貴人鳥重生 左手賣鞋 右手賣糧

　　左手賣鞋，右手倒騰糧食貿易，這只不死鳥正在竭力開辟收入來源，而及時扭虧更為性命攸關。

　　就在此時，公司實控人林天福將兒子林思萍推上前臺。34歲的林思萍雖有金融背景，但在公司歷練時間不長，匆匆接過帥印，將如何帶領貴人鳥重塑輝煌？

　　左手賣鞋右手賣糧

　　瀕臨退市的*ST貴人（603555.SH）又活了過來。

　　經過大半年重整，日前經泉州中院裁定，公司重整計劃執行完畢。隨著公司引入重整投資人提供7.04億元資金支持，***限度***了全體債權人的合法***，化解了公司債務危機，改善了公司資產負債結構。

　　重整后，公司股權發生了較大變化。根據公司7月3日披露的公告，受重整計劃影響，貴人鳥集團持股比例從66.20%被動稀釋至26.48%，重整投資人黑龍江泰富金谷、張麗麗、殷麗麗、高瑞及鄒衛忠分別持股20.36%、4.14%、4.14%、4.14%和1.58%。

　　與此同時，公司通過多元業務布局以增強持續經營能力。

　　在7月3日披露的公告中，公司稱將以自有資金出資5000萬元，設立全資子公司上海米程萊貿易（暫定名）。

　　斑馬消費注意到，在上海米程萊貿易經營范圍中，除了體育用品及器材批發、服裝服飾零售等，還增加糧食收購和食品經營業務。

公司稱，將充分依托重整投資人在糧食貿易行業的資源、業務和管理能力，初步開展糧食貿易業務布局。

　　據公開信息，公司二股東泰富金谷主要從事糧食貿易流通產業供應鏈服務平臺運營。業務范圍和貴人鳥迥異，糧食貿易新業務或能促進公司經營發展產生積極影響。

　　屆時，公司將形成兩大業務，左手賣鞋，右手賣糧。

　　35億巨債壓身

　　重整投資人攜巨資進場暫讓貴人鳥有了喘氣的機會，但最近3年來業績連續虧損的狀況，恐怕難在短期內根本解決。

　　2018年，公司迎來上市以來***巨虧，當年實現營業收入28.12億元、歸母凈***-6.859億元，同比分別下降13.52%和536.01%。

　　虧損的閘門一旦打開就再也止不住。

　　2019年-2020年，公司營業收入分別為15.81億元和11.88億元，歸母凈***分別為-10.96億元和-3.822億元。上述3年，合計虧損21.641億元。

　　從曾經的“國貨之光”，到深陷業績泥潭，貴人鳥敗在了多元化的道路上。尤其在 “全能體育”戰略上孤注一擲，先后投資虎撲體育、康湃思、收購AND1等。龐大的收購與投資，未能給予公司業績紅利，相反將公司拖入深淵。

　　同時，公司零售終端規模也在逐年減少，截至2020年底，公司零售終端數量1396家，較上市首年的5026家減少3630家。2021年一季度，零售終端數量微增至1422家。

　　今年第一季度，公司業績仍沒有較大改觀，實現營業收入2.11億元、歸母凈***-5915.71萬元。

　　這直接影響到公司流動性，截至今年一季度，公司貨幣資金為2268萬元，1年內到期的非流動負債13.02億元，負債合計達35.26億元，資產負債率達100.92%。

　　林家二代上位救火

　　隨著公司實控人林天福退居幕后，將其子林思萍推向前臺。7月2日，林思萍當選為公司董事長并獲聘為總經理。

　　老子留下的爛攤子，終究到了靠34歲兒子收拾的時候。斑馬消費注意到，在此之前，林天福就已在為兒子接班謀篇布局。

　　1987年生的林思萍在獲得美國堪薩斯大學金融學士學位之后，2012年入職瑞銀證券投資銀行部擔任兩年的分析員，直到2017年才回到公司，并獲任公司董事、副總經理。當年，林思萍還在貴人鳥投資的虎撲體育出任董事。

　　公司曾對虎撲體育上市寄予厚望，連續兩次上市均折戟，財務危機之下，貴人鳥不得不對外出售所持虎撲體育股權。

　　兒子接過帥印，林天福在公司人事上的布局了肱股之臣。

　　在公司新一屆董事會中，3人為林氏家族成員。除了林思萍之外，還有林天福之弟林清輝、林天福之侄林思恩。林清輝、林思恩均為公司非獨立董事，同時還分別擔任公司副總經理。2020年報顯示，近5年來，二人均為公司董事、副總經理。

　　林思恩與林天福控制的貴人鳥集團系一致行動人，受重整計劃影響，其所持公司股權比例已從0.10%被動稀釋至0.04%。