奧特萊斯遍地開花 奢侈品市場前景可期

　　動態 奧特萊斯遍地開花

　　經過多年“長跑“，一直致力引進奧特萊斯的大足區，終于如愿。

　　近日，大足區與香港南華集團達成合作意向，由香港南華斥資20億，在該區打造一個奧特萊斯商場。

　　“雖然數年前，曾有想法與重慶高速集團合作，擬在成渝(復線)高速公路大足服務區，修建一個奧特萊斯購物小鎮。”大足區招商局經貿科負責人坦言，“但由于一些原因，這個想法被擱淺。”

　　“初步選址在海棠新城。”該負責人透露說，這里規劃有昌州古城、香霏古街、竹林精舍和海棠森林公園等海棠香國新景區，可與大足石刻構成黃金組合，形成景區觀光旅游、休閑體驗、生態游玩的旅游模式，以助推當地的旅游升級。

　　在大足緊鑼密鼓籌備之時，在江津區大嶺湖畔，48棟法式獨棟也正如荼似火地建設中。

　　“最快今年底，重慶第一家英國版的奧特萊斯可與市民見面。”作為奧特萊斯的引進方——晉愉地產總經理柯毅稱，晉愉·大嶺湖奧特萊斯商業總面積約4萬平方米左右，目前，GUCCI、DIOR、PRADA、COACH、CK等品牌已表達了入駐意向，預計歐美的一二線品牌將占70%左右。

　　此外，在經開區，由意大利Fingen集團聯手美國威特集團和中國香港基匯集團在渝打造的佛羅倫薩小鎮奧特萊斯也于今年初動工，最快明年可建成投入營運。

　　“佛羅倫薩小鎮奧特萊斯是歐美高檔商品折扣商場，計劃在中國內地開設5家商店。目前，已分別在天津、上海浦東開設2家，重慶經開區是正在布局的第三個站點。”美國威特集團董事長李學海告訴商報記者，這也是在西部唯一的項目，“未來將打造成依托山勢河流、有水穿過的購物、旅游、娛樂、餐飲、休閑、商業風情一條街。”

　　“該項目總投資超20億元，預計建成后總面積不低于20萬平方米，體量達50萬~60萬平方米。”李學海表示，屆時，商場內將引進國際一線男裝、女裝、珠寶、鐘表、皮具等250個商品品牌。“佛羅倫薩小鎮與不少主流奢侈品總部簽有合同，不僅可以保證低價和貨源充足，還有多個商戶均在中國‘獨家入駐’。”李學海表示。

　　原因 奢侈品市場前景可期

　　近年來，在電商的“圍獵”下，百貨業普遍面臨業績放緩的困擾，在此情形下，為何奧特萊斯反而逆勢拓展版圖?

　　“這與重慶的消費環境有一定關聯。”市內一家百貨零售企業高層人士分析稱，隨著重慶及周邊地區居民的消費能力不斷增強，對消費訴求更加多樣化。然而，另一個不爭的事實是，目前市內的百貨零售業同質化嚴重，缺乏差異化，難有大量性價比高、品牌知名度高的商品來吸引消費者。

　　在對外經濟貿易大學奢侈品研究中心提供給商報記者的《2012中國奢侈品消費》報告中亦顯示，在奢侈品最青睞的十大城市排名上，北京位居第一，上海其次，位于西部的重慶躋身前十名，位列第八位。

　　該份《報告》中認為，重慶人口數量居中國各城市之首，也是中國西南地區的重鎮，當地的消費活躍度非常高，人均社會消費品零售額達3.3萬元，僅次于杭州、上海與深圳，成為國際一線奢侈品牌最感興趣的第二個西部城市。

　　“一個值得注意的細節是，在奧特萊斯熱的背后，房地產行業的‘幕后推力’功不可沒。”北大房地產發展研究基金中心副主任杜猛分析稱，國家頻頻出手調控樓市，商業地產受國家政策影響較小，通過地產+產業的模式相結合，依靠商業地產低價拿地，引入奧特萊斯商業綜合體概念，提高樓盤附加值，再出售住宅快速回籠資金。

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　　400余奧特萊斯7%倒閉

　　來自財富品質研究院的統計數據顯示，目前全國已有400多家奧特萊斯項目。然而，在奧特萊斯的誕生地美國，其數量也不過才300多家。全國范圍的奧特萊斯中，已有7%因為各種原因而倒閉。而其他多數奧特萊斯運營狀況也并不理想。按照國際購物中心協會的測算，一個成功的奧特萊斯最少應達到50%的出租率，但實際上中國大多數奧特萊斯遠遠沒有達到這個標準。

　　新聞縱深

　　奧特萊斯為何數度折戟重慶

　　香港富豪霍英東之孫霍啟山投建的美嘉森·奧特萊斯，收獲的或許是心酸。

　　美嘉森·奧特萊斯位于大渡口新山村輕軌站內，于2010年開業。商報記者查閱資料獲悉，在開業之初，重慶“美嘉森·奧特萊斯”曾向媒體表示，GUCCI、BALLY、FENDI、PRADA等店鋪均會入駐。但在隨后的經營中，記者發現，卻并無實質上的“大牌”，僅靠NIKE等休閑品牌支撐。記者在最近一次探訪時發現，該奧特萊斯已悄然轉型為皮草城，商場內購物者寥寥，大部分商鋪門鎖緊閉。

　　“壽命”最短的要數溫莎奧特萊斯。據了解，該座奧特萊斯由金源集團和北京溫莎智業國際商業管理有限公司等合作，位于北濱路金源廣場，于2009年開門迎客。但僅僅不到一年即悄然撤離重慶。

　　金源時代購物廣場的項目總監左韜解釋，“并非奧特萊斯本身經營出了問題，是由于奧特萊斯里的位置與觀音橋步行街的百貨賣場距離太近，并且品牌雷同，因此需要作一些調整。”

　　機場路的西部奧特萊斯仍在堅守，這也是重慶首家奧特萊斯。

　　對于目前的經營情況，該商場市場部負責人在今年3月接受商報記者采訪時曾談到，“目前經營業績尚可，但在產品結構、購物環境等方面還亟需做一些改變和提升。”

　　在對外經濟貿易大學奢侈品研究中心提供給商報記者的《2012中國奢侈品報告》中，亦對該奧特萊斯作一些調研。報告中顯示，重慶西部奧特萊斯排在了“最受中國消費者歡迎的高端outlets”榜單中的第五位，但報告中也提到影響其排位的主要原因在于，“獲取成本和停車車位”兩個方面占有優勢。

　　重慶大學經管學院副院長蒲勇健教授曾應國際一知名奧特萊斯團隊的邀請，赴奧特萊斯的發源地美國及部分歐洲國家進行實地考察。

　　在他的記憶中，由于奧特萊斯是品牌直營折扣店，為了減少運營的成本和增大運營的范圍，國外的奧特萊斯不少選擇在距離大城市開車一到兩小時車程的小城鎮，但是這完全不影響消費者前往購物，“因為這相對城市中心停車更加的方便，價格更加的低廉，像紐約、洛杉磯、舊金山這樣的超級大城市周圍都有四五個大型打折商店群。”此外，更讓消費者傾心的是，由于都是名牌直銷，一線奢侈品牌的當季主打產品甚至都是同步上市。

　　在解放碑上班的白領陶然曾赴美國留學兩年，她告訴商報記者，“我曾經去市內一家奧特萊斯，發現里面的品牌基本上七成以上都是國產品牌，在其中一個區域看到熟悉的一線品牌時，卻又被告知他們不屬于這家奧特萊斯，只是租用他們的場地。”在她看來，“本地的奧特萊斯，不少商品都是在市內超市有售。”

　　此外，也有網友擔心，其店內品牌是否為正品。

　　專家支招

　　低折扣+品牌+服務突圍

　　“近年來逐漸走熱的出國采購奢侈品行為，表達出了消費者對奢侈品的需求與對低價格的期許。”中國購物中心產業資訊中心主任郭增利認為，這種消費需求恰好切合了奧特萊斯的商業模式——大品牌、低價。

　　重慶零售商協會秘書長李運楊分析，“衡量奧特萊斯是否成功還要看三個關鍵因素。”他提出，大品牌數量聚集是存活的基礎，低折扣是攬客的優勢，良好的服務和配套是發展的附加值。

　　“奧特萊斯對接的是一些優質的品牌，他們往往在開店計劃上有著非常明確的規定。”近日，重慶大學經管學院副院長蒲勇健曾帶領一有意落戶重慶的奧特萊斯團隊，與巴南區進行對接考察，但在溝通中，發現雙方在細節上很難達成一致，“對方很想原版復制重慶，以保證血統純正，但很多細節在當地根本無法得以實現，比如土地面積、管理人才等，最后只能放棄。”

　　“像GUCCI這樣的品牌不會輕易進駐折扣店。盡管國內的確有一部分奧特萊斯，會從國外帶回GUCCI、PRADA的折扣品拿到國內賣，但大多未得到品牌商授權。”蒲勇健告訴商報記者，對于國際一線品牌來說，保證業績就是對自身品牌形象的最大維護，因此，對運營方的招商能力考驗幾近“苛刻”。他認為，像重慶這樣的城市規模，借助兩江新區、保稅港區的優勢條件，擁有1~2家大型的奧特萊斯已經足夠。若品牌足夠充分，完全可以實現對周邊城市的輻射。而就這些區域目前的消費成熟度來講，過多的引入奧特萊斯業態，恐陷入同質化的泥潭。