職場人要有自己的聲音

　　無論是被親情友情綁架，還是屈服于上下級關系，顯然，有些人的意見和態度很容易被外界因素影響。他們過于在乎別人是怎么看待自己，過于追求自己和環境的“和諧”，卻恰恰忽略了內心最真實的感受。

　　同事們提議去川菜館聚餐，上司剛問了句“很辣吧”，就有人“識時務”地跳出來高聲反對：我最近胃不舒服，咱們吃點清淡的吧。你不得不感嘆他的精明——從不率先表態，而是等主流意見出來之后，再見機行事。只是，連吃個飯這樣的小事都要看人眼色，未免有點兒太糾結了吧。

　　在上下級關系中，個人的獨立判斷再一次退讓——領導的意見永遠正確，領導覺得好才是真的好，領導的價值觀決定著團隊中每一個人的好惡。在這樣的氛圍里，如果你能熟練掌握這門技術，或許真的可以就此平步青云，在職業發展中有所斬獲。但，要是有意外呢?

　　把個人和團隊的發展寄托在某一個人身上，這本身就是件風險極大的事情——一味的附和，可能會讓你的上司在錯誤的道路上越走越快，越走越遠;雖然眼前確實能得到些小甜頭，可到頭來，萬一事情搞砸了，最終吃虧的還是自己。

　　“職場守則第一條：老板永遠是對的;第二條：如果發現老板錯了，請參照第一條。”這句話強調了老板對員工的絕對領導關系，但這并不表明老板向你下達的所有指令你都必須執行。所以說，“一致性”絕不是簡單地做領導的應聲蟲，而是建立在溝通基礎上的自由表達，幫助上司看到某個決定背后的機遇和風險，并且試著完善它。當然，溝通也講究技巧，再好的建議也不必搞得領導當眾下不來臺。事在人為，把握好分寸才是王道。

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　　很多時候，當我們受到批評，自尊心會第一反應立刻跳出來質問自己——到底自己做錯了什么要經受這樣的指責和傷害!接著，只要我們開始把別人的批評當成了個人恩怨，被憤怒的情緒蒙蔽了理智的結果就是讓事情進一步惡化。

　　下一次，當你意識到別人的批評讓你覺得受到攻擊、被人看低了，你就得開始注意一下這個時候你接收信息的方式如何。你的反應與信息傳遞的方式相稱嗎?還是你因為感覺被人身攻擊所以才情緒激動起來?在面對批評的時候，你得學會堅持自己的立場，而且不要因為不能接受批評的方式便關上自己的耳朵。