龍盛鞋業(yè)：讓員工感受到“家的文化”

　　尹學(xué)地，龍盛鞋業(yè)行政副總，專(zhuān)注于人力資源領(lǐng)域，二十多年的職業(yè)生涯也讓他在企業(yè)人力資源管理方面積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　精英成就

　　今年，龍盛的人力資源體系和管理日臻完善，這離不開(kāi)龍盛鞋業(yè)行政副總尹學(xué)地的努力。特別是員工管理這一塊，尹學(xué)地針對(duì)龍盛的實(shí)際情況，為其量身定做了一系列管理制度，從而在龍盛公司內(nèi)部形成了獨(dú)有的“家文化”。

　　尹學(xué)地告訴記者，龍盛每一個(gè)員工宿舍都擁有獨(dú)立的衛(wèi)生間、空調(diào)和數(shù)字電視，經(jīng)理級(jí)的員工更是能住上家庭標(biāo)準(zhǔn)的“套房”。“我們要讓每一個(gè)員工住得像在家中的感覺(jué)一樣。”據(jù)介紹，目前，龍盛鞋業(yè)有200多套夫妻房，180多間大套房，這在同等企業(yè)的配備中可謂是“高配置”。

　　而在“吃”的方面，龍盛鞋業(yè)更是出臺(tái)了一系列的管理辦法。在龍盛這個(gè)員工“家”里，龍盛對(duì)員工每頓主餐只是象征性收費(fèi)5元，而主餐配備標(biāo)準(zhǔn)為三菜一湯。據(jù)尹學(xué)地介紹，龍盛不僅保證每一位員工能吃上安心可口的飯菜，更考慮到員工實(shí)際情況，每個(gè)月給他們200元的伙食補(bǔ)貼。“不光要讓員工吃好，更要讓他們吃得舒心。”尹學(xué)地告訴記者，龍盛還擁有自主經(jīng)營(yíng)的超市和網(wǎng)吧，超市的商品都是以最優(yōu)惠價(jià)格賣(mài)給員工，網(wǎng)吧也為員工提供便宜便捷的上網(wǎng)服務(wù)，這些措施的實(shí)施為員工帶來(lái)了極大的實(shí)惠與方便。

　　不光在吃、住方面滿(mǎn)足了員工，在精神文明構(gòu)建方面，龍盛也不落人后。尹學(xué)地介紹，為了讓員工的身體得到更好的鍛煉，龍盛更是早早就為員工建立起燈光籃球場(chǎng)、桌球室、羽毛球場(chǎng)等娛樂(lè)設(shè)施。每隔一段時(shí)間，龍盛鞋業(yè)還會(huì)舉行籃球比賽。尹學(xué)地笑稱(chēng)，籃球比賽已經(jīng)成為他們的“傳統(tǒng)賽事”。

　　不僅如此，尹學(xué)地還為員工提供“心理咨詢(xún)”。“很多員工有心里話時(shí)都會(huì)找我聊聊。無(wú)論是工作上，還是生活上，我都會(huì)盡量幫助他們，讓他們感受到我們企業(yè)的關(guān)懷。”尹學(xué)地認(rèn)為，只有用心做好服務(wù)，以誠(chéng)對(duì)待員工，不斷追求員工滿(mǎn)意，才能獲得員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)可。正是秉著這種理念，龍盛鞋業(yè)在去年還獲得了“關(guān)愛(ài)員工百家企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

　　在為員工提供“家”的溫暖的同時(shí)，在今年，龍盛鞋業(yè)還實(shí)行了新的作息管理制度，龍盛所有生產(chǎn)一線的員工晚上可以不用上班了。

　　“我們一線員工晚上不加班生產(chǎn)，降低一線員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，給予他們更多的休閑娛樂(lè)時(shí)間。贏得員工認(rèn)同的同時(shí)，企業(yè)必然也會(huì)收獲更多。”尹學(xué)地這樣告訴記者。

　　此外，尹學(xué)地在龍盛內(nèi)部倡導(dǎo)推行“獎(jiǎng)勵(lì)管理”，員工如果有進(jìn)步，則盡量重獎(jiǎng)。據(jù)他介紹，龍盛鞋業(yè)擁有滿(mǎn)勤獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。“對(duì)于員工管理，我們更多是采用獎(jiǎng)勵(lì)辦法。獎(jiǎng)勵(lì)則會(huì)使人奮進(jìn)，經(jīng)常性地表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)員工，可以使企業(yè)始終處于一種積極向上的氛圍中。”尹學(xué)地表示。