鞋企在新形勢求新發展

　　“證券市場的變動，那只是一些數字問題，并不會影響到企業的發展。”

　　　———野力總裁林少雄在接受本報記者采訪時表示，雖然最近新加坡證券市場不容樂觀，但是不會影響到野力的發展。因為股價方面，關鍵是投資者對企業要有信心。

　　　“如果說，以前，童鞋企業可以在本地低頭做事，埋頭賺錢，那么，如今，除了低頭做事，更應該發出自己的聲音，讓品牌之聲在本地率先打響。”

　　　———福建省鞋業行業協會童鞋分會的會長、藍貓有限公司董事長傅維錦帶頭參加本報和中國童鞋網主辦的“海西十大童鞋領軍品牌推選活動”，對此，他發表了上述感言。

　　　“當下兒童用品產業的競爭，不亞于一場世界大戰。”

　　　———福建省足友體育用品有限公司總經理楊敬平表示，兒童用品產業競爭已到了白熱化的程度，企業閉關自守只能落后挨打，只有主動出擊，爭奪行業話語權，才能立于不敗之地。

　　　“其實，我非常清醒，退一步，是為了進兩步、三步。”

———今年，為了更快更廣地拓展渠道，宇速體育用品有限公司對代理商推出了高達8%的高額返利舉措，計劃三年內“零利潤”增長。對此，宇速總經理魏劍明如是說。

　　　“有人說，兒童口袋是沒錢的，這是大錯特錯的。”

　　　———優揚傳媒集團董事長鐘小秋表示，兒童驅動家長消費的力度是很大的。

　　　“品牌推廣不是單維度的，應該是360度的。”

　　　———在2010年兒童產業論壇上，朗濤品牌咨詢公司品牌策略總監梁嘉敏表示，企業品牌推廣不單是對消費者，還是對供應商、經銷商、員工、政府等全方位的。

　　　“一個成功的童裝童鞋品牌必須‘深得父母意，贏得孩子心、解得親友愁’。”

　　　———中國傳媒大學廣告學院副院長張樹庭認為，一個成功的童裝童鞋品牌必須做到如上三點。

　　　“把員工變成股東，是為了更大程度上激勵員工和企業共同成長。”

　　　———日前，匹克在港交所公布了其施行股權激勵的具體計劃。對此，匹克體育CEO許志華如是說。

　　　“要當好老師，就要先當好學生。”

　　　———上周五，特步正式把５８名職業經理人送入廈門大學“回爐鍛造”，作為企業打造“精英管理團隊”的重要一步，特步此舉是為了打造一支顧問式銷售團隊。對此，特步副總裁葉齊如是說。

　　　“我時刻做好被公司開除的準備。”

　　　———飛克國際控股有限公司的執行董事、營銷總監李勇認為，職業經理人應該不斷充電學習，應該有危機感。