安踏公布非安踏品牌運營情況

　　安踏品牌產(chǎn)品的2017年第二季度訂貨會已于2016年9月結(jié)束，訂單金額(按批發(fā)價值計算)按年錄得中單位數(shù)升幅。

　　與此同時，2016年第三季度，安踏品牌產(chǎn)品的零售金額(按零售價值計算)與2015年同期比較錄得低雙位數(shù)升幅，非安踏品牌產(chǎn)品的零售金額與2015年同期比較按年增長60%~70%。

　　從此份公告來看，非安踏品牌產(chǎn)品的零售金額增速高達(dá)60%~70%，這是安踏啟動“多品牌”戰(zhàn)略后，首次提及非安踏品牌的運營情況，這也意味著安踏的多品牌戰(zhàn)略已經(jīng)步入正軌，安踏正通過多品牌矩陣，獲得更持續(xù)和更強勁的增長動力。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前安踏旗下的非安踏品牌主要有FILA(斐樂)、DESCENTE(迪桑特)和NBA，由于迪桑特品牌剛剛開始運營，60%~70%的增速主要是由FILA貢獻(xiàn)的。數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月30日，F(xiàn)ILA店(包括FILA KIDS獨立店)共有687家，預(yù)計到今年底，F(xiàn)ILA店將為700~750家，店鋪數(shù)量預(yù)計保持10%左右的增長。

　　事實上，安踏在去年成為中國體育用品行業(yè)首家百億企業(yè)之后，便將下一個十年的目標(biāo)，鎖定在了千億征途上。安踏董事局主席兼CEO丁世忠多次強調(diào)，在體育用品市場不斷細(xì)分的大背景下，用多個品牌覆蓋細(xì)分市場，讓安踏有了和國際巨頭抗衡的能力，安踏將通過品牌合作及收購等形式實現(xiàn)“多品牌”。

　　于是，今年安踏與Descente Ltd.的附屬公司Descente Global Retail Limited(DGR)及伊藤忠商事株式會社的附屬公司伊藤忠訂立協(xié)議成立合資集團，此次合作將安踏的多品牌戰(zhàn)略推上新的層次。