成人鞋服品牌搶灘國內兒童市場
品牌,已經將觸角伸至童鞋、兒童服飾和配件領域,參與兒童用品市場的競爭。
開張數百家少兒店
在泉州體育品牌中,安踏是較早宣布進軍兒童用品市場的企業。據介紹,“安踏KIDS(少兒)”創始于2008年,主打是3—14歲小朋友市場,其產品以運動(sports)、生活(lifestyle)兩大風格為主,產品涵蓋服裝、鞋與配件,全面滿足少年兒童日常上學、運動、出游等各種場合的穿著需求。
“安踏KIDS”自出生起,就注重其產品的自主創新。公司旗下的國內首家運動科學實驗室,使得該產品系列能更好地為3—14歲中國兒童提供適合各個年齡層的鞋,呵護兒童幼嫩的雙足。
同時,安踏最早與中國皮革研究院合作進行“中國兒童腳型研究”,摸索中國兒童腳型規律,了解年齡、性別、地域對兒童鞋型的影響,建立健全中國兒童腳型庫,據此專業數據研發適合每個年齡層兒童的鞋楦,有針對性地研發出品類多樣、尺碼齊全的鞋產品。
據安踏2010年報資料顯示,安踏少兒店在2010年保持著高速的增長,去年“安踏KIDS”的總店數達383家。年報預計2011年,這個數量可以達到500家。
提出10億元銷售目標
在同城的競爭品牌中,三六一度進軍兒童鞋市場的時間其實并不落后于安踏。早在2008年之前,三六一度就醞釀著向國內童鞋領域進軍,并有了初步的嘗試。但三六一度正式宣布進軍少兒市場還是在2009年于香港聯交所上市之后。是年,三六一度上市招股書中提到,面對國內巨大的童裝市場機會,三六一度將把上市募集資金的9%用于童裝品牌的研發及拓展,少兒系列成為三六一度上市后資本運營的第一個項目。
負責三六一度少兒系列運營的三六一度(廈門)工貿有限公司總經理陳志誠表示,目前成人品牌進軍少兒市場,產品大都是成人的縮小版,為避免這種同質化競爭,三六一度少兒項目自成立之后就是由一個獨立的公司運作,團隊從研發設計到生產、銷售都是與成人產品的隊伍完全分開的。
雖然正式的起步稍晚,但三六一度少兒系列三年來的成長速度卻異常迅猛。陳志誠告訴早報記者,目前三六一度少兒系列在全國的專賣店已經達820家,今年預計將達到1000家。三六一度少兒系列未來三年的規劃是,到2014年,在全國單店的規模希望能達到3500個,而銷售額希望能達到10個億,占總三六一度總銷售的11%—12%。
代理經營國際品牌
特步早在2006年就開始進軍兒童市場,與三六一度、安踏不同的是,特步進軍兒童市場采用的是“借船出海”的策略。是年,特步通過與美國迪斯尼簽訂了合作協議,獲得迪斯尼旗下包括米老鼠、唐老鴨等所有卡通形象在中國內地的使用權,使用范圍包括運動鞋、運動服飾、帽子等體育用品產品,特步負責迪斯尼品牌產品的研發、生產、銷售。
對于進軍少兒市場,三六一度董事會主席丁建通曾經向媒體表示,除了拓展新的利潤增長點外,為品牌培養未來的消費者亦是其另一目的。“一個人在小孩時,就穿一個的服飾,長大了肯定會傾向于穿這個牌子的運動鞋。”他說。安踏集團總裁丁志忠也持同樣觀點,他坦言新開辟安踏少兒系列的另一個目的是想從小培養品牌的忠實消費者。
最新發布的兒童用品市場研究報告顯示,國內童裝市場規模每年的增幅約為16.7%,2011年國內兒童用品市場整體規模將超過千億元人民幣。有專家認為,隨著安踏、特步、三六一度等新生力量的介入,國內兒童鞋服市場的重新洗牌很快就會開始,國內兒童鞋服品牌“群龍無首”的局面很快就會被打破。

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