試水城市奧特萊斯走麥城 瑞富購物中心停業調整

　　開業僅8個月便停業

　　昨日，當記者再次驅車來到位于較場口民權路51號的瑞富購物中心。與去年盛大開業時的熱鬧場景相比，該購物中心大門緊閉。透過落地窗向內看去，部分柜臺早已撤去，空空如也。

　　在該購物中心部分出口外，僅留下部分尚未完全撤場的商家在對尾貨進行最后的打折處理。“上周一(8月25日)，我們就全面停業，并對業態、招商進行調整。”瑞富購物中心相關人士接受商報記者采訪時表示。

　　“從開業到現在一直在虧損，照這個進度下去，一年恐會虧損上千萬。”該人士還介紹，重裝調整后的商場將更加明亮、更加本土化，由香港專業團隊負責招商，預計年底會重新開業。不過，對于重裝之后賣場的定位，對方僅表示，未來，全新的賣場肯定會增加休閑、餐飲、娛樂、美甲、美發等業態的比例。

　　據了解，瑞富購物中心營業面積4.7萬平方米，共有車位400余個，由重慶瑞富商業管理有限公司斥資14億打造，以奧特萊斯品牌直銷作為經營模式，是我市乃至西部首個“城市奧特萊斯”。

　　成本高、區域定位不清

　　“相比位于城市近郊，鎖定家庭周末購物群體的奧特萊斯，城市奧特萊斯可填補解放碑商圈內高端白領日常購物的需要，市場前景廣闊，不會重蹈原銀泰百貨的覆轍。”這是去年瑞富購物中心開業時，其相關負責人的表述。

　　愿望總是美好，但現實卻更為殘酷。我市一不愿透露姓名的零售行業資深人士昨日接受記者采訪時表示，較場口坐擁軌道樞紐站，每天人流量充足，但這一看似“黃金地段”的核心競爭力卻成為其運營不足一年便關門的重要原因之一。該人士分析，人流量大，但超過六七成以上都是匆匆過客，加之較場口區域地處解放碑商圈，消費者開車前去購物會受交通擁堵影響，且該賣場自身停車位也較少，“總不能讓消費者乘著輕軌來，買了一大堆商品又擠著輕軌回家吧”。

　　同時，招商工作屢屢受挫也是另一其運營困難的原因。“就奧特萊斯定義而言，無論地處郊區還是市區，品牌資源和商品經營能力是關鍵。”市零售商協會秘書長李云揚表示。據該賣場內部人士透露，開業后，其計劃引入的諸多奢侈品牌未能進駐，位于一樓的品牌還行，但越往樓上走，品牌就變得越雜亂，導致價格落差太大、整體形象受損。

　　李運楊則表示，“城市奧特萊斯”的開發成本、場地租金等運營成本是很高的，因此在折扣優惠上就無優勢，若想做到和郊區奧特萊斯同樣的折扣，利潤就無法保證。

　　做足休閑娛樂

　　提振較場口人氣

　　“對于較場口區域而言，就目前的形式，傳統百貨及購物業態已經很難有發展空間。”重慶新中地產總經理何偉堅昨日接受記者采訪時如是說。

　　何偉堅認為，一是周邊環境與商業氛圍不匹配，引進實力商家有難度;二是購物和消費者甚少，“這也成為了較場口商業發展的困惑。”

　　而記者也打探到，受上述困惑影響，背靠瑞富購物中心，正在修建的另一大型購物中心目前工程進度也一緩再緩。不過，昨日，記者從渝中區商委了解到，目前，較場口區域正在加快打造中央娛樂區，重點發展時尚潮流和休閑娛樂，成為解放碑重要的功能配套區。

　　目前，得意世界已由建材商城成功變身為“潮館”，除了流行飾品品牌入駐，各類特色餐飲、娛樂業態占比也超過50%;而位于石灰市的30度街吧效果初現，每每入夜十分熱鬧，宵夜攤、小吃攤饞得路人口水直流……而從《重慶中央娛樂區提檔升級整體概念性設計方案》中可以看出，未來，解放碑至較場口區域，將打造成為集休閑、娛樂、體驗及餐飲為一體的商業步行街軸線景觀。

　　市零售商協會秘書長李運楊也建議，按照中央娛樂區的規劃，未來較場口區域新招商業態應主打“休閑娛樂體驗”牌。“據我們的統計，目前進入解放碑的人群中，外地游客就占據70%。”何偉堅分析，若打造中央娛樂區的思路貫徹到位，做足休閑娛樂體驗業態，或成為提振較場口區域的關鍵。

　　國內首個奧特萊斯國標12月正式出臺

　　值得注意的是，在零售業遭遇寒冬時，奧特萊斯業態似乎成為零售企業追逐的新利潤增長點。昨日，記者梳理國內部分百貨企業半年報時發現，除了已明確未來主攻購物中心或奧特萊斯業態的王府井百貨，包括天虹、銀泰等國內大型百貨企業也紛紛提到將購物中心和奧特萊斯店列入未來的開店計劃。

　　2013年12月，中國商業聯合會行業奧特萊斯分會發布了作為國內首個奧特萊斯國標——《品牌折扣(奧特萊斯)企業經營管理要求》草案，對奧特萊斯的行業標準作出了相關說明。昨日，記者從該分會獲得證實，上述《管理要求》終審方案將于今年12月正式對外公布。“屆時，國內奧特萊斯行業或迎來洗牌。”市零售協會秘書長李運楊分析。