泉州鞋服企業逆勢迸發增長動力

　　2010年以來，在行業產能過剩、出口遇阻、內需乏力的背景下，福建泉州的傳統制造業企業，特別是鞋服企業遭遇了銷售下滑、庫存增加、資金困難等壓力。面對此種情況，泉州民營企業通過積極轉型，尋求逆勢發展。

　　轉型首先要打破原有的發展思路和銷售模式。在泉州的晉江、石獅等地，有相當一部分鞋企業，過去大多采用實體店的銷售模式，但在原有層級代理商制度下，實體店產品價格高、易受電商沖擊的弊端逐漸顯露出來。為此，安踏、匹克等企業率先開啟以“零售為導向”的轉型戰略，在提升終端店鋪和零售商競爭力的同時，大力發展電子商務。企業迅速在特定區域形成產業集聚的格局，配套規模化的專業市場與電子商務營銷模式，使得整個區域既獲得了專業化分工的效益，同時克服了資源配置零散的劣勢，最終獲得低成本優勢。

　　目前，在泉州已有近九成的鞋業涉足電子商務，交易額逾500億元。為應對這股電商浪潮，泉州市相關產業管理部門也著手規劃建設包括物流、倉儲、工業設備等行業在內的專業電子商務產業園，吸引更多優秀的電子商務項目、人才和配套企業入駐，推動當地傳統制造業升級。

　　轉型升級的關鍵在于技術創新。與低成本優勢相比，技術創新具有不易模仿、附加值高等特點，由此建立的創新優勢持續時間長、競爭力強。泉州的眾多企業敏銳地意識到這一點，整合優勢資源，瞄準國際創新趨勢、特點進行自主創新。譬如，安踏集團投巨資建立的運動實驗室，成為國內體育用品行業惟一的國家級企業技術中心，擁有40多項國家專利技術。僅今年上半年，安踏的科研投入就超過億元。

　　技術創新、產品創新、管理模式創新、商業模式創新……自主創新迸發出的產業正能量，正在為泉州民企轉型升級提供新的內生動力。在這些創新龍頭企業的引領下，數量龐大的中小企業軍團緊隨其后，順勢突圍，迸發出全新的活力與生機。