根據(jù)American Express Co公布的數(shù)據(jù)，雖然經(jīng)濟(jì)衰退影響了奢侈品的銷售，網(wǎng)上銷售卻逆市走高，2009年奢侈品的網(wǎng)絡(luò)銷售額較2008年同期增長87%。

　　
    當(dāng)下的“秒團(tuán)族”把自己的消費(fèi)主張喊得響亮：我們不是為了省錢，而是希望把錢花得更值。他們追求的是秒殺成功的快感和貨比三家的樂趣。對(duì)于這類人群來說，所謂的消費(fèi)體驗(yàn)可能完全比不上在電腦前蹲守5個(gè)小時(shí)，最后一舉秒殺下一個(gè)一折的特價(jià)品來得暢快。

　　
    “這就有了消費(fèi)需求。”走秀網(wǎng)負(fù)責(zé)人告訴記者，“奢侈品網(wǎng)站就是針對(duì)一些向往高端品牌，但又財(cái)力有限的人群。”

　　
    一邊是庫存激增卻難以舍棄身段大幅降價(jià)的奢侈品牌，一邊是在消費(fèi)主義煽動(dòng)下躍躍欲試的潛力人群，以及因經(jīng)濟(jì)形勢下滑而囊中羞澀的白領(lǐng)階層。兩者的一拍即合讓第五大道、唯品會(huì)、魅力惠、佳品網(wǎng)、聚尚網(wǎng)、呼哈網(wǎng)等奢侈品電子商務(wù)平臺(tái)如雨后春筍般崛起。

　　
    一些在網(wǎng)上購買奢侈品的人群反映，其實(shí)，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長和收入平的提高，許多頭頂光環(huán)的品牌對(duì)當(dāng)今的年輕人來說，吸引力已經(jīng)大大減弱。名牌帶來的榮耀感脆弱而易逝，以幾個(gè)月的薪水一擲千金購得一件奢侈品，是一種不理性的消費(fèi)行為。加之現(xiàn)在的品牌普遍注重提升服務(wù)品質(zhì)，給消費(fèi)者一份“上帝”般的禮遇，七星級(jí)的服務(wù)并不再是奢侈品實(shí)體店的專屬。

　　
    而這些奢侈品電子商務(wù)網(wǎng)站定位高端，云集著眾多國際大牌及高端產(chǎn)品，又采取限時(shí)特賣的模式，還有低至5~7折的折扣，正滿足了這類消費(fèi)群體的需求。有需求，就有供給。風(fēng)險(xiǎn)投資往往都是敏感的，也不愿放棄任何一次掘金的機(jī)會(huì)。雖然國內(nèi)奢侈品折扣網(wǎng)站出道最早者也才僅兩年，但其紅紅火火的生長態(tài)勢已經(jīng)說明了問題。

　　
     去年12月，魅力惠融資1300萬美元。而今年年初成立的佳品網(wǎng)，已手握泰山天使投資基金，幾個(gè)月后又獲得來自松禾資本、嘉豐資本的第二輪投資。不久前，唯品會(huì)獲得DCM及紅杉資本2000萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資。受到資本垂青，不斷提高自身資質(zhì)的奢侈品網(wǎng)站們正華麗麗地走上前臺(tái)來，一場不算猛烈卻極具變革性的風(fēng)暴也許就要來了。