如何與老板共事？

談到老板，不少人的心中好像都不爽，對于我們打工一族來說，就像是兩個階級，員工和老板是永遠坐不到一條凳子上去的，談到老板，痛恨之情難以言表，在很多打工仔看來，不少老板如同地主老財一樣可惡，給每個老板背后都起了很多“綽號”。 老板如君主，劉邦在沒有成立大漢企業(yè)之前，還能與眾兄弟一起席地喝酒吃肉，可一旦當(dāng)了CEO之后就有了禮數(shù)，君臣朝綱之分。朱元璋在與大元企業(yè)在市場上競爭中，依靠企業(yè)內(nèi)眾多打工仔群策群力，取得了大明企業(yè)的絕對市場壟斷，可是在企業(yè)穩(wěn)定之后，打工仔們一個個被辭退，在企業(yè)一點地位都沒有，打擊得連飯碗都沒有。 在企業(yè)里，老板總是在你犯錯誤的時候出現(xiàn)，特別是在一些小企業(yè)，整天和老板面對面，是一件令員工很痛苦的事情。然而我們總要工作，有工作就會有老板，在工作中與老板既是上下級關(guān)系，又是同事關(guān)系。那么如何才能與我們可敬又可畏的老板愉快相處呢？畢竟，老板與員工之間彼此欣賞，互相努力，享受各自的人生快意才是一件開心的事情。學(xué)會與老板共事，我們也會更加認(rèn)清自己，在成長中走向成熟。 跟對人 首先，作為員工你要選對老板，現(xiàn)在的老板都有很多，怎么樣的老板才適合你？跟隨這樣的老板你能達到平生的志愿嗎？或是士為知已者死，或為共同理想而同愾？雙方的追求目標(biāo)一致，只是分工不同，老板在前，員工在后，共創(chuàng)事業(yè)高峰。或是對找一個足夠大的平臺，在相對寬松的工作空間里，一展自己的協(xié)調(diào)和管理能力，做好整機系統(tǒng)中的一個螺絲釘。或是加入一個仰慕的知名企業(yè)及具有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者團隊，在工作中學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技巧，渴望在以后的工作機遇中實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。 一個卓越的老板，必然有一群卓越的員工。跟對人，就能讓你人生目標(biāo)離成功僅有一步之遙。 學(xué)會換位思考 你了解老板嗎？老板的心思你知道嗎？如果你想更好的與老板共事，你就必須知己知彼，有時候，處于對方的角度你才能更清楚的了解對方。 由于看待事物的角度不同，員工與老板的思考方式是不同的，如果你是員工，見到辦公室里的燈沒有關(guān)，你會蹬蹬上樓，去關(guān)燈嗎？可能會也可能不會，但老板就一定會。為什么呢？因為，如果你會的話表示你很敬業(yè)，你不會的話表示這件事情與你無關(guān)，不是你的職責(zé)所在，你可以拒絕，但老板就不同，每天的消耗都要計入成本，減少了成本，也就是增加收入。成本是自已的成本，收入是自己的收入，員工只想到第一步，老板卻永遠想到第二步。 老板的長處，你學(xué)到了嗎？ 很多人都有這樣的一個想法，哼，有什么了不起，還不是機遇好，我要是那個時候，我也會有今天，而且，還比他做得更好！懷才不遇古今同慨。我們在走路的時候，常常會為一顆小石子苦惱，我們的視覺總是說小石子可惡，如果說必須要走的話，小石子能阻礙前進的步伐嗎？ 老板的長處就是具有執(zhí)著的精神，這種精神是值得學(xué)習(xí)的，不少老板從做小商販開始，一個人風(fēng)里來雨里去，幾次創(chuàng)業(yè)面臨因境，那種奔波于市井街頭的艱辛一點一點的積攢第一桶金，經(jīng)歷是信念的磨礪石，這一份處世內(nèi)心員工是無法體會的。 要有一股熱情 老板總是喜歡說，做，就把它做好！給別人的，一定要完美！在工作中，老板是最有熱情的一個員工，為了一個產(chǎn)品的立項，他可以做大量詳細(xì)的市場資料，為了搬貨，他可以整夜的不回家，在聲音嘶啞中忙忙碌碌，對每一次的突擊任務(wù)，他總是表現(xiàn)得意氣風(fēng)發(fā)… …對于此，員工不理解，老板并不缺錢，還用得著這么賣命嗎？其實不然，老板做的難道僅僅是一份工作嗎？不是，更主要的是一種狀態(tài)，一種為實現(xiàn)愿望的自發(fā)行為，正是因為這份愿望，老板才會帶領(lǐng)導(dǎo)員工勇往向直前。 一切從現(xiàn)實出發(fā) 企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到推廣，從困境到發(fā)展，老板承受了很多，對于企業(yè)的長遠規(guī)劃，沒有人比老板想得更遠，每次的豪情壯志，但限于眼下的困境，一些工作總是無法馬上實現(xiàn)。而員工認(rèn)為，為什么不馬上付之實踐，一個方案討論多次，為什么不去現(xiàn)場體會？ 有一些事情現(xiàn)在做起來是沒有錯，但是老板認(rèn)為現(xiàn)在可以先放一放，把務(wù)實的東西多做一點，務(wù)虛的東西可以邊做邊想邊完善。老板想的是，企業(yè)現(xiàn)在具備這種承受力嗎？特別經(jīng)營中的持續(xù)變數(shù)，如對于馬上制作宣銷品，老板總認(rèn)為現(xiàn)在還沒有上量，大量印刷可能會得不償失，對于重點員工的培養(yǎng)可以邊工作邊溝通，用不著脫崗學(xué)習(xí)，企業(yè)現(xiàn)在人手緊張，招人好招，招來了就是對員工負(fù)責(zé)，以后會不會因為業(yè)務(wù)減少而裁人等？ 要會“蕭規(guī)曹隨” 西漢時，曹參在朝廷任丞相三年，極力主張清靜無為不擾民，遵照蕭何制定好的法規(guī)治理國家，使西漢政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活日漸提高。”史稱“蕭規(guī)曹隨”。 老板的思路是正解的，雖然在某些方面做起來不是那么順手，但從大局上看，目前還是可行的方法，為什么要硬去改變呢？當(dāng)你還沒有想起一種更好的方法去代替它時，就不要抱怨，你的價值并不是體現(xiàn)在“個性”上，跟著走，在前進的過程學(xué)會理解和思索，因為你不夠強大，因為你不夠遠大，跟著走，做好自己的執(zhí)行，也是一種成功，心有雜念，另立山頭只會使自己越來越亂。 多想一步 員工只是想我只要把這個工作干好了就OK了，可老板卻不這么想，這件工作的重要性，與下一步工作是否可以關(guān)聯(lián)，做錯了話，會不會對整個大局有影響？多想一步，你就會明白個人與集體，局部與大局的關(guān)系，作為企業(yè)的一分子，更多想到的不是我怎么樣？而是我們要怎樣？ 我們很多員工耐不住工作的壓力，或是標(biāo)準(zhǔn)化管理，總認(rèn)為這種沒用的東西都是老板想出來千方百計壓抑員工的，把老板的親力親為也視是“作秀”表現(xiàn)，其實，你要多想一步，“一室不掃，何以掃天下”？規(guī)范自己的行為其實就是提升自己，任何杰出的工作，起初看起來都是不可能的！企業(yè)文化需要我們每一個人去維護，去執(zhí)行，只有我們每個人都能自覺的融入了這一種文化，這個企業(yè)才能真正的興旺發(fā)達。