UA副總裁的創(chuàng)新：跑鞋出自文胸廠

　　1996年，美國馬里蘭州的橄欖球運動員Kevin Plank發(fā)明了一種非棉制的緊身衣，速干透氣，解決專業(yè)男性運動員大量出汗的問題。目前，Under Armour年銷售超過30億美元，產品線包括：男裝、女裝、童裝和運動鞋，在全世界范圍內均有售。近期還收購MyFitnessPal和MapMyRun兩個健身類App，搭建移動互聯(lián)健身網絡。

　　Under Armour負責男裝、童裝和配飾的高級副總裁Glenn Silbert近期在出席男裝高峰論壇時，分享了Under Armour的創(chuàng)新精神和未來計劃，并坦言：“這只是萬里長征的第一步，我們還有無限機遇。”

　　Silbert：Under Armour將繼續(xù)專注于運動體驗，這也是帶領公司更進一步、應對瞬息萬變的需求的動力所在。生存在競爭之中能讓我們變的更強。張揚，勇敢，無所畏懼是我們的文化，也是我們的屬性。

　　Silbert ：這件白T恤開拓了新天地，讓人們意識到，衣服真的能夠提升運動表現。其它產品也跟風而來，而如今，這類產品已自成一個類別。

　　Silbert：現在的運動員對自己所穿的衣服很有想法，這是運動服飾的新常態(tài)趨勢。

　　Silbert：團隊從來沒忘記初衷，但離目標還很遠。創(chuàng)始人Kevin Plank強調Under Armour每六個月就是一個新品牌。雖然本質不變，但我們時刻都在變化。

　　Silbert：潮流和趨勢變換無常，但因為品牌強勁表現和創(chuàng)新內涵，我們將會繼續(xù)引領風尚。對我們而言，最重要的就是運動員以及運動需求日益增加，因此我們才有機會解決他們的問題，而且需求不斷變化更新。而且，我們還想說：提防騙子。設計炫酷的裝備并不難，但設計讓你真真正正穿著舒服的產品并不容易。”

　　Silbert 透露，Under Armour 最新推出的SpeedForm 跑步鞋(下圖)擁有更好的舒適感，減震效果，而這款鞋竟然誕生于文胸工廠!知道你要問為什么，因為做文胸的人才最懂得如何創(chuàng)造舒適感。

　　Silbert表示，最有前景的類別可能是互聯(lián)健身。五年前，如果我告訴你，我們要做一件可以量體溫，測心率還能追蹤健身的T恤，你一定會說我瘋了，現在卻觸手可得。

　　Silbert拿身體和車作比：當打開引擎之時，司機就知道要不要加油，要不要檢修，輪胎氣壓是多少等等。但我們對自己的身體一無所知。這簡直不可理喻。但可穿戴設備和互聯(lián)網健身應用可以改變這一切。從透氣排汗的運動服到最新的手機App，Under Armour依靠這些改變健身格局的節(jié)點產品，不斷向前發(fā)展。

　　Silbert表示，在過去的一年半時間里，公司致力于“信息化裝備”(informational armour)。公司已聘請超過400位員工專攻此領域，還建立了超1.37億活躍用戶的社區(qū)。市面上只有5個App敢說自己有5億用戶，但它們都屬于社交軟件，沒人在健身領域做這個。如果將內容，產品和信息組合打包提供給用戶，將在健身領域將開辟一番新天地。

　　最后，Silbert 總結道：“現在的運動服和運動鞋業(yè)務仍是日后重心，但驅使且允許我們定義未來的，正是不懈地追求創(chuàng)新和無限的可能。”

　　Under Armour，從誕生到打敗Adidas，成為北美第二大運動品牌，只用了18年。