出納發現現金差錯應該如何處理?

　　造成現金差錯的原因是很多的。有人為的責任性差錯，也有事故性、技術性差錯。處理時，要區別對待。

　　對于因出納人員工作不認真造成的短款，無論金額大小，都要由出納員個人賠償，并要對其加強教育，必要時可將其調離出納崗位;對于玩忽職守，違反紀律，有章不循等原因造成的重大責任性差錯，應追究失職者的經濟責任，給予適當的處分，數額較大、影響嚴重的，應追究法律責任。

　　對于一貫堅持按制度辦事，工作認真負責，只是由于一時技術操作不慎而造成的長款或短款，如果金額較少，可在教育本人的基礎上按“長款歸公、短款報損”的原則處理;對于一時查不清原因的差錯，經領導批準后，可將多余或短缺的現金列入“待處理財產損溢”科目掛賬，查明原因后再作處理，但不能長期掛賬，要積極查處，盡快處理。

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　　財務預算

　　(1)內容：三大會計報表

　　(2)做法：依據業務預算(銷售、成本、費用、固定資產、資金等)和財務假設

　　(3)步驟：先損益，再資產負債，后現金流量

　　(4)方法：財務只做假設，不做預測

　　1)預測銷售額，倒推出銷售品種及數量;

　　2)根據銷售品種及數量倒推出相關的生產成本;

　　3)按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項費用;

　　4)根據歷史情況算出管理費用的金額;

　　5)根據上述數據編制預測利潤表;

　　6)根據利潤表及歷史數據推算出資產負債表相應科目(如通過存貨周轉率、應收帳款周轉率、流動比率、速動比率等)

　　7)再根據今年公司或老板的經營意圖對上述報表進行合理修改。

　　2.資料的搜集。在編制財務預算以前，搜集編制財務預算有關的資料。要充分搜集企業內部及外部的歷史資料，掌握目前的經營及財務狀況以及未來發展趨勢等相關資料，并對資料采用時間數列分析及比率分析的方法，研究分析企業對各項資產運作的程度及運轉效率，判斷有關經濟指標及數據的增減變動趨勢及相互間的依存關系，測算出可能實現的預算值。

　　3.匯總企業業務方面的預算。企業各部門編制的各項業務預算，如銷售預算，生產預算，成本費用預算，材料、低值易耗品采購預算，直接人工預算等，是編制財務預算的重要依據。在編制財務預算前，應將匯總的各項業務預算的數據及經濟指標，加以整理、分析，經相互勾稽確認后，作為財務預算各表的有關預算數。

　　4.財務預算的編制程序。編制財務預算，首先以銷售預算的銷售收入為起點，以現金流量的平衡為條件，最終通過預算損益表及資產負債表綜合反映企業的經營成果及財務狀況。財務預算的一系列報表及數據，環環緊扣、相互關聯、互相補充，形成了一個完整的體系。