安踏、李寧受考驗 服裝業突破點究竟在何方

　　今年以來，國內服裝業庫存高企，行業深陷寒冬，許多本土品牌服裝深陷虧損陰影。不過，隨著社會經濟發展和市場需求的變化，看似幾近飽和的服裝市場，男裝、女裝、童裝、老年裝之外，不為公眾所熟悉的職業裝市場也日漸嶄露頭角。有業內人士分析指出，盡管目前服裝行業中定制職業裝的占有率較少，但整個行業面臨不斷“洗牌”的革局，定制服裝的市場空間仍然很大。

　　在李寧、安踏等品牌服裝企業紛紛面臨高庫存等問題考驗之時，一些服裝生產商開始從定制方向入手，探索規避高庫存、資金鏈緊張等問題的方式。業內人士表示，市場細分、定制生產等方式不僅可以滿足消費者差異性需求，也有利于企業發現市場機會，有的放矢發展市場營銷戰略，這將是未來服裝行業走出困境的途徑之一。

　　在競爭日益激烈的的服裝行業中，職業裝的定位十分重要。職業裝的范圍很廣泛，商務的正裝也可以叫職業裝，軍人穿的服裝也可以叫職業裝。國家統一著裝的行業比如工商、稅務、檢察院、法院、鐵路，這也都是各個行業專有的職業裝。目前來看，服裝協會粗略統計職業裝的市場規模在三千到五千億元。

　　據記者了解，目前，服裝行業內存在高庫存的情況，但多是B2C模式。由于職業裝是訂單式生產，給大客戶做的這些東西，都是有多少人，具體到哪個人，有名有姓的，然后量體裁衣，是一個人一個包裝，外裝、內裝、鞋都是配套的，這就和部隊發衣服是一樣的，屬于定向生產。一般不會存在耐克、李寧等品牌面臨的高庫存等問題

　　現在很多B2C的企業也在往B2B方向轉，一些品牌企業也在轉。而要在激烈的市場競爭中，實現市場個性化需求與批量生產平衡。就必須根據企業要求，給它進行量身定制，一對一服務。

　　不同的客戶、不同的行業對職業裝的要求是不一樣的，企業提出要求，工廠按照要求進行設計，從款式、顏色、搭配到面料設計，設計以后讓企業看是否合適，或者，設計提前會有考慮，在了解客戶基本情況后，設計出產品。

　　由于原材料、工費等價格上漲，造成服裝行業在海外受到沖擊，阿迪達斯、凡客等服裝生產商為降低成本會選擇將生產線外遷到東南亞，不愿意在中國做了。不過，國外一些高端產品還是在中國做，因為東南亞、印度做不了高層次的產品，其產品質量還達不到要求。

　　目前，在市場變化的情況下，國內的服裝企業也在逐步尋求轉型升級。但不能絕對理解成不去東南亞設廠，如果有需要，可能會有一些流通，配套加工、貼牌生產。至于什么時候做，就要看以后的發展是否需要。而市場壓力則是普遍的，企業如何發展，還要看具體情況。