2016，O2O全渠道物流實踐元年

　　面對企業銷售渠道的多元化發展趨勢，企業運輸訂單也發生了改變，而對于運輸網絡同樣復雜的零售渠道而言，全渠道管理的變革是大勢所趨。oTMS一站式運輸服務的理念與方法將企業傳統的渠道網絡與電商渠道以及 O2O渠道等新方式整合起來并統一管理，真正完成了 O2O全渠道物流的成功實踐。

　　oTMS 商務拓展 &市場副總裁潘永剛博士介紹：通過 Open API開放平臺將快遞和 O2O平臺等外部系統相連接，將訂單數據導入、同步與信息反饋的鏈條打通 。同時， oTMS平臺上形成涵蓋貨主到不同承運商之間的賬戶體系，貨主可將不同來源的訂單歸集起來，在分配給承運商。一站式運輸管理在渠道多元化的服裝、快消等行業的應用價值日益顯現。

　　無論是貨主，還是物流企業每天都面臨困難和挑戰?，F在依然有很多企業的物流信息化問題依然存在，尤其體現在單據、運費核算等問題上，由于信息不對稱、不及時，很多的問題要等到出了事兒，才能被發現、解決;同時因為缺乏全程可視的技術手段，很多真相被隱藏了，實際業務運作并不像報表表面上看來的那么好。

　　2016 是真正的 O2O物流實踐元年， O2O這個話題已經不新鮮了， 2~3年前，很多領先企業已經開始了 O2O的實踐，并且從中嘗到了甜頭，相信今年更多的企業會跟進。從管理角度來看， O2O的核心之一是線上與線下的庫存一體化。在全渠道物流的定義中，已經沒有了電商倉庫的概念，所有的倉庫和門店都可以發快遞。因此企業原來的物流部門成為 O2O的核心管理與交付方，企業的物流部門除了要管理像傳統三方這樣的物流業務，還要同時管理快遞方面的業務，對所有的節點都進行可視化管理，所有的費用都要進行更細節化的管理。

　　oTMS 一站式運輸服務平臺率先提出了全渠道物流信息化的戰略框架和架構。除了傳統的倉庫管理系統 WMS系統外，運輸管理平臺也必須要具備 O2O的能力，能夠進行全渠道的支持，滿足對物流信息化的需求。在線上， oTMS一直倡導將貨主、三方物流公司、承運商、司機和收貨人連接在一起。通過 oTMS云平臺做到信息共享，把所有運輸過程中的管理訴求，通過信息化手段有效管理起來。在線下，幫助不同的企業形成面對面的交流，創造更多的生意機會，更多合作。

　　oTMS 現有的客戶，尤其服裝類的客戶門店重合率很高，都在同一商圈甚至更多是同一個商場的樓上樓下，企業的橫向協同也可以都通過 oTMS一站式平臺管理，通過物流與快遞企業來執行。因此 oTMS可以通過優化，將整個 O2O的效率提升，從而幫助物流服務商、幫助客戶共同來降低成本!通過系統自動化的接口自動對賬，大大降低客戶自身及物流服務商的工作量和時間，從而做到零差錯。

　　雖然借助互聯網思維與技術整合企業運輸的方式有很多種，在 oTMS聯合創始人兼首席運營官段琰看來， oTMS從創立之初所確立的頂端切入并構建運輸商業網絡的愿景始終沒有動搖，也是 oTMS從眾多“互聯網 +”運輸的機構中脫穎而出的重要原因。他最后強調， oTMS一站式運輸服務平臺的戰略升級，是對“互聯網 +”模式以及 SaaS應用與行業結合的更深入探索，也是未來實現真正的社區型商業網絡，解決企業優化物流管理挑戰的必經之路。