鞋企頻出創新組合拳 跳出傳統商業模式

　　放眼當下，中國制高額的市場利潤回報，商業模式的革新就是最佳的手段。

　　商業模式建設說起來簡單，但是倘若要全方位建設好，或者要在市場中脫穎而出，實則也絕非是件易事。如果是“我能做，她也能做，大家都能做。”此時鞋品銷售就只能打著殘酷的價格戰。而在這激烈的價格戰后，鞋企的整體產品獲利范圍就會顯得很狹小。由此也會間接映射出鞋企商業模式建設上的一些不足之處。所以對于當前鞋企的商業模式建設來說，

　　如今，互聯網的蓬勃發展，很多消費群體基于互聯網的便捷性也紛紛選擇了網購。與其同時，很多傳統鞋企也欣然看到了這個前景，紛紛加入到互聯網銷售的大軍里，以更大程度地順應互聯網時尚銷售與消費的趨勢，然而在這里，具體談及到傳統鞋企銷售模式觸網，我們也就會馬上想到，在鞋品供給中，企業又該如何實現消費者產品體驗的最優化。這往往也是商業模式建設中最重要的一個環節。對此，現今歐美國家很多企業也均一致推出了“無理由退換貨”的新型模式。很明顯的，這種模式的推行，也縱然引起了國內很多商家的熱議。據目前中國國內鞋業市場而言，能做到的商家顯然是屈指可數。但是其發展前景仍然是備受業界矚目的。

　　試問，在“商業模式”創新如此缺失的現狀下，如果企業沒有找到合適自身發展的商業模式的話，就會由于受到上述所提到的市場各種形勢變化而間接導致其經營策略的頻繁變動，以此長期下去也必然會影響到整個企業的發展盈利情況。例如，就目前銷售渠道來說，專賣店、旗艦店、鞋類超市、零售終端店、連鎖鞋城等渠道各顯精彩紛呈。其中以連鎖鞋城在企業銷售中所起到的效應最為明顯。

　　在目前市場中，營銷專家給連鎖鞋城一個很明確的市場盈利與否規劃界限，那就是商業模式的構建以及是否創新。

　　隨著市場競爭的激烈與同質化現象的嚴重，企業創新的呼聲日益高漲。然而，透視各行業，人們更習慣于從同行業“取經”，忽略了本行業之外的其他行業，導致各行業深陷同質化的泥沼。誠然，企業特別是中小型企業要進行差異化營銷，就必須明確自身在行業中所處的位置，并且擴大視角，跳出行業看行業，才能擺脫同質化競爭。