博士蛙獲ＮＢＡ兒童產(chǎn)品授權(quán)

    　“我們每天都在開店”，因?yàn)檫@個市場太大了。”上海榮臣博士蛙(集團(tuán))有限公司(下稱“博士蛙”)董事長鐘政用說，他補(bǔ)充，“我們既做兒童消費(fèi)領(lǐng)域的生產(chǎn)商，也做零售商。無論是從向國際市場延伸品牌還是整個企業(yè)的整體發(fā)展，我們產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的對接，都是有一定的機(jī)會，并且我們也有這個可能。”這家做娃娃產(chǎn)品的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

    　3月底，博士蛙與美國職業(yè)籃球協(xié)會(下稱“NBA”)在北京簽署了NBA兒童產(chǎn)品授權(quán)協(xié)議，雙方表示通過NBA和博士蛙的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同推出NBA兒童服裝、服飾及用品系列產(chǎn)品。這對于一家正欲到國際資本市場尋求突破的企業(yè)而言，此次合作可謂是IPO前的“一個精彩的亮相”。

    　資本角逐兒童用品市場

    　中國兒童用品市場的空前繁榮，與一些國際知名品牌看好我國的兒童消費(fèi)品市場、大舉進(jìn)入內(nèi)地創(chuàng)業(yè)以及國產(chǎn)新品牌的崛起關(guān)系緊密。

    　一份關(guān)于中國兒童用品市場的研究報(bào)告認(rèn)為，嬰兒護(hù)理用品每年的增幅約8.5%，童車、自行車和騎乘車每年的增幅分別約13.8%、9.2%和6.5%，童裝每年的增幅約16.7%。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，雖然市場規(guī)模處于不斷增長之中，但未來絕大部分市場份額會逐漸被品牌企業(yè)所占有，國外知名品牌的進(jìn)入，將加劇了國內(nèi)兒童用品市場的競爭，整個行業(yè)的持續(xù)洗牌已經(jīng)開始。

    　有數(shù)據(jù)顯示，2009年阿迪達(dá)斯、耐克的成人服飾被國內(nèi)代理商“拋棄”頻頻關(guān)店，疲于應(yīng)付消化大量庫存的同時，唯獨(dú)童裝市場風(fēng)景這邊獨(dú)好，銷售業(yè)績勝過不少專業(yè)童裝品牌。為此2009年耐克削減成人裝生產(chǎn)線，新上童裝生產(chǎn)線，新推出了1.3米兒童以下的童裝服飾及兒童用品系列。

    　在國際運(yùn)動品牌搶占中國兒童用品市場的時候，國內(nèi)運(yùn)動巨頭李寧、安踏、361°、特步等品牌也開始通過各種途徑推出自己的兒童用品。兒童用品行業(yè)巨大的蛋糕甚至吸引了別的行業(yè)的進(jìn)入。海爾集團(tuán)宣布今年將在全國推出3000多家海爾兄弟兒童用品專賣店。

    　各路資本紛紛進(jìn)入童裝業(yè)，是什么吸引了他們的進(jìn)入?

　　兒童用品市場空間巨大

    　“中國有3億兒童群體，每年還將增加1000萬個新生兒，我國童裝企業(yè)數(shù)量大約有6000多家，不到全國服裝企業(yè)總數(shù)的10%，童裝產(chǎn)量僅占全國服裝總產(chǎn)量的6%左右，兒童的服裝擁有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成人。盡管國外的眾多知名品牌早已進(jìn)入中國，但是并沒有遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)品牌。”從事服裝行業(yè)已有十多年經(jīng)驗(yàn)的“博士蛙”董事長鐘政用看到了兒童用品市場的商機(jī)。

    　如果將兒童用品產(chǎn)業(yè)涵蓋的品類分，大致可分為食品、用品、服裝和玩具四類，除卻食品已有諸多中外食品巨頭把持，其余三類的品牌商相對較少。在這一復(fù)雜的背景下，本土和跨國公司仍然試圖尋求一種有效的路徑搶占這個市場。

    　正是因?yàn)榭吹搅酥袊鴥和闷肥袌龅木薮鬂摿Γ?#8220;博士蛙”希望能率先在搶占中國兒童用品市場的至高點(diǎn)。通過十多年的沉淀，“博士蛙”已經(jīng)建立了覆蓋全國的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，“博士蛙”可以為外國品牌進(jìn)入中國提供一個平臺和捷徑，NBA與博士蛙合作就等于進(jìn)入了中國兒童用品市場，這對于任何一個國外品牌來說都是一個巨大的誘惑。

    　據(jù)NBA中國首席執(zhí)行官陳永正透露，NBA是從2009年9月開始與“博士蛙”接觸的，年底就已經(jīng)達(dá)成了合作意向，進(jìn)入2010年后雙方主要精力集中在產(chǎn)品研發(fā)上。“此次NBA與博士蛙的合作會幫助NBA進(jìn)入全新的兒童市場，通過時尚，趣味性強(qiáng)，風(fēng)格迥異的服裝及兒童用品，吸引小孩子們喜歡和關(guān)注籃球，從小培養(yǎng)更多的NBA球迷。”陳永正強(qiáng)調(diào)。

    　依計(jì)劃，自本月起博士蛙集團(tuán)的NBA專柜和店中店將在上海、北京、深圳、江蘇、浙江、山東、山西、陜西等中心商業(yè)圈的商場和博士蛙365生活館及互動體驗(yàn)主力店亮相。店內(nèi)銷售的NBA兒童系列產(chǎn)品均為博士蛙集團(tuán)獨(dú)自設(shè)計(jì)和開發(fā)，共有16個系列的服裝、鞋襪、包袋及禮盒等兒童用品。 

    　鐘政用表示，此次和NBA的合作僅僅只是一個開始，今后“博士蛙”還將在成功運(yùn)作網(wǎng)球王子、哈利波特和NBA等授權(quán)品牌的基礎(chǔ)上，整合全世界范圍內(nèi)更多的一線體育運(yùn)動及動漫卡通品牌。

    　現(xiàn)階段，中國的兒童用品行業(yè)不能回避的現(xiàn)實(shí)是，國際知名品牌的進(jìn)入將加劇整個產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢。新的進(jìn)入者使得國內(nèi)的兒童用品品牌經(jīng)營變得更加理性和成熟，同時也將促使整個行業(yè)競爭進(jìn)一步升級。