多年來，設計師品牌似乎都稱不上是CHIC上的主角，甚至很多專業觀眾從來沒有關心過在CHIC七八個偌大的展區中，是否有設計師品牌的存在，包括我們。

　　在關注CHIC新面孔的時候，我們卻在第一時間想到了設計師品牌，我們向被采訪的設計師品牌提出的第一個問題就是：你們的品牌是不是第一次參加CHIC？

　　得到的回答讓我們有些慚愧，居然絕大多數的品牌參展歷史都在兩三年以上，基本都在女裝品牌的展區內，很多被訪企業表示：很多專業觀眾只當他們是女裝品牌，卻還沒有從觀念上細化到設計師品牌的專業程度。

　　“混”入女裝區域對于設計師品牌而言，利與弊都處在矛盾之中。一些設計師品牌的設計師兼經營者用“雙重”身份表達了矛盾的心情：CHIC作為商貿平臺，女裝區域吸引專業觀眾的熱烈氣氛，令雖“小眾”但并不拒絕有計劃擴大渠道的成熟設計師品牌受益匪淺，但CHIC作為文化創意展現平臺，絕大多數被訪者又希望能有專門的設計師品牌區域，亦能令品牌們有絕佳的發揮空間。

　　體現在展會上的矛盾心情，其實正是當今眾多設計師品牌們共同糾結的大問題。近一兩年來，設計師品牌的數量一增再增，讓原本就很“小眾”的個性群體更加有了難施拳腳的感覺。同時，設計師品牌們越發龐大，難于樹立個性風格的可能性也就越大。于是，風格相似的設計師品牌越來越多，同質化的現象竟然也成為“個性品牌”的潛在危機。

　　所以，設計師品牌們才會糾結，面對CHIC這樣一個既展示自我又擴大商機的大平臺，究竟要怎樣表現才能兩全其美，究竟要CHIC提供怎樣的服務才能照顧全局？

　　據了解，時尚發達國家的設計師品牌曾計算過一個相對科學的數量比例，現在還沒有關于中國時尚市場與設計師品牌的比例問題的研究，設計師品牌是不是只能做小眾品牌？是不是必須背上絕對個性、絕對獨樹一幟的壓力和負擔？其實這是一個行業需要幫助設計師們去梳理思路、排解重擔的義務。

　　退一步海闊天空，對設計師品牌而言，或許最大的糾結就是一個心結而已，市場與個性的矛盾是設計師品牌常年的根結，只不過在“后危機時代”的今天，變得更鮮明了而已。

　　那么，展示品牌個性也好，擴大商機渠道也罷，或許CHIC真正能夠提供的不見得是一個實實在在的“設計師品牌區域”，而是讓他們能夠強烈感受“被關注、受重視”的凝聚力。