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    鞋業(yè)面臨關店潮 轉型電商力求新道路

    2015/10/14 9:40:00 來源: 評論(0)50

    互聯(lián)網電商鞋業(yè)數(shù)據(jù)運動服飾轉型O2O策略

      數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2015年上半年的第一季度里,達芙妮、星期六等眾多國產女鞋品牌的表現(xiàn)都不盡如人意。在受到電商和移動互聯(lián)網的雙重沖擊下,國產鞋業(yè)漸漸走下坡路線,從而導致大面積關店。

      國產鞋業(yè)面臨關店潮

      國產女鞋品牌巨頭百麗、星期六、達芙妮等持續(xù)關店,日子都不太好過。據(jù)3月至5月的零售營運數(shù)據(jù)顯示,百麗在內地零售網點數(shù)目凈減少167家,而其鞋類業(yè)務銷售同比下降7.8%。此前,門店規(guī)模一直是百麗國際的優(yōu)勢所在。數(shù)據(jù)顯示,在2011年開店最為“瘋狂”的日子里,百麗國際平均每天都會新開2~3家店鋪。

      不只是內地,該品牌在香港市場也遇到了同樣的問題。百麗旗下的同名品牌BeLLE在2015年8月退出了香港市場。官方給出的解釋是,內地市場因租金費用屬于變動費用,與銷售掛鉤,因此內地市場盈利能力受損較小,相反香港市場租金為固定成本且一直穩(wěn)企所以影響盈利能力。

      而星期六半年報顯示,2015年上半年,公司的營業(yè)收入為8.45億元,同比下降3.81%;凈利潤為2702.40萬元,同比下降18.91%。這是繼2015年第一季度后,星期六再一次出現(xiàn)營收凈利雙降的現(xiàn)象。

      走訪商場發(fā)現(xiàn),女鞋線下銷量較前幾年有明顯下降,尤其是百貨渠道,門店客流量下降明顯,而百貨方面的分成壓力還在增加。對于門店的關閉,星期六稱,2015年在店鋪調整方面已經進入尾聲,2015年不會再對店鋪做大的調整。星期六董秘何建鋒在接受媒體采訪時稱,未來星期六的渠道占比中,百貨將逐步從80%降到40%,購物中心和線上會各占30%。

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      何建鋒指出,購物中心對網購人群的接納程度要遠高于百貨商場。因為購物中心的租金固定,銷售通過該渠道無論線上還是線下,店面都可以獲得相應分成,而百貨商場收入則是對線下商品銷售進行分成。

      看好電商力求新道路

      面對如此疲軟的業(yè)態(tài),國產鞋業(yè)力求轉型,尋求新的增長點。雖然屢遭疲軟,但百麗的運動服飾業(yè)務的銷售卻表現(xiàn)良好,該部分2015年首季業(yè)績增長12.4%。據(jù)了解,百麗是多個運動品牌的代理商,包括耐克、阿迪達斯和匡威等。公司此前發(fā)布的2014年財年的報告稱,截至2014年2月的前14個月內,公司利潤達51.6億元人民幣,收入為430億元人民幣。其中耐克和阿迪達斯約占公司運動服飾業(yè)務營業(yè)額的87%。整體運動服飾業(yè)務約占總收入的42%。

      據(jù)了解,為了拯救業(yè)績,百麗早就計劃其跨界轉型的事宜。電子商務也被同業(yè)鞋商們寄予厚望,百麗旗下的電商網站優(yōu)購獲得集團2億美元的注資,2014年實現(xiàn)大幅減虧,首次接近盈虧平衡。百麗方面表示,雖然百麗目前的電商業(yè)務的銷售占比不大,比例少于3%~4%,對整體銷售的幫助有限,但其已逐步看到線上線下一體化的方向,將在這方面投入更多資源。

      另外,達芙妮同天貓亦達成了深度戰(zhàn)略合作,計劃將其在全明星營銷方面的優(yōu)勢延伸至電商平臺。此外,千百度方面則表示,該集團進一步發(fā)展在O2O策略,以便更好地營銷產品及推廣品牌。


    責任編輯:劉金玲
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