的女裝設計師品牌;在這里，平均兩周、最快一兩天便會有新款女裝設計出來;在這里，為了品牌、研發、設計和創新，公司會不惜成本……

　　“擺放這些制衣的原始工具，是想借此留住對當年創業的一份回憶，同時也是想傳承一種制衣的文化。”曾投巨資在國內建立首個服裝發展博物館的周勝談到這些老物件時如是說。

　　1997深圳的“時尚元年”

　　事實上，深圳服裝人都很清楚那一段創業的艱辛，上世紀80年代末起步的深圳服裝，以“三來一補”企業為主，沒有自己的品牌。直到1997年，亞洲金融危機觸動了處在市場最前沿的深圳企業敏感的神經。

　　提到那段歷史，周勝至今仍記憶猶新。他認為，1997是深圳也是全國服裝產業的一個節點，那一年可以稱作是一個時尚元年。一些服裝企業意識到，沒有品牌，只是埋頭做代工，外界一有風吹草動，就注定要受到沖擊，甚至倒掉。因此唯有創立品牌，才有參與國際競爭的權力和影響世界服裝潮流的話語權。

　　也就是從那時候起，以藝之卉為代表的深圳首批女裝品牌應運而生。正是這一批女裝品牌，依靠品牌招商加盟，大規模“跑馬圈地”，快速地占領中國市場，目前已經占據國內一線城市大商場六成的份額，深圳女裝也成為國內服裝界響當當的名字。

　　品牌形成至少有三要素

　　周勝認為，服裝品牌的形成必須具備三個條件，一是設計能力;二是營銷渠道;三是文化特色。而1997年深圳崛起的首批女裝品牌恰恰延續了這樣的發展路徑。隨后深圳女裝步入高速發展時期，一直到2003年，更多的深圳女裝品牌如雨后春筍般成長起來，并進入深圳服裝“黃金十年”發展期。

　　在周勝看來，時裝一定是“時尚+文化”的載體。一個服裝品牌要想取得巨大成功，必須要有深厚的文化內涵，即要用文化譯釋服裝的每一個細節。否則服裝就是簡單遮寒蔽體的工具，會千篇一律，會很單調，而絕不能稱其為時裝。

　　“目前，深圳恰恰具備了這樣的條件去塑造國際服裝品牌。事實上，深圳的服裝業也是最有條件和基礎參與國際競爭的行業。”周勝認為。

　　對話

　　記者：你希望用服裝表達怎樣的文化?

　　周勝：服裝品牌形成有三個階段，第一是設計階段，第二是追逐時尚階段，第三是文化階段。比如，世界某名牌手袋，為什么有那么多人愿意購買?就是因為它承載了一種文化。服裝品牌的塑造也一樣，也需要成為一種文化的載體，成為滲入到骨子里的內容。

　　我更希望用時尚的符號去表達中國傳統文化的內涵，力圖營造出“你的氣質原來可以被閱讀”這樣的效果。實質上，深圳的、中國的時裝界人士都有一份夢想――東方氣質原來可以被世界閱讀，這就是產生中國的世界級大師的必走路徑。

　　記者：你如何看待和理解目前的中國服裝業?

　　周勝：2011年，是充滿挑戰的一年，面對國外強勢品牌進駐的壓力，中國服裝行業如何站穩國內市場，并影響國際，已不能從傳統產業中尋到答案，服裝產業升級改造勢在必行。服裝品牌要做大做強，必須發展多渠道的經營模式。