鞋業地震 產業西進

    一場鞋業的地震正在發生，震中在東部。從2007年下半年至今，中國兩大鞋業基地東莞和溫州就有大批中小鞋企倒閉。 

    “如今企業談及成本不再是關系利潤多少的問題，而是能不能繼續活下去的問題。”一位鞋企老板的心里話道出了東部鞋企正面臨的生死煎熬。 

    “在產業轉移的全球背景下，如今，制造業超飽和的東部地區正遭受著原材料、勞動力成本上升，人民幣升值、加工貿易及出口退稅政策調整等多重難題。”中國皮革協會理事長張淑華說出了東部鞋老板的煩憂所在。 

    但與此同時，有著西部鞋都之稱的重慶璧山，卻在大張旗鼓迎接著這一產業調整的機遇。 

    成本革命 

    成本革命，這個詞在今年的溫州鞋業內異常流行。 

    中國最大民營制鞋企業奧康集團負責人向記者表示，“今年的制鞋整體成本比去年增加了20%，在皮鞋零售價格沒有上漲的情況下，企業的成本壓力越來越大。” 

    奧康今年專門成立了成本小組，設立專職崗位，對成本控制工作進一步細化。原材料量化使用、人力資源進一步整合，甚至辦公、生活小區的能源節約等都在考慮之中。 

    在有中國鞋都之稱的溫州甌海工業區，往年此時正是生產繁忙的時節，今年卻顯得冷清了許多。成本的上漲使得企業抗風險能力減弱，因此企業做單都變得小心翼翼。 

    “其實企業不是沒有單子做，而是有單不敢接，受人民幣匯率不穩定等因素影響，有些七八月份的單子都不敢接，只能接些近期的。”一位有500 人制鞋規模的企業老板表示，“企業的整體成本比去年上漲了26%左右，其中新勞動合同法實施后，僅員工工資這塊就增加200萬元，其他大部分成本就是原材料、出口退稅、人民幣匯率等，現在企業基本在保本經營，進退兩難。” 

    當地鞋業協會的調查顯示：僅甌海區就有將近1／3的中小鞋企倒閉或者慘淡經營；還有1／3的鞋企保本經營，另1／3也僅有微薄利潤。 

    “來得太快了，我們都沒有準備，簡直像一場災難。”一位經營了30多年鞋業的鞋企老板說。 

    同樣的境況，珠三角似乎更加嚴重：根據亞洲鞋業商會2007年11月的統計報告，在廣東的鞋廠有五六千家，大中型鞋廠已經關閉1000多家，其中在兩三個月內，惠東的3000多家鞋廠中就有四五百家中小鞋廠倒閉。 

    除了政策性因素外，產業自身因素也使得各企業從產生那天開始就注定了今天的命運。目前珠三角超過70%的企業仍靠“低成本、低利潤”的加工貿易模式，始終居于價格鏈低端，利潤僅在5%-10%之間。這種勞動密集型企業沒有核心競爭力，一旦低成本優勢喪失，就直接面對生死抉擇。