一帶一路:我國制鞋業的創新之路、發展之路但是不能再穿舊鞋走新路
一帶一路”給智能制造鞋企帶來新契機 全球首家鞋業個性定制云工廠
“一帶一路”帶來的全球化拓展機遇,不僅僅是中國企業開發市場的良機,也是助力中國企業轉型升級的好時機,尤其是有希望成為中國制鞋企業加速智能制造轉型升級的一劑催化劑。福建任我行科技發展有限公司正是這樣一家緊跟時代策略、應運而生的智能制造領軍鞋企。是一家集產品研發、設計、生產、銷售為一體,具有智能制造、個性化定制和云服務能力的新型科技企業。是泉州市鞋業智能制造示范企業之一及福建首個“中國制造2025”試點工程。也是目前全球第一家智能制造鞋業個性定制云工廠。該公司投資建設了“鞋業‘物聯網+智能化’制造基地和個性化穿戴設備定制平臺”項目,計劃投建25條鞋業智能制造生產線,總投資預算為人民幣20億元,目前已完成了首批5條生產線的購置及投產。該公司是泉州市鞋業智能制造示范企業之一及福建首個“中國制造2025”試點工程,投建項目已列入工業和信息化部“智能制造綜合標準化與新模式應用重點項目庫”。
“一帶一路”沿線60多個國家和地區,橫跨亞洲、非洲和歐洲,孕育著廣闊的市場。而不同地區的市場必然有多樣化的需求結構和產品標準,差異化和定制化的制造需求不可避免。為滿足這些需求,符合多變的供需動態,一味地增加需求側投資、增加產能并不能有效解決問題。而利用智能制造技術和系統,追求更加柔性化的生產模式則有利于幫助應對這一挑戰。任我行公司投建的鞋業智能制造項目實現了,從前端C2F專屬個性化定制平臺(“任我行” APP)到云工廠CPS 系統再到 RFID 物流快遞系統的無縫鏈接。前端與后端,硬件與軟件實現了協同化、數字化、智能化和和柔性化生產。該公司以智能制造、柔性生產和個性化定制平臺為基礎,開發出救助云、家庭云、校園云、養老云和兒童云等多個云服務系統,讓產品向服務延伸。同時開創了制鞋業全新的商業模式—人人賣。人人賣可以讓每個參與者單獨設計鞋子,實現設計師的夢想;同時自己設計的作品可以通過任我行的智能制造和柔性化生產轉化成產品,進行銷售,成為創業者。人人賣商業模式高度符合國家“大眾創業、萬眾創新”的政策導向。
當前,中國鞋業發展處于新舊動力持續轉換、新的競爭優勢積極重塑的關鍵時期。插上智能制造之翼,借力一帶一路,中國制鞋業便能重新騰飛。任我行公司作為探路者和先行者,致力于以智能制造升級改造傳統制鞋業,致力于轉變傳統制鞋業勞動密集型、大規模以產定銷的生產運營模式。習近平主席曾在推進“一帶一路”建設工作座談會上指出 “一個國家強盛才能充滿信心開放,而開放促進一個國家強盛。”任我行正是以此激勵自己,不斷夯實智能制造、個性化定制和云服務的建設,滿懷信心,熱情擁抱“一帶一路”,力求企業的成長和強盛。中國是世界第一大鞋類生產國,任我行旨在追求讓中國制造的鞋子更好地走向世界,讓世界各國人民共享中國智造的發展成果。
王振滔:借力“一帶一路”打造國際奧康
王振滔
浙江省政協常委、溫州市政協副主席、浙江省工商聯副主席、溫州市工商聯主席(總商
會會長)、中國百貨商業協會副會長、中國皮革協會副理事長,奧康投資控股有限公司董事長、浙江奧康鞋業股份有限公司董事長。
“2013年9月和10月,習主席在出訪中亞和東南亞國家期間,先后提出共建“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”。在剛剛過去的十九大報告中,習主席再次提出要以‘一帶一路’倡議為重點,形成陸海內外聯動、東西雙向互濟的開放格局。”奧康投資控股有限公司董事長王振滔作為溫商代表,同時也是溫州較早一批“出海”的企業家,對于企業國際化有著更為深切的體會。
而國家“一帶一路”倡議的提出,則讓王振滔對于企業國際化更加充滿信心?!爱斍笆敲駹I企業借助‘一帶一路’發展的最好時期。因為‘一帶一路’倡議將會是未來30年中國對外的大方向。‘一帶一路’的實施,為我們提供了國際奧康戰略契機?!?/p>
?奧康 ?翻閱奧康這些年“國際化”的歷程——
2000年奧康產品開始出口到歐洲、美國、東南亞;
2003年,奧康與意大利第一品牌GEOX達成戰略合作;
2006年初奧康聯合發起抗辯歐盟反傾銷,歷時六年最終勝訴;
2010年5月,奧康全資收購意大利鞋業第一品牌萬利威德在大中華區品牌所有權;
2015年,戰略入股跨境電商美股上市公司蘭亭集勢、聯姻美國斯凱奇;
2017年,聯盟比利時鞋服巨頭Cortina以及印度知名戶外品牌Woodland、戰略合作世界體育用品零售巨頭宜動體育
……
不難發現,在奧康融入國際化的十余年進程中,其步伐和路線與當前國家“一帶一路”倡議不謀而合。而進入21世界第二個十年,奧康更是積極響應“一帶一路”倡議,加速奧康國際化進程,既有“走出去”進軍全球市場,也有“引進來”借海外力量優化自身。
奧康在摩擦與碰撞中磨練內功,拓土海外,在中國民營企業國際化大舞臺上演繹“奧康舞步”。
聯姻美國斯凱奇進軍運動藍海
2015年8月8日,奧康迎來27周歲的生日。同天,奧康與美國第一時尚運動品牌斯凱奇達成戰略合作,并在溫州舉行了合作簽約儀式。
此舉標志著以皮鞋為主營業務的奧康正式進軍運動板塊。未來奧康將利用其渠道優勢與斯凱奇強強聯手,全力打造多品牌全品類“鞋業王國”。
斯凱奇(SKECHERS)源自美國南加州,年研發超過3000多個鞋款,上億雙鞋子在全球160多個國家和地區銷售,在美國市場是僅次于耐克的第二大鞋類品牌。
通過此次戰略合作,奧康取得中國大陸授權地區斯凱奇品專賣店的拓展經營權與“斯凱奇"(SKECHERS)等標識使用權,并組建獨立的營運團隊,從市場營銷、品牌推廣、客戶維護、渠道拓展等多個維度,迅速精準地掌握消費者不斷變化的產品訴求,有效加強斯凱奇中國業務能力,深耕中國市場。
“奧康多年來一直致力于商務正裝鞋、時尚潮鞋、戶外休閑鞋、精品女鞋等多個鞋類領域的研發、生產與銷售,但運動服飾板塊鮮有涉及,選擇與斯凱奇合作,正是彌補了這一短板,進而能夠幫助奧康全面打造鞋業系統全品類?!睂τ跔渴置绹靶』锇椤?,王振滔堅定的認為:“如果說之前投資全球跨境電商蘭亭集勢是‘走出去’,那么與斯凱奇達成戰略合作則是‘引進來’,通過利用這種‘走出去與引進來的’雙重戰略,不僅有利于提升公司整體競爭力,更符合公司長遠戰略發展的需要?!?/p>
“走出去”聯盟印度、比利時合作伙伴
在聯手海外品牌競爭國內市場的同時,奧康也不忘揚帆出海的進擊國際市場。
2017年2月3日,奧康對外發布“全球化”戰略規劃部署,與比利時鞋服巨頭Cortina以及印度知名戶外品牌Woodland正式簽署戰略合作協議,共同探索全球鞋服行業發展新態勢。
資料顯示,Cortina、Woodland兩家公司均是鞋服行業里的國際巨頭。其中,Cortina集團成立于1950年,總部位于比利時,是歐洲最大、組織最健全的鞋類公司之一,服務于70個以上的國家。Woodland則是印度領先戶外服裝及鞋類主流品牌之一,產品遠銷北美、北歐及俄羅斯等國家,全球擁有超600家獨家零售連鎖店。
根據協議,奧康擁有Cortina集團及旗下所有品牌在中國大陸地區的市場、渠道開發及產品銷售的權利,并為Cortina提供采買規劃,包括品牌定位、開發方向、品類規劃、數量、價格標準、時間節點等服務與要求;Cortina在接收采買規劃后須組建專業、專屬團隊制定設計規劃,經雙方同意后進行產品設計開發。
奧康與Woodland合作則屬于“雙向借道”,雙方達成品牌共享、渠道共享,并同意雙方互相成為其產品投放營銷渠道的獨家經銷商,共同通過將傳統多品牌零售店、專賣店和線上電子商務等渠道銷售對方公司雙方產品,共拓市場。
“奧康+Cortina,將讓我們的商企戰略大有作為;奧康+Woodland,將讓我們的渠道戰略更進一步。我們,也借此希望通過與外國同行的戰略合作,打開國際市場,利于奧康拓展現有業務范圍及渠道延伸,符合公司長遠規劃及發展需求?!痹谕跽裉峡磥?,未來幾年里,奧康有更多機會向全世界展示其獨特的“奧康步法”,在創造世界名牌的道路上步步為“贏”。
在進軍印度市場的同時,2017年,奧康國際館還進駐科威特首都最繁華商圈Kuwail Avenues Mall,開始入駐中東市場,同時繼續深耕越南等東南亞市場。
合作INTERSPORT打造多品牌全品類“鞋業王國”
2017年4月26日奧康國際戰略合作intersport ? 如果說合作斯凱奇只是奧康在運動板塊的小試牛刀,那么今年4月26日奧康與世界體育用品零售巨頭INTERSPORT的戰略合作,則是奧康在運動板塊的全力進擊,體現奧康全力打造多品牌全品類“鞋業王國”的決心,也是奧康持續加碼國際化步伐的重要舉措。
資料表明,INTERSPORT自1968年在瑞士注資成立,歷經半個世紀的發展,已在44個國家擁有超過5500個附屬店鋪,代理品牌涵蓋阿迪、耐克、亞瑟士、彪馬等眾多國際一流主流運動品牌,年營業額超114億歐元。目前,其已發展成為全球最大的綜合體育用品/多元品牌的體育零售管理機構,并在全球體育用品零售市場占據主導地位。
“選擇與INTERSPORT合作,是因為我們關注到近幾年在中國鞋行業表現整體欠佳之下時尚運動板塊依然一枝獨秀,市場需求節節攀高,這與當下消費者追求時尚潮流和全民運動健身觀念息息相關,而受此影響運動產業市場整體回暖趨勢明顯。”對于此次戰略合作,奧康國際董事長王振滔直言不諱,“2015年10月,國務院明確指出將全民健身上升為國家戰略,把體育產業作為綠色產業、朝陽產業培育扶持,到2025年,體育產業總規模超過5萬億元。然而,與美國等發達國家相比,我國體育產業仍有巨大的發展空間。因此,不管是借著產業政策的東風,還是全民健身熱潮的興起,未來中國運動領域的巨大市場前景可見一斑?!?/p>
設立上海運營中心建設“一帶一路”橋頭堡
在廣交國際“小伙伴”的同時,2017年4月26日,奧康宣布位于上海金山的華東運營中心投入使用。
“上海是中國經濟發展的龍頭,是中國對接國際的窗口之一,它聚集了全球高端品牌,擁有最具消費能力人群。華東物流運營中心落地上海,將作為奧康國際化的橋頭堡,對接國際同行,掌握國際行業趨勢;同時,華東智能運營中心還是我們國際合作伙伴事業部的運營駐地,比如INTERSPORT、斯凱奇事業部都將在此辦公。另外,根據我們的戰略規劃,華東智能運營中心將會是我們對外出口基地,對外出口產品都將通過該中心出海,成為奧康加快對外步伐,實現國際奧康的跳板?!痹诋斕斓拈_業儀式上,王振滔接受記者采訪時表示,“當前,國家‘一帶一路’倡議得到熱烈響應,正在穩步推進,這是中國新一輪的改革開放,其終極目標是將中國市場、技術等同全球市場聯系在一起,打造命運共同體、利益共同體。”
?新工廠面貌 ?“建設上海華東物流運營中心,為奧康未來的發展拉開了空間,塑造出“一體兩翼”的發展新格局,更有利于奧康緊跟‘一帶一路’倡議,深耕國際市場?!迸c此同時,王振滔也堅定的認為:“國際化是奧康‘干好一三五,實現兩翻番’新戰略下的必然要求。溫州是奧康內生的根據地,上海是奧康外放的橋頭堡,奧康將堅持‘引進來,走出去’大戰略,全面謀劃、全方位國際化大戰略,以更加積極主動的姿態走向世界?!?/p>
在看好“一打一路”的同時,王振滔還對民營企業參與“一帶一路”提出了自己的看法。“‘一帶一路’無疑給民營企業創造了‘風口’,但挑戰始終存在。民營企業在參與‘一帶一路’建設過程中就一定要有風險意識,切實練好內功,著力做好人才和技術儲備,立足自身獨特優勢與條件稟賦,以自身核心業務為軸心,按照優勢互補、合作聯運原則,探討和賺取‘一帶一路’發展紅利。”
“關于‘一帶一路’倡議,奧康作為一家民營鞋企,承擔著義不容辭的歷史使命,我們定會竭盡所能發揮民間力量!”奧康董事長王振滔堅定地表示,奧康作為中國鞋行業代表,未來將繼續在肩負民族使命、塑造中國品牌的路上與祖國共振同頻,以絕對的自信與世界對話。
梁日昌: 東莞鞋業要堅持創新發展,抓住“一帶一路“戰略機遇,全面推動轉型升級。
完善的產業鏈產生集聚效應
市政協委員梁日昌深耕制鞋行業20多年,他表示,產業鏈完善是東莞制造業獨特的優勢所在。目前,東莞從事制鞋生產的企業有1300多家,專門從事接單下單的貿易公司超過3000家。在產業的帶動下,專業鞋材市場高度集中,東莞鞋機產業已經具有聚集效應,并走在全國的前沿,目前厚街鎮生產經銷鞋機的廠家商戶近400家,鞋機銷售額占全省的50%。
市政協委員 梁日昌:“我們的生產能力比較強,我們開發能力也比較強,現在目前為止,我看到還是很多美國歐洲公司,什么地方都不去,一來就來東莞,樣品在東莞里面打,我們交通方便也比較方便,幾個配套里面 對我們是蠻有利的,特別未來還有輕軌,我相信整個國家發展里面,東莞還是能站在前面位置。”
“一帶一路”帶來新機遇
梁日昌指出,當前“一帶一路”不僅是我國構建新時期全方位開放新格局的重要戰略,更為東莞制鞋業“走出去”拓展經濟發展新空間提供了絕佳的契機,未來勞動密集型的加工業將逐漸失去競爭優勢,所以必須“走出去”,企業要做品牌、做營銷、做開發。
市政協委員 梁日昌:“國家在這段時間給了個發展方向,我想對很多企業家來講也是一個指導思想,可是真的走出去,還是需要每個人根據各自條件,跑到哪里去,哪個地方是否適合自己產品,這個也重要,在這個世界里面,我們把自己的精力放在,我們做鞋子的, 我們就把研發部分留在東莞,把我們事業繼續做下去,未來時間里,鞋業還是有很大的發展空間。”
幫助制造企業掃清“走出去”的障礙
據介紹,“一帶一路”涉及60多個核心國家,跨越亞、歐、非三大洲。如果將周邊輻射國家也納入其中,“一帶一路”所涉及的國家將超過100個。面對新的機遇和挑戰,東莞正在積極打造保稅物流中心,建成進出口配送基地,通過提供包括全球海運服務、報關報檢、進出口代理、配送、供應鏈金融等在內的供應鏈一體化服務,降低東莞企業的總體物流成本,幫助制造企業降低成本并掃清
“一帶一路”戰略推動臺州鞋類出口增長
隨著“一帶一路”的積極推進,我市不少外貿企業緊抓機遇,積極拓展外貿市場和領域。記者從臺州海關了解到,今年以來,我市出口鞋企交出了喜人的答卷。據臺州海關統計,1-4月我市出口鞋21.7億元人民幣,增幅超一成,達10.5%。
“今年我市鞋類的出口市場出現變化,出口增幅波動較大。”臺州海關工作人員介紹,對第一大出口市場非洲出口6.3億元,雖然仍占鞋類出口總額的29%,但出口額卻下降了7.64%;對第二大市場歐盟出口3.8億元,增幅超過兩成,達到21.2%。
據介紹,得益于我國“一帶一路”戰略的推進,今年前四個月,我市對“一帶一路”沿線國家出口鞋類7億元,大幅增長22%,占全市鞋類出口總額的32.3%;對日本和俄羅斯均出口約1.5億元,增幅分別達到44.3%和80.7%。
面對這份出口捷報,不少鞋企卻仍是憂心忡忡。“今年招工難問題尤其嚴重,老員工返還率越來越低,中高級人才不斷流失?!迸_州中和鞋業有限公司負責人表示了自己的疑慮。此外,隨著“三改一拆”和“五水共治”工作的推進,部分家庭作坊式的鞋業配套企業被關停,鞋業配套供應鏈受到一定影響。以臺州中和鞋業有限公司為例,原本在本地采購的配件現在需要到廣州、東莞購買,鞋幫還需委托安徽企業加工,生產成本增加不少。
記者了解到,從行業整體看,我市制鞋業低、小、散的產業格局依舊沒變,溫嶺鞋業商會的工作人員表示:“溫嶺5000多家鞋類企業中,產值2000萬元以上的只有200多家,產值上億元的只有30家?!蓖瑫r,中小微鞋企普遍不具備研發創新能力,產品以仿造為主,極易滋生壓價競爭、以次充好的無序競爭現象。
為此,海關建議,我市應積極引導中小鞋企加強質量責任意識,樹立“質量第一”觀念,建立行業協會、政府部門、第三方檢驗機構共同參與的多渠道質量控管體系;進一步出臺并落實好幫扶中小企業的政策,切實幫助中小鞋企加快發展步伐,重視質量品牌、倡導設計創新、提升生產技術,有效推動制鞋行業轉型升級。
“一帶一路”為鞋企搭建合作新平臺
近年來,中國制鞋業發展迅猛,已成為世界上最大的鞋類生產和出口國。但受人工成本上漲、貿易保護主義以及同質化競爭等因素影響,我國制鞋業也遭遇了前所未有的挑戰。制鞋業發展之路在何方?“一帶一路”建設是否能給企業帶來新的發展生機?
出口向好
據中國海關總署統計數據,今年5月份我國鞋類產品出口量為42萬噸,出口金額297.7141億元人民幣。今年1~5月,我國鞋類累計出口量為177萬噸,比去年同期增長10.0%;累計出口金額1334.1293億元人民幣,比去年同期增長14.2%?!耙粠б宦贰苯ㄔO的推動加上上半年國際貿易形勢向好,為鞋類企業提供了穩定的出口訂單。
金帝集團有限公司是一家集研發、生產、銷售、服務于一體的鞋類企業,產品主要銷往歐、美等30多個國家和地區。金帝集團總經理諸建鋒表示,由于大客戶訂單比較穩定,全年訂單同比略有增長。目前企業1~5月份的出口額同比增加18%左右。
江蘇匯鴻國際集團中鼎控股股份有限公司副總經理李非一也對國際商報記者表示,今年企業的出口情況總體與行業的大數據走勢相仿,1~5月的出口額增長在14%左右。匯鴻中鼎公司是一家以進出口貿易為主的企業,業務涉及鞋、紡織服裝、玩具、箱包、機電、文體百貨等產品。此外,企業也在積極拓展醫藥、船舶、工具、農藥、化工等新的出口領域。
對于出口增長的原因,李非一指出,首先,今年國際市場有所復蘇,主要是美國的經濟總體表現不錯,企業接單狀況良好,外需增加。其次,國家持續推進供給側改革,加上環保等方面的要求日益嚴格,淘汰了一些小型工廠,這在一定程度上保證了優質工廠的接單狀況。
產業合作深化
受勞動力成本上升、原材料價格上漲以及匯率波動等因素影響,一些服裝、紡織、鞋類等勞動密集型生產工廠陸續向東南亞等地區轉移。
“一帶一路”建設為中國企業和沿線國家提供了雙贏機會。談到企業是否也有向“一帶一路”沿線國家轉移的計劃時,諸建鋒坦言,“一帶一路”建設為企業提供了一個產業轉移的路徑,沿線國家的商機無限。金帝集團一直在關注“一帶一路”建設,也曾去孟加拉、柬埔寨、越南、緬甸等南亞和東南亞國家實地考察過。選擇是雙向的,“一帶一路”建設不僅會為我國企業的外貿發展帶來更大的便利,沿線國家也會出于增加就業率、發展相關產業、引進管理經驗,以及招商和投資需求考慮而主動“擁抱”我們。
“一帶一路”沿線的東南亞國家的關稅優惠讓鞋類企業“躍躍欲試”?!皷|南亞國家的普惠制關稅很有優勢。比如中國的鞋類產品出口到歐盟要收取15%~19%的關稅,而同樣的產品從柬埔寨和緬甸出口到歐盟則可享受零關稅,差距非常大?!敝T建鋒希望政府能夠加大對出口企業的扶持力度,加大退稅優惠力度,減輕企業壓力,提升企業競爭力。
匯鴻中鼎公司也在積極考察“一帶一路”沿線國家市場,并正在考慮向不發達地區或原來不太關注的市場發展,如印度、孟加拉、緬甸等南亞、東南亞國家或中東歐一帶。李非一表示,企業順應“一帶一路”建設發展會作出適時的改變,首先會考慮在沿線國家設廠;其次,客源的流向也會使企業的產業鏈進行被動轉移;再次,原來企業以出口成品為主,以后也會考慮做一些零部件、材料,或者相關機械設備和技術的出口。李非一呼吁,外向型的企業需要為國外的工廠或辦事處支付加工費、生產要素等費用,希望國家能在外匯政策方面有所考量,給予企業更多的便利。

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