成昊，80后，2004年服裝設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，2006年開始自己做工作室。第一單生意，就面對了一個同樣想做工作室的專業(yè)客人，將顧客的創(chuàng)意沖動，轉(zhuǎn)換成了現(xiàn)實的服裝開發(fā)。到如今他已經(jīng)擁有了幾十位固定客戶和一定數(shù)量的非固定客戶群，其中除了追求品質(zhì)和風(fēng)格的時尚達(dá)人之外，還有部分企業(yè)。
據(jù)不完全統(tǒng)計，這樣的服裝工作室，大大小小在中國內(nèi)地有2萬多個，它們像酶一樣，在發(fā)酵著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的一種長期被忽視的現(xiàn)象——設(shè)計外包。設(shè)計外包的有生力量，一部分來自從企業(yè)獨立出來的設(shè)計師，一部分來自“中國式”設(shè)計師品牌的轉(zhuǎn)型。
成昊工作室作品
從名師名牌的“嫁娶”到法人與法人的對話
如果說上世紀(jì)90年代中期到本世紀(jì)初，服裝產(chǎn)業(yè)試圖完成由“制造立國”向“創(chuàng)造立國”和“品牌立國”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，催生了設(shè)計師行業(yè)的空前繁榮的話;當(dāng)前產(chǎn)業(yè)不斷細(xì)分、由對“創(chuàng)造”的狂熱追求回歸“智造”的理性探索，則使設(shè)計師與企業(yè)的關(guān)系，正在從名師名牌間的“嫁娶”轉(zhuǎn)變成法人與法人間的平等對話。
“名師名牌”的結(jié)合，有點像不平等的婚姻關(guān)系，作為甲方的企業(yè)占據(jù)了更多的主導(dǎo)權(quán)，設(shè)計師的才華和個性，在標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理，甚至是生產(chǎn)管理中受到了很大的限制，這也直接導(dǎo)致了很多設(shè)計師和企業(yè)最終分手的結(jié)局。
設(shè)計師工作室的發(fā)展，則讓設(shè)計師在擁有更自由的創(chuàng)作空間的同時，擁有了與企業(yè)平等的法人地位。在甲方與乙方的商業(yè)合約關(guān)系中，對話代替了任務(wù)，平起平坐代替了上下隸屬，品牌商變得不再那么“頑固”，設(shè)計師更容易說服其接受自己的創(chuàng)意。或者說，在解除了其他束縛關(guān)系之后，創(chuàng)意本身變得突出起來。
從稀有的設(shè)計師品牌到產(chǎn)業(yè)化的設(shè)計師工作室
如果按照時間順序來看的話，設(shè)計師與企業(yè)分手之后，最先成為風(fēng)氣的發(fā)展方向是設(shè)計師品牌。但是，中國真正意義上的設(shè)計師品牌畢竟還是太少了，與國際著名設(shè)計師品牌相比還有一定的距離。
因為從國際時尚流行體系來說，中國文化長期接納大于輸出。“文化影響力”是設(shè)計流行的核心，當(dāng)西方流行文化非常強盛時，東方的設(shè)計不可能占據(jù)文化的前沿而成為主流。
從中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，目前只有北京、上海、廣州、杭州、深圳等服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的城市，能夠提供設(shè)計師品牌發(fā)展所需要的快速資訊、集中客戶群和相對完備的產(chǎn)業(yè)鏈。同時，由于設(shè)計師作為一個領(lǐng)域分化獨立的時間比較短，設(shè)計師對于生產(chǎn)管理、資本運作、市場營銷這些超出其專業(yè)領(lǐng)域之外的內(nèi)容了解甚少，在品牌運作時往往顯得力不從心。
在這樣的情況下，把精力集中在自己擅長的領(lǐng)域，成為設(shè)計師個人發(fā)展的一個更好選擇。通過設(shè)計師工作室的形式，設(shè)計師可以把自己不擅長的營銷交給品牌公司去做，而品牌公司則可以通過對不同工作室的選擇獲得更多的產(chǎn)品創(chuàng)意系列。
這是產(chǎn)業(yè)分工進(jìn)一步細(xì)化的必然結(jié)果，也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的應(yīng)有之義。第一次以“品牌”為主打的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型催生了生產(chǎn)外包，服裝企業(yè)分化成生產(chǎn)型企業(yè)和品牌運作型企業(yè);第二次以“創(chuàng)意”為主打的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型則應(yīng)該催生品牌鏈結(jié)構(gòu)的細(xì)分，屆時，設(shè)計研發(fā)企業(yè)將作為一支獨立的力量，與品牌運作企業(yè)和生產(chǎn)加工企業(yè)共同成為拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三駕馬車。
