本土運動品牌業績增速下滑過度擴張再現新后遺癥

　　2012年的春節過后，一紙裁員令將昔日的國產體育裁員困境，但2012年最新訂貨會數據、庫存積壓數、計劃新開店鋪等均處于近年來的最差水平。

　　業績增速下滑

　　安踏體育20日公布了2011年度年報。公告顯示，安踏2011年營業收入89.05億元，同比增長20.2%;毛利潤37.62億元，同比增長18.7%;凈利潤17.3億元，同比增長11.5%。

　　而安踏在2010年的凈利潤增長為24%，同期營業額增長為26.1%，2011年的凈利潤和營業額增速相比2010年度分別下降了12.5個百分點和5.9個百分點。對比顯示，安踏2011年業績增速下滑，純利自2007年上市后首次增長低于兩成。

　　李寧發布的業績預告也顯示，2011年集團收入預計較2010年下降了6%—7%。

　　此外，特步國際近日宣布，該公司2012年第一季度及第二季度訂貨會的訂單金額較2011年同季訂單增長9%和5%，增速大幅下滑。據了解，特步2011年第一季度和第二季度的訂單分別同比增長了23%和25%。匹克此前公開的數據顯示，2012年第二季度訂貨會訂單金額較2011年同季訂單增長9.5%，這是2009年以來匹克訂貨金額增幅最低的一次;安踏在20日同時表示2012年第三季度訂單將出現高單位數字的負增長。

　　“2012年體育品牌如果能實現個位數的收入增長已是不錯的表現。”業內人士稱。據了解，此前10年，中國體育用品企業普遍經歷了收入每年增長20%—30%的“黃金時代”。

　　過度擴張后遺癥

　　“實際上，不管是李寧裁員，還是安踏、特步等企業面臨的業績增速下滑，都是前期過度擴張后的不良反應。”泉州一體育品牌經銷商陳湘江告訴記者，體育用品行業前幾年的高增長，吸引了大批企業進入，為了快速搶占市場，企業往往采取快速開店，擴張產能的方式，而忽略企業自身和市場的承受力。

　　“比如，原本市場每年的增幅只有20%，企業卻生產了超出60%左右的產品，大量的產品自然成了積壓貨;又比如，一個街區原本的體育用品店已近飽和，部分企業仍然繼續進入，店租自然上漲，而單店利潤也必然下滑。”陳湘江稱。

　　存貨增長已經成為普遍現象。安踏公布的財報顯示，截至2011年12月31日，安踏存貨金額為6.18億元，與上年同期的4.54億元相比，同比增長36.1%;安踏的應收貿易賬款及其他應收款項為17.09億元，上年同期僅為9.90億元，增幅為72.6%。

　　“目前本土品牌面臨的困境是‘前有強敵，后有追兵’，再加上產品同質化嚴重，接下來可能會面臨一段艱難的轉型期。”業內人士分析。{page_break}

　　年末或有所好轉

　　部分體育品牌已經意識到行業面臨的挑戰，并開始主動進行調整。“從2011年下半年開始，我們發現安踏、特步、361度、匹克等企業已經放慢了開店的步伐，關閉部分不盈利的店;同時在產品上，也開始突出自己的特色。比如，匹克專注于籃球;特步趨向流行、時尚;361度將產品線延伸到童裝領域等。這些應對方式，年底將會逐漸顯現成效。”業內人士侯立東分析。

　　此前，匹克集團CEO許志華接受媒體采訪時也表示，“經過十年的成長，中國體育行業進入平臺期，可能需要經過兩年的調整，調整以后將會再上一步，這是行業的客觀規律。”

　　雖然安踏近日稱第三季度訂單將出現高單位數字的負增長，但同時也表示，“相信這是全年訂單金額最少的季度，之后情況將有所好轉。”

　　“體育用品行業正經歷著行業最痛苦的時期，從高收入高增長跌落，行業市場競爭加劇，會有品牌受競爭的沖擊，慢慢掉隊。而行業格局也將發生變化，綜合性的國內品牌將縮小到2—3家，部分品牌將成為區域品牌或細分品牌。”業內人士分析。