服裝企業大轉型 青島服裝設計應走集群化

　　進入2014年，青島英寶兒服飾有限公司總經理、青島東華智尚服裝設計有限公司負責人李東濤除了在以往青島、杭州“兩地飛”的基礎上，又增加了即墨這個新的落腳點，而且出現頻率越來越高。東華智尚是首家在地處即墨市服裝品牌孵化中心注冊的服裝設計公司，已經和當地多家服裝企業簽訂服裝設計合作協議。

　　在創辦東華智尚和英寶兒服飾之前，李東濤先從紡織服裝行業底層做起，然后到日本一家公司從事設計工作長達7年，最后才創辦東華智尚設計和英寶兒服飾品牌。這也使得李東濤習慣于用國際領先的時尚潮流和產業發展方向來審視青島服裝產業的發展。“受互聯網沖擊，傳統服裝行業所受的壓力比較大，這就需要拓展企業思維，對產品設計、研發、銷售、品牌做全新的規劃。”李東濤認為，“從國內發展來看，深圳、廣州、杭州、佛山等中國服裝業比較發達的區域都注重集群化發展。從國際服裝產業發展來說，又很注重市場細分，一件產品甚至可以做到在法國設計、在韓國制版、在中國生產。”“青島針織基地基礎比較好，有很多龍頭企業，雖然現在把商業模式放在很重要的位置，但未來競爭重點必然回到核心產品上來。”李東濤表示，“所以，青島服裝企業需要在創意、時尚等方面更加努力。比如，以前很多企業名字起得很隨意，企業做大之后，改名代價太過高昂，不改名字又難以適應國際化的需要。”

　　正是在這種服裝企業大轉型的背景下，東華智尚選擇即墨作為大本營，為企業的品牌策劃提供全鏈條服務。通過產業集聚，目前，即墨服裝品牌孵化中心已經陸續進駐26家設計師工作室、19家專業服務機構為針織服裝企業提供創意設計、品牌運作、電商孵化等一系列服務。“交流學習促進的氛圍很重要。”在李東濤看來，杭州的服裝產業模式對青島有很好的借鑒作用，主要體現在三個方面：一是行業趨勢明晰，比如杭州的女裝，而青島服裝面臨選擇性困難;二是政府引導力度大，要集群化發展，并且力推電商;第三是產業鏈完善，各種配套都可以快速地提供上門服務。