淺談個人創(chuàng)業(yè)的六大“死穴”

　 很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)后，發(fā)現(xiàn)在公司運轉(zhuǎn)中，各式各樣的問題接踵而至，常常令他們不知所措。事實上，在企業(yè)的成長過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種疑難雜癥，如果不正確“診治”，就可能“出師未捷身先死” 。.

　　1.熟人搭伙好開飯

　　很多創(chuàng)業(yè)者在選擇“合伙人”時，總喜歡在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解，因此在創(chuàng)業(yè)初期常憑感情做事，而忽視了必備的契約簽訂和嚴格的約束制度。

　　點評：不規(guī)范的工作關(guān)系不僅不利于企業(yè)的快速發(fā)展，有時甚至導致企業(yè)步入破產(chǎn)境地。

　　2.哪兒熱鬧奔哪兒

　　有些創(chuàng)業(yè)者在確定經(jīng)營方向時愛盲目跟風，哪行賺錢就做哪行。然而，“一窩蜂”熱潮有時正意味著“惡性競爭”即將來臨。

　　點評：創(chuàng)業(yè)前周密的市場調(diào)查和理性的分析尤為重要。這如同股票投資一樣，何時跟進，何時退出，都需要冷靜對待。

　　3.短視老板短命店

　　我們的企業(yè)家往往就像個被帶進燒餅店的餓鬼，抓到什么吃什么，根本顧不上去隔壁味道更美的餃子店嘗嘗。

　　點評：沒有長遠戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)是短命的，富不過一代，更不要說三代了。

　　4.貪大求全死得快

　　在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者不能一味地擴大營運規(guī)模，如果沒作好充分準備，高速的增長只能帶來巨大的風險。

　　點評：“小”代表的靈活與敏銳，令許多老板向往。

　　5.你辦事我不放心

　　無論作為老板的你有多能干，都不可能一個人做完所有工作。在不同專業(yè)范圍內(nèi)雇用有關(guān)的專才，給予他們發(fā)揮的空間，才能使各人盡展所長，令公司得到最大的利益。

　　點評：切記疑人不用，用人不疑。

　　6.跑得又快又省料

　　又要馬兒跑，又要馬兒不吃草;似乎是縈繞在大多數(shù)老板心中的對下屬的美麗期待。但沒有高薪想聘到良將的機會相當渺茫。

　　點評：如果想找?guī)讉€好幫手，請?zhí)崆霸O計好激勵機制。

　　創(chuàng)業(yè)是一條漫長而艱辛的路，創(chuàng)業(yè)者要考慮到各種要素，做好萬全的準備，同時還應具備相關(guān)的經(jīng)驗和專業(yè)知識，這些都是必需的創(chuàng)業(yè)條件。