阿迪耐克劃分倫敦奧運“蛋糕” 明星戰術競奪二三線市場
無論中國本土的體育品牌如何分羹倫敦奧運,不得不承認的是,倫敦奧運會的主角還是耐克與阿迪達斯。這兩家公司掌握了全球最頂級的體育資源。
在過去的2011年,中國市場分別為阿迪達斯、耐克貢獻了10%的收入。
倫敦奧運會,阿迪達斯贊助了中國男女足球隊、中國男女排球隊、中國男女跆拳道隊、中國男女擊劍隊、中國拳擊隊、中國男女柔道隊等13支運動隊。
耐克則贊助了中國國家籃球隊、舉重隊、摔跤隊、田徑隊、網球隊、射箭隊和沙灘排球隊等7支運動隊。此外,耐克還擁有劉翔、李娜等明星運動員。
布局二三線
中國本土體育品牌承受銷量下滑以及高庫存挑戰時,阿迪達斯的銷量卻一直在上升。2012年的一季度,阿迪達斯全球銷售增長14%,中國區增長達到了26%。第二季度和半年報雖然要到8月才能發布,阿迪達斯大中華區董事總經理高嘉禮在本月的媒體圓桌會議上表示,這個數據依然樂觀,他舉了一個例子,就是他們贊助的西班牙隊在歐洲杯上奪冠。
這一次的倫敦奧運會,阿迪達斯英國公司成為了倫敦奧運會的一級官方贊助商,因此,更多的活動和贊助,將由阿迪達斯英國公司來進行,中國區在直接贊助方面的活動比較少一些,但這并不表示阿迪達斯中國公司今年就“資源有限”。
阿迪達斯中國公司在郵件中對記者表示,他們支持和贊助了中國的一些體育團隊和運動員。比如拳擊運動員鄒市明和跆拳道的衛冕冠軍——他們都有希望再次奪得冠軍,除此之外,阿迪還贊助了中國的國家排球隊等運動隊,這些都是可以進行奧運營銷的。
除此之外,為了配合奧運和中國龍年,阿迪達斯推出了聚龍環活動。而這個活動最大的目的,就是希望能把阿迪的影響力覆蓋到更大的范圍,不論是一線城市、二線城市、三線城市都是阿迪期望覆蓋到的地方。
根據阿迪達斯的“通向2015戰略”的規劃,阿迪達斯中國公司把目光放到了中國的二三線城市。在他們的2012計劃中,他們會新開600家店,現在重點是在二三線的城市,將來會更多關注更小的低線城市,主要分布在西部。
本屆倫敦奧運會,相比耐克贊助了熱門賽事中國籃球,中國網球和中國田徑隊,阿迪的贊助隊伍顯得有些小眾,除開中國足球和中國排球稍微熱點外,其余都相對“冷門”。但高嘉禮否認了“小眾”這一說法:“其實這個看法比較主觀,因為每個人的喜好有所不同,你喜歡擊劍,他喜歡拳擊,各種比賽都有愛好者。我們是一家非常全面的體育用品公司,在奧運會的26項主要賽事中,25項賽事都有我們的產品線和產品服務。現在唯一一項我們沒有辦法提供產品服務的就是馬術,因為我們沒有辦法生產馬匹。”
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明星戰術
體育業內人士曾經比較過,阿迪更愿意把錢花在大型賽事與活動上,而耐克,則更喜歡贊助體育明星——值得一提的是,耐克在發掘有潛力的新人上始終有獨到眼光。很多著名運動員,在青少年時期,就已經被耐克簽下。
比如現在火極一時的紐約尼克斯林書豪,早在2010年8月,耐克(臺灣)公司就與還在坐“冷板凳”的林書豪簽下三年合約,這筆合約履行到第二年時,林書豪在NBA賽場冉冉升起。雖然耐克也有一套客觀的評估標準,但要具體描述耐克的選人標準,卻非常困難。耐克曾經將這種選擇的感覺描述為——“很草根性的選拔”。
耐克體育市場部的人負責挖掘有潛力的運動員,他們平時會重點跟蹤對象是一些田協、足協等體育協會和體育重點學校。而這個團隊的很多成員,都是專門的體育背景出身。比如挖掘劉翔的市場部總監李彤,他本身就是耐克1981年在中國簽約的第一名運動員。
李彤在劉翔18歲時就盯上了他,并預言他會成功。在他的推薦下,耐克幾次實地考察后,簽下了劉翔,花費僅僅30萬一年,并在此后的幾年中,為他提供專門的服務,扮演半個經紀人的角色。雅典奧運會,劉翔為中國拿到了男子第一塊110米欄金牌。
耐克與李娜的結緣則更早。早在1997年,耐克就贊助了李娜;5年后,李娜退役兩年去大學讀書,才終止了合同。李娜重新出山后,耐克又迅速簽約了李娜。
阿迪達斯對本報透露了他們選擇投資和選擇明星的要求。高嘉禮說,會觀察這一項賽事在中國是不是受到消費者的廣泛關注,是不是阿迪的目標客戶,如果消費者非常喜愛的運動賽事,他們會把投資跟當前的工作重點做一下比較,如果比較以后覺得這筆投資是值得的,就會進行下一步的考慮。接下來,阿迪達斯主要觀察這個個人、運動隊或者賽事,是不是與其品牌相符,或者與品牌未來發展的方向相符。如果符合的話,阿迪達斯就會根據評價體系和評估的標準做出贊助這個運動員,還是贊助這個運動隊,還是贊助整個的比賽的決策,而且這個決策是融合在年度計劃中的。
高嘉禮說,投資之前,進行可行性研究也是非常關鍵的。比如運動營銷的贊助,要求你對這個團隊有全面深入的分析,觀察他們近期的表現,觀察他們這個團隊的士氣。甚至個別球員也可能成為團隊的風險因素。
此外,還要觀察這個團隊過去一段時間表現的趨勢。這些關鍵點都要進行考慮。有些時候,考慮問題還要著眼于中長期,例如贊助一個團隊賽事,就不是著眼短期的利益。
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