雙十二新零售難道已經落伍了?

　　每年的下半年各種電商節日交織在一起打碎了我們煩悶的工作，讓“天天剁手”成為了可能。

　　尤其是剛剛謝幕的雙十二，相信很多人都能感覺到，無論天貓還是京東，線上的優惠力度并不算很大。反倒是蘇寧這個二線電商在自娛自樂玩的很開心。難道是雙十二已經落伍了?

　　不不不

　　Too young too young too simple，這是因為你還沒有看到線下!

　　回顧歷史，雙12初心與變革

　　據世界服裝鞋帽網了解，電子商務真正滲透到百姓的日常不過十年左右，07年那會兒的獨立電商熱潮涌現了大量大垂直電商，有名極一時的樂淘、美國華人的新蛋，以及凡客誠品等，拿著各路資本的糧票，為中國網民電商化發展開啟了大糧倉。雖然他們倒下了，但他們為標準化電商在中國的拓展和普及提供了豐沃的土壤。

　　試問從業互聯網十年的人，誰未曾拿過樂淘或是名鞋庫的高額滿減?又有哪個在韓寒體遍布大街的時候手里沒過一件凡客的衣服?

　　時間一轉到2012年，標準化電商正打得不可開交，可以說是鈔票滿天飛，動不動就燒他幾個億，原本良性的運作模式已經被資本玩壞，補貼的惡性循環終究不是一個最好的解決辦法。

　　這個時候，大家開始想了，怎樣才能夠躲開價格戰，又能夠讓買家享受到“物有所值”的樂趣呢?

　　雙十二，就在此刻誕生了!

　　最初的玩法很簡單，用戶選擇收藏心意的產品，然后去拉人頭來一起湊這款單品的潛在買家，聚集了足夠多的買家后，在1212當天由賣家根據用戶量去給出這款產品的最終優惠價。拆分得再直白一些，這就是當年淘寶嘗試C2B的最初模型。12年正值微博大火，淘寶的雙12充分在玩法中利用了這個新興的高效傳播渠道，讓雙12這個節日定了調，從此遍地開花。

　　曾幾何時，不少電商從業者都深深的相信，C2B是電商的未來，電商會取代線下。

　　直到2015年。

　　C2B的模式淘寶走了將近三年，但并未成功。但網民流量紅利的不斷見頂，讓馬云第一次感受到了電商天花板的存在。

　　說到這里其實還有一個插曲，就是在2012年的時候與C2B前后火起來的另一個概念——O2O。

　　那會兒的O2O，馬云不是不知道，但那時的馬云應當沒有特別的重視，只是希望C2B能夠迅速火起來，畢竟，那還是電商可控的范疇。

　　不過，經過了兩年的嘗試C2B擱淺，他終于從感動自己的電商無敵包裝中走了出來，講了無數次電商是未來的他，第一次承認，未來的時代，少不了線下的參與。由此O2O迎來了全面的鼎盛發展。

　　也正是在這一年，淘寶雙12正式從C2B切換到O2O的路線，場景也由電商的標準化分類轉變成場景和人群定義。消費者不再看到按“服裝”、“數碼”、“家電”等按類目劃分的會場。全新的以“爺們”、“新”、“生活”、“美麗”、“特色”等更加貼近線下的場景詞匯第一次出現在了淘寶的官方分類里，而諸如“吃貨在民間”“屌絲必備”等潮流標語也是期望能夠將冷冰冰的電商帶上一絲的溫度。雙十二就此與O2O，與線下埋下了不解之緣。

　　迎接未來，雙12正接過雙11的接力棒

　　當然了，作為中國電商歷史上最成功的人造節日，雙十一的影響已經不在局限于國內，東南亞甚至美國華人聚集區的商家，都有把雙十一作為促銷節日，這一切，馬云和他的淘寶功不可沒，不過這幾年，根據各方數據顯示，雙十一的銷量都在由爆發向平緩發展，電商的高紅利快到頭了，2015年，912億，2016年1207億，環比增幅已經降到了32%。雖然17年有所回升到39%，這里又有多少水分以及非傳統電商的交易額，相信每個人心里都有一桿秤。

　　不得不感嘆一句，雙11已過巔峰!而淘寶雙十二自2012年以來，雖然從未公開過銷售數據，可結合當下的發展和社會現狀，以及用戶的消費習慣，在未來的時間內肯定會有不錯的發展。

　　而且阿里才不會輕易透露自己的數據，如果真的有那么一天，除非滿足兩點，比如，數據好看，保護阿里電商統治地位，以及做到與雙十一差異化!畢竟，只要地球上的各個國家體制不亂，能夠依舊良性運轉，那么線下的市場空間未來理論上是趨于無窮，突破十萬億級的市場。

　　隨手找到2012~2016年國民DGP數據，2016年，國內生產總值已經突破了70萬億，而第三產業爬升到51.6%，也就是說有30萬億的規模，這樣的大體量中餐飲又占了相當比重。此次阿里的雙十二活動主要做線下優惠活動，走補貼路線將線上用戶帶到線下“刷流水”。這些流水都是平日里看得見摸得著，比如早餐或是下午茶。即便沒有優惠也是剛需。所以這樣的活動推起來難度和力度都會輕松的多。

　　可以說，今年的雙12只是一次試水，還有很多不足的地方需要磨合，比如消費者吐槽的標識不夠清晰，引導不夠直接，以及優惠組合方式和領紅包結算過于繁瑣等，相信明年真正開始拓展到線下時，雙十二能夠一舉刷新雙十一的最高交易額，正式接過新零售這桿接力棒。

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