專訪上工申貝(集團(tuán))股份有限公司 工業(yè)縫紉機(jī)分公司副總經(jīng)理 薛仲

　　上工申貝 (集團(tuán))股份有限公司(簡(jiǎn)稱上工申貝集團(tuán))是由原上海輕工系統(tǒng)的上工股份有限公司和上海申貝辦公機(jī)械有限公司兩家二級(jí)子公司經(jīng)資產(chǎn)重組后建立的集團(tuán)型企業(yè)。公司確立了"以縫制設(shè)備為核心產(chǎn)業(yè)，以辦公機(jī)械和影像器材合資企業(yè)投資收益為經(jīng)濟(jì)支撐，以商貿(mào)流通業(yè)務(wù)為烘托"的發(fā)展方向。在成功完成了對(duì)德國(guó)杜可普·阿德勒公司的并購(gòu)后，公司加緊了歐亞兩地縫制設(shè)備產(chǎn)品的業(yè)務(wù)整合和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大力實(shí)施培育國(guó)際知名縫制設(shè)備品牌"DA"、中國(guó)馳名商標(biāo)"上工""蝴蝶"的戰(zhàn)略措施。公司的目標(biāo)是:在跨入全球縫制設(shè)備三強(qiáng)行列的基礎(chǔ)上，經(jīng)過3-5年的努力把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模推上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　根據(jù)"突出主業(yè)、淡出副業(yè)、進(jìn)退有序、效益優(yōu)化"的經(jīng)營(yíng)思路，上工申貝集團(tuán)確立了"以縫制設(shè)備為核心產(chǎn)業(yè)，以辦公機(jī)械和影像器材合資企業(yè)投資收益為經(jīng)濟(jì)支撐 ,以商貿(mào)流通業(yè)務(wù)為烘托"的發(fā)展方向;按照"資本多元化、經(jīng)營(yíng)集約化、管理的扁平化、贏利最大化"的管理原則，建立了研發(fā)、生產(chǎn)與銷售一體化的主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)架。在成功完成了公司對(duì)德國(guó)杜可普·阿德勒公司的并購(gòu)后,以加快縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)升級(jí)和培育國(guó)際知名品牌"DA"、中國(guó)馳名商標(biāo)"上工""蝴蝶"為主要戰(zhàn)略措施，集團(tuán)正加緊歐亞兩地的業(yè)務(wù)整合，努力在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)上創(chuàng)出一條成功之路。

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