凡客控成本 另辟蹊徑尋代工

　　隨著勞動(dòng)力成本上升等原因，眾多服裝企業(yè)紛紛將代工廠遷移至東南亞。互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌凡客誠(chéng)品也透露，其從去年開始也在試水海外紡織服裝制造市場(chǎng)，尋找“中國(guó)制造”之外的另一條路徑。

　　陳年日前在參加媒體活動(dòng)時(shí)也介紹，他最近幾次南下拜訪制造企業(yè)，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)的未來布局正發(fā)生悄然變化，一個(gè)數(shù)萬人的工廠，2015年左右會(huì)把百分之五十的產(chǎn)能都搬到越南去，百分之二十以上去印度或斯里蘭卡，中國(guó)剩下不足30%。陳年表示，“這些都是令人深感憂慮的事情。也許很快，我們將要談?wù)摰木褪鞘ブ袊?guó)制造后的困難，而非甄別今日中國(guó)制造是否缺乏技術(shù)創(chuàng)新的種種口水。”

　　凡客第一生產(chǎn)中心副總經(jīng)理劉浩表示，中國(guó)制造的企業(yè)當(dāng)然還是凡客合作的主力，試水海外制造市場(chǎng)是在去年。經(jīng)過反復(fù)考察，凡客嘗試與南通新高印染有限公司投資在孟加拉的代工廠合作，并率先在凡客最熟悉的襯衫品類展開。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年秋冬，凡客在孟加拉工廠下單21萬件襯衫，其中包括3萬件法蘭絨襯衫、牛津紡襯衫和兩款經(jīng)典暢銷襯衫。“這幾款銷售都很好，都屬于凡客熱銷的產(chǎn)品，從消費(fèi)者反饋來看，質(zhì)量不良的客訴率很低。”劉浩說。

　　據(jù)了解，2012年初，在孟加拉工廠生產(chǎn)的凡客法蘭絨襯衫的訂單量上升至10余萬件。此外，凡客今年秋冬的休閑褲，其中數(shù)萬條也將產(chǎn)自孟加拉。2013年，羽絨衣、毛衫等產(chǎn)品也有望在海外進(jìn)行試單。這部分產(chǎn)品在凡客誠(chéng)品的全部產(chǎn)品中只占很小的比例，除了吊牌上會(huì)明確標(biāo)注產(chǎn)地之外，消費(fèi)者不會(huì)感受到任何品質(zhì)上的差異。

　　據(jù)介紹，凡客在海外的代加工廠的面輔料均由凡客指定的國(guó)內(nèi)供應(yīng)商提供，在生產(chǎn)前期、中期和后期，凡客均會(huì)派駐質(zhì)檢人員在孟加拉當(dāng)?shù)毓S進(jìn)行督導(dǎo)，產(chǎn)品在進(jìn)入國(guó)內(nèi)倉庫前，須接受與國(guó)內(nèi)同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量檢品檢測(cè)。

　　劉浩介紹，雙方合作之初，少部分襯衫會(huì)有比如洗標(biāo)漏縫、備扣欠線等小的質(zhì)量問題，經(jīng)過持續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)督促與工廠改善，現(xiàn)在孟加拉產(chǎn)品的入庫合格率均超過了95%。隨著合作的深入，及孟加拉紡織配套設(shè)施的進(jìn)一步完善、提高，后續(xù)會(huì)考慮采用埃及棉或巴基斯坦棉，在孟加拉進(jìn)行紡紗、織造、染整到成衣的一貫化運(yùn)作，從而縮短面輔料的運(yùn)輸、生產(chǎn)周期，提升服裝的整個(gè)供應(yīng)鏈效率。

　　南通新高印染董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理唐群介紹，該企業(yè)于2008年在孟加拉建廠，投資2300萬美元，如今已有擁有完整的服裝產(chǎn)業(yè)鏈。“全球金融危機(jī)以來，我們的訂單確實(shí)在減少，今年以來，歐洲的訂單更是減少了三成左右，與凡客的合作，主要看重的是凡客作為互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌，未來的量會(huì)越來越大。”

　　對(duì)于凡客誠(chéng)品而言，為消費(fèi)者提供最高性價(jià)比的產(chǎn)品是它客戶體驗(yàn)中最重要的一個(gè)構(gòu)成部分，這也是為什么凡客誠(chéng)品從2011年開始靜悄悄地試水海外代工模式。

　　據(jù)了解，除了同樣擁有較為低廉的勞力優(yōu)勢(shì)外，孟加拉將紡織業(yè)作為該國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，擁有全套完善的紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，該國(guó)出口到歐盟、東盟(中國(guó)、日本、韓國(guó))、加拿大等國(guó)家均享有免關(guān)稅及免配額等優(yōu)惠政策。“在生產(chǎn)襯衫、休閑褲和毛衫等基礎(chǔ)類產(chǎn)品上，孟加拉國(guó)的紡織工藝優(yōu)良，成本比國(guó)內(nèi)要低30%左右。”唐群介紹道。