紡織業“用工荒”尋答案

　　在能源和原材料上漲的壓力下，我國紡織行業同時又面臨著招工難、勞動成本增加、資金緊張等諸多難題。

　　在近日舉辦的全國紡織行業管理創新成果大獎評選中，有專家提出，通過管理創新、技術進步和流程再造，可在不增加勞動強度的前提下，通過生產要素重組，提高勞動生產率，破解用工難題，這一創新成果可在行業示范推廣。

　　東華大學教授顧慶良在接受記者采訪時說：“紡織工人勞動強度高，專業技能要求高，常年工作在高溫、高濕以及噪音大的環境，薪資水平卻低于其他制造業，使得紡織企業的"用工荒"難題十分突出。”

　　新一代勞動力尤其是80后、90后普遍成長環境較好，面對社會多樣化的選擇，往往不愿意進入紡織廠，使得紡織企業遇到了“用工荒”、“技工荒”、工人流動率高的窘境。顧慶良說，企業應通過改革創新，提高勞動生產率，減少無效勞動的方式巧妙化解當前的“用工荒”及未來勞動力成本上升帶來的壓力，同時大大提升產品質量和勞動力待遇，增強紡織業的國際競爭力。

　　“僅以不斷招工的方式擴大紡織企業生產能力無異于揚湯止沸。”顧慶良表示，在勞動力成本不斷上升的趨勢下，這種發展方式是不可持續的。紡織企業只有去除無效勞動、簡化工作流程、提高生產效率，才能從根本上解決問題。

　　中國棉紡織行業協會調查結果顯示，目前國內棉紡織企業用工水平相差懸殊，有些企業萬錠用工人數在150人以上，有的甚至達到180人，中等水平的企業能控制在60至80人的范圍。而獲得全國紡織行業管理創新成果大獎的無錫市第一棉紡織廠通過管理創新，萬錠用工由過去的300多人，減少到現在的25人，紡織勞動效率達到國際先進水平。

　　天津工業大學經濟學院院長趙宏表示，紡織企業用信息化技術管控生產加工、銷售管理、產品設計、質量控制、設備維護、在線監測等全過程，可大大提高生產效率，降低用工水平。比如，山東如意通過搭建信息化平臺，使得生產效率提高25%，年節約成本近3000萬元。通過管理創新、科學發展，10年間公司規模擴大了兩倍，但員工卻由原來的2000多人減少到1550人。