劉桓（Chris Liu）的長相是標(biāo)準(zhǔn)的商界精英，修長身材、短而干練的頭發(fā)、小胡子，西裝里是未打領(lǐng)帶的白襯衣。但他其實(shí)是個(gè)時(shí)裝設(shè)計(jì)師，擁有包括以他的名字命名的Chris Liu高級定制女裝以及英國高端男性配飾潮牌Chris&Tibor。

　　采訪劉桓是在上海88新天地的咖啡廳，隨后他將應(yīng)英國領(lǐng)事館文化教育處邀請，做一場有關(guān)英國教育的演講。如果不是那一口普通話，劉桓會(huì)被認(rèn)為是標(biāo)準(zhǔn)的英籍華人，彬彬有禮，說話的時(shí)候直視對方的眼睛。他并不多談自己作為設(shè)計(jì)師的光環(huán)，但他會(huì)精準(zhǔn)地告訴你Chris Liu或Chris & Tibor的市場定位以及未來發(fā)展方向。

　　和眾多國產(chǎn)設(shè)計(jì)師只能在國內(nèi)的小圈子內(nèi)揚(yáng)名不同，越來越多的華裔設(shè)計(jì)師在歐洲和美國的頂級時(shí)尚圈嶄露鋒芒，早期的Vera Wang、Anna Sui、Vivien Tam、Jimmy Choo名字已經(jīng)耳熟能詳，近年在主流時(shí)尚圈走紅的則有獲得奧巴馬夫人青睞的Jason Wu、19歲就自創(chuàng)品牌的Alexander Wang、Phillip Lim、Derek Lam等等。劉桓在國內(nèi)接受大學(xué)教育，既是一個(gè)國產(chǎn)設(shè)計(jì)師，卻又在倫敦時(shí)裝周發(fā)布自己的品牌，在歐洲主流時(shí)尚圈嶄露頭角，躋身Alexander Wang、Jason Wu之列。

　　和幾乎所有時(shí)尚設(shè)計(jì)師一樣，劉桓的夢想是打造一個(gè)時(shí)尚王國，他說那不算野心。“巴寶莉、LV都是從包包做起，Chris&Tibor正在開始走它們的路線。”

　　“別走，夫人有禮物送你！”

　　作為一位女裝設(shè)計(jì)師，除了做定制時(shí)裝外，目前劉桓還為許多女裝公司做創(chuàng)意指導(dǎo)，但他對自己的女裝品牌也有做大的想法。“Chris Liu女裝如果下一步做大批量的成衣，就需要一個(gè)大的時(shí)尚企業(yè)集團(tuán)，這個(gè)必須由中國的企業(yè)來做，關(guān)鍵是找到合適的企業(yè)。”

　　劉桓出生于烏魯木齊，畢業(yè)于西北紡織工業(yè)大學(xué)，之后前往澳洲學(xué)習(xí)。那時(shí)19歲的他，一邊讀書，一邊已經(jīng)擔(dān)任澳洲男裝品牌SPONTINI的設(shè)計(jì)師。劉桓的時(shí)尚事業(yè)，幾乎是一起步便如魚得水。

　　少年成名的劉桓卻放棄在澳洲剛起步的事業(yè)，前往英國深造。“我當(dāng)時(shí)工作了一段時(shí)間，感覺工作已經(jīng)到了一個(gè)頂點(diǎn)。我想，我一定要做一些轉(zhuǎn)變。從時(shí)裝專業(yè)講的話，轉(zhuǎn)變要從教育入手。在新西蘭一直受到英倫時(shí)尚文化的熏陶，所以當(dāng)時(shí)唯一向往的地方，不是紐約、巴黎，而是倫敦。因?yàn)槲液芫囱龅囊恍┰O(shè)計(jì)師—現(xiàn)在很多都是我們一塊兒工作的同事，當(dāng)時(shí)都是我給自己設(shè)定的目標(biāo)，他們都是在倫敦學(xué)習(xí)時(shí)裝設(shè)計(jì)的。” 劉桓說。

　　初到倫敦的劉桓還未入學(xué)，便獲得了別人想都不敢想的機(jī)會(huì)—跟隨國際品牌巴寶莉·珀松（Burberry Prorsum，Burberry 1904年開創(chuàng)的子品牌）的設(shè)計(jì)總監(jiān)克里斯托弗·貝利（Christopher Bailey）工作，隨即因?yàn)樨惱馁p識，劉桓幾乎是從一入學(xué)便兼職巴寶莉·珀松的設(shè)計(jì)顧問。和他一樣，后來和他一起創(chuàng)辦Chris & Tibor的Tibor Maty也是巴寶莉·珀松的設(shè)計(jì)顧問。

　　在倫敦時(shí)裝學(xué)院念完碩士課程之后，劉桓獲得了由倫敦市政廳支持的時(shí)裝事業(yè)中心提供的獎(jiǎng)金，從2003開始發(fā)布以自己的名字命名的品牌。2005年，胡錦濤夫人訪英時(shí)，成為其獨(dú)家服裝展的座上賓。

　　“當(dāng)時(shí)中國大使館和英國內(nèi)務(wù)部找到我—因?yàn)槲沂俏ㄒ坏娜A人設(shè)計(jì)師，他們問我可否為胡夫人做一個(gè)發(fā)布會(huì)。那次發(fā)布會(huì)，在后場工作的人超過50人，但來現(xiàn)場觀看的卻不到20人，而且現(xiàn)場相當(dāng)嚴(yán)格。” 劉桓談起這件事印象深刻，“我很榮幸見到了夫人，而且交換了禮物，我送給她一條絲巾。”

　　對于胡夫人送他禮物，完全出乎他的意料。“當(dāng)時(shí)我轉(zhuǎn)身走的時(shí)候，有工作人員叫住我，劉桓別走，夫人有禮物送你！” 劉桓說，那份禮物是一個(gè)古色古香的首飾盒。

　　時(shí)裝涵蓋的范圍不僅僅是設(shè)計(jì)一項(xiàng)，這是劉桓在倫敦開始起步的體驗(yàn)。他在Hoxton的工作室準(zhǔn)備時(shí)裝秀時(shí)，自己面試走臺的模特兒；在倫敦剛剛結(jié)束發(fā)布會(huì)以后，他又帶著他的銷售人員去巴黎見買家，推廣自己下一季的服裝。剛剛年過30歲的中國青年雄心勃勃地計(jì)劃自己的下一個(gè)舞臺，除了進(jìn)入倫敦的高級百貨公司Selfridge、Liberty，還有巴黎最挑剔的精品店Maria Luisa。

　　“我曾經(jīng)計(jì)劃在2008年奧運(yùn)會(huì)之前回到中國。那個(gè)時(shí)候希望自己的品牌Chris Liu能有國際市場。”計(jì)劃不如變化快，即使如今劉桓已經(jīng)擁有Chris Liu女裝和Chris&Tibor兩個(gè)被歐洲市場接受的品牌，進(jìn)入中國市場的計(jì)劃卻也一再被擱淺。

　　“現(xiàn)在仍然需要穩(wěn)固一線市場。”但他一直在關(guān)注中國的變化，在這個(gè)市場中，中國人擁戴的品牌是國際性的奢侈品品牌，他的考慮相當(dāng)現(xiàn)實(shí)。“現(xiàn)在主要還是穩(wěn)固倫敦、紐約、巴黎、日本這些一線市場，之后再把我們的二線市場開起來。但是我們的目標(biāo)是不會(huì)變的，進(jìn)入中國市場是我們最大的一個(gè)目標(biāo)。”

　　期待歐洲有更多華人設(shè)計(jì)師

　　與許多國際知名的華人設(shè)計(jì)師都會(huì)在設(shè)計(jì)中運(yùn)用中國元素不同，劉桓的女裝設(shè)計(jì)顯得更國際化。

　　“很多人都說，為什么在你的設(shè)計(jì)里看不到中國的元素？其實(shí)我覺得應(yīng)該是有的。我喜歡美的東西，我喜歡中中正正的東西，我不喜歡不對稱的東西。事實(shí)上這一點(diǎn)是很中國的，因?yàn)楹芏嘤O(shè)計(jì)師喜歡做不對稱。” 劉桓說，“我的設(shè)計(jì)適應(yīng)面很廣，除了亞洲女孩子外，許多歐洲女孩子也很喜歡。她們一般是30歲出頭中上階層的專職太太。”

　　盡管如此，只身在英國打拼的劉桓也受到了眾多華人女星的提攜、照顧。用他自己的話說，“我有很多繆斯”。

　　“國內(nèi)像張曼玉也穿過我們的女裝，還有舒淇。有些是因?yàn)槲覀兊墓P(guān)公司做宣傳。但像張曼玉，我們做法國店的宣傳時(shí)，她覺得我作為一個(gè)華人設(shè)計(jì)師，對我也是比較支持。” 劉桓說，“Vogue中文版主編張宇，每次她去巴黎、米蘭時(shí)裝周，都會(huì)跟我要幾件服裝來穿。她覺得這是她的職責(zé)，推廣歐洲有華人背景的設(shè)計(jì)師的作品。”

　　“對于我來說，在歐洲非常孤獨(dú)，因?yàn)闅W洲的華人設(shè)計(jì)師不多，很多華人設(shè)計(jì)師都在紐約。紐約有一幫華人設(shè)計(jì)師，你們也都知道，但在歐洲很少。他們已經(jīng)形成了一個(gè)氣候，我希望下一步，在歐洲也能多一些華人設(shè)計(jì)師。”

　　一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)下，原本一直做女裝的設(shè)計(jì)師劉桓又開始開發(fā)男性高端潮牌Chris & Tibor。“大概是三四年前，當(dāng)時(shí)我正要去健身房，卻找不到一個(gè)合適的包包。我就跟我們的工藝師說，給我做一個(gè)皮包去健身房用。因?yàn)槲液芴籼蓿X得市面上的包包都不好看。” 劉桓為自己度身定制了一個(gè)皮包。結(jié)果做好了之后，周圍的朋友都很喜歡，包括Tibor都希望他再做一個(gè)，又一個(gè)，于是就做出了一個(gè)系列。

　　“非常偶然，這一系列被日本、香港的買家買走。一年后，我們對這個(gè)包包重新做了評估，創(chuàng)立了Chris & Tibor這個(gè)品牌。”不過劉桓說，因?yàn)槭桥b設(shè)計(jì)師，大學(xué)學(xué)的也是女裝設(shè)計(jì)。從來沒有學(xué)過皮包設(shè)計(jì)的他，最初什么都不懂。

　　“最初認(rèn)為從設(shè)計(jì)女裝到設(shè)計(jì)飾品，是大材小用，現(xiàn)在三四年下來，我覺得這個(gè)想法是錯(cuò)誤的。你看一些一線品牌，像Prada、LV、愛馬仕，都是包包起家的。這是一種品牌發(fā)展渠道，事實(shí)上與我的女裝完全沒有沖突，反而是相輔相成的。”

　　“我喜歡好玩的東西。” 劉桓這樣形容他的設(shè)計(jì)理念，“如果有10個(gè)人面對我的設(shè)計(jì)，我希望有7-8個(gè)人會(huì)說，我要去穿它、背它，我不希望倒過來，大家都說好看，但是沒有人去穿它、背它，我覺得那是錯(cuò)誤的。我一定要去理解我的顧客是誰，我一定要讓我設(shè)計(jì)出來的品牌有一定的顧客群，明白他人需要什么。”