當當進軍服裝業務　看它如何擺脫圖書標簽

　　這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是當當亟待擺脫圖書標簽，進軍服裝業務。

　　阿里上市前幾天，當當網在北京服裝學院搞了一次頗為大場面的服裝秀。

　　以勇于開腔著稱的李國慶當天在活動現場話卻出奇的少，會后的媒體采訪都沒有參加就匆匆離場。

　　事實上，這并不是當當的第一場服裝秀。作為秋冬新品發布環節，一年前，當當網曾在北京798舉辦過首場服裝發布會。

　　不過，這一次身穿潮牌出鏡的李國慶領著的那幫時尚達人，絕對是新面孔。

　　據了解，這些著裝與互聯網員工相距甚遠的潮流人士是當當網正在擴建的專業時尚編輯團隊、買手團隊、視覺體驗和用戶體驗團隊，他們將是時尚趨勢的溫度計和顧問向導。為此，當當還在內部頒布了22條軍規，指引提升員工的時尚意識。

　　而這背后是圖書起家的當當和李國慶，都想要竭力表明的一個時尚的姿態。

　　相比京東、阿里的體量，盡管領先幾年登陸資本市場，但如今的當當很多時候依然會被打上圖書標簽。而圖書品類的購買頻次、客單價以及利潤限制之下，李國慶更多要感嘆的是，當當不僅僅有圖書。

　　2012年下半年，當當網確立服裝作為業務新重心，在過去兩年初戰告捷，連續6個季度增速超過100%，銷售額從2012年的5億元飆升到2013年的27億元，成為圖書以外的第二大品類。

　　而當當最新的財報顯示，今年第二季度當當網服裝日百等第三方平臺交易實現14.3億元，同比增長82%，增速與規模繼續大幅領先圖書業務。此外，服裝品類交易增速高于平臺，二季度規模已經超過整體平臺交易額的50%。

　　不過在天貓、京東齊齊布局時尚業務的當下，當當的服裝銷售數據并不能明顯改善市場格局。

　　按照李國慶的說法，時尚需要有態度，而不僅是服裝的堆積。

　　根據當當公布的新“T臺加速”計劃，當當將擴建時尚編輯團隊和買手團隊，與服裝設計師協會建立深度合作，為高增長的服裝業務注入新動力，目標是在6000億服裝巿場中拿下600億。

　　相比目前國內僅存的幾大電商平臺，當當一直被認為是在燒錢上力度最小的一個。按照當當之前的財報，今年第二季度當當實現凈利潤2880萬元，創歷史最高值。據了解，當當網二季度精細化運營水平持續提升，毛利繼續在高位保持小幅穩定增長，達18.3%，這是三年來的最高值，同時也是自2013年Q1以來當當網毛利率連續六個季度穩定在17%以上。

　　但保守穩健的戰略一度被電商行業分析人士解讀為李國慶的性格決定了當當的發展，使當當錯過了做大的機會。

　　而在阿里上市之前，李國慶被反復問及的同一個問題是，阿里上市之后，當當怎么辦?

　　“為了維持股價，阿里上市以后一定會繼續進行大肆并購，而這對于細分領域是個機會。”李國慶這樣告訴《第一財經日報》記者。

　　在被問到當當還有哪些機會時，李國慶將答案指向了移動端。占領無線時尚購物的制高點，是當當網時尚計劃關鍵棋子。

　　有統計數據顯示，中國超過60%的網民是通過移動互聯網上網，而當當網服裝新客有50%來自無線。無線和服裝是當當網今明兩年最重要的發展支點，兩大部門正在合力突破打造與PC端截然不同的展現方式和購物體驗。

　　據了解，當當網即將在手機客戶端推出ChicNow/Go時尚購物頻道、當當腔調及Iwant話題購物社區等“無線時尚三寶”。

　　而目前的財報數據顯示，當當網無線業務在二季度獲得快速提升，日手機訪問用戶數近100萬，6月無線訂單占比達到22%，峰值超過35%。

　　不過，盡管如此，當當也只是在時尚移動端業務上和其他電商再一次站到起跑線上。如何應對阿里、京東的大平臺優勢，是李國慶和他的時尚團隊需要共同面對的。