都市麗人：從代工廠到品牌的上位之路

　　很多喜歡逛街的女性應該都會發現，都市麗人的實體店在一般的商業聚集地都少不了它的身影，可是以前的它只是個代工廠，究竟是如何做到如此大的品牌呢。

　　一、代工廠階段，一臺縫紉機開始歷程。但是代工廠行業利潤在不斷下降，從以前的30%逐漸下降為不到10%;

　　二、2003年開始轉型，一開始是“零售+渠道”，利潤率不到5%，堅持了三年，覺得這條路是對的，平衡了自己的能力和市場環境，利潤率達到10%;

　　三、2013年轉型“品牌+商品”，2014年在香港上市，2015年底突破100億元的零售，成為全球第六的內衣公司。

　　此外，鄭耀南還介紹了都市麗人的在多品牌、多品類、多渠道方面的主要策略：

　　多品牌策略：目前都市麗人有女性、男性、兒童三大產品線;

　　全品類布局：都市麗人開發了八大品類，包括內衣、內褲、睡衣、家居服、保暖服、打底褲、背心、襪子等，保證用戶不止能買自己的產品，還能為家人購買產品;

　　多渠道擴張;開展多元銷售渠道，持續擴張銷售網絡。據悉，都市麗人的線下店分為五種： 商業超市店、交通樞紐店、校園店、社區店、商業街店。

　　鄭耀南介紹稱，都市麗人從2014年開始在電商起步，到2015年底成為電商前四，預測今年年底進入前三。他還透露，以前在電商領域排名前列的大多是線上品牌，而到2016年，線上排名前十的內衣品牌中，有八個是線下品牌。

　　據了解，本屆大會已于今日在東莞現代國際展覽中心舉辦。本次大會以“創造之都·革新之路”為主題，旨在推動東莞本地資源、傳統企業與電商平臺、服務商對接，助力東莞制造業電子商務的深度轉型。包括eBay跨境貿易事業部香港和臺灣地區總經理梁皚貝、亞馬遜中國華南區總經理康平、環球易購第三方平臺負責人吳慶華、都市麗人CEO鄭耀南、華陽信通CEO黃新山、樂視商城戰略經營總經理賈光陽等在內的電商高管都參與峰會并發表演講。