曾經(jīng)還有人為John Galliano醉酒后的出言不遜而求情，并且希望可以改變他被Dior掃地出門的結(jié)果，但最近聽到的是這樣一則消息：Givenchy首席設(shè)計(jì)師Riccardo Tisci將接任John Galliano的位置，成為Dior的首席設(shè)計(jì)師。雖然官方至今還未發(fā)文，但不少業(yè)內(nèi)人猜測(cè)這會(huì)是定局了。

　　從1997年到2011年，John Galliano在Dior呆了14年，他也幾乎成了Dior的代名詞。這個(gè)怪才像個(gè)傳奇，執(zhí)掌著一個(gè)同樣具有號(hào)召力的品牌，卻以讓人難以想到的方式頃刻間宣告了結(jié)束。“John為Dior設(shè)計(jì)的衣服叫好卻不叫座，他的衣服很美卻難穿。”一位業(yè)內(nèi)人說，“但是我們很難想象到底誰更適合這個(gè)品牌，一聽到Riccardo Tisci的名字，就冒出了Givenchy的風(fēng)格，他來了以后，Dior還是我們以前所認(rèn)識(shí)的Dior嗎？或者說，他又會(huì)為Dior做怎樣的改變呢？”

　　除了執(zhí)掌Dior14年的John，時(shí)尚圈還有一位更傳奇的設(shè)計(jì)師，就是香奈兒的卡爾·拉格斐，老佛爺從1983年一直呆到現(xiàn)在，幾乎所有人都想不出還有誰可以替代他。據(jù)說很有遠(yuǎn)見的老佛爺已經(jīng)欽點(diǎn)了繼任設(shè)計(jì)師Haider Ackermann，也許這些年就是漫長(zhǎng)的培養(yǎng)和觀察的階段。

　　但不是所有品牌都有機(jī)會(huì)來考察繼任人，比如Louis Vuitton也在最近正式宣布，英國設(shè)計(jì)師Kim Jones將替代Paul Helbers正式擔(dān)任其男裝設(shè)計(jì)師職務(wù)。新設(shè)計(jì)師以活潑色彩的時(shí)尚風(fēng)格而聞名，之前擔(dān)任Dunhill設(shè)計(jì)師。

　　一個(gè)人能夠影響一個(gè)品牌到什么程度？2009年2月，隱退3年之久的英國設(shè)計(jì)師菲比·菲羅宣布復(fù)出，出任Celine的創(chuàng)意總監(jiān)，“時(shí)尚公主”回歸視線后的結(jié)果就是讓這幾年的Celine相當(dāng)受寵，每一季發(fā)布后都是發(fā)瘋似的追捧，Celine也隨之風(fēng)光起來，據(jù)說時(shí)裝周外各路潮人穿Celine服裝的比例也大大提高了。

　　設(shè)計(jì)師的選擇會(huì)影響品牌的定位。Jean Paul Gaultier離開愛馬仕后，新任的Christophe Lemaire起初也讓人有點(diǎn)擔(dān)憂，但從他接受采訪后很多人覺得至少在理念上他很接近愛馬仕。他說：“我十分討厭每6個(gè)月就要更換一次衣櫥的觀點(diǎn)。每個(gè)人都應(yīng)該找到自己的特色。我很高興我們現(xiàn)在回歸到一個(gè)常識(shí)：高品質(zhì)、不受時(shí)間限制、簡(jiǎn)潔、經(jīng)典的設(shè)計(jì)。”

　　很多時(shí)候，我們是在為設(shè)計(jì)師心動(dòng)。Alexander　McQueen自殺后，不少人涌進(jìn)店鋪希望買他最后的作品，沒人敢保證未來的品牌還會(huì)不會(huì)是那個(gè)樣子。誰都看到了自從VERSACE被槍殺在自己家門口后，他妹妹始終不能重新帶起這個(gè)曾經(jīng)輝煌的品牌，這就是人本身的魅力。一個(gè)品牌希望延續(xù)他們的風(fēng)格，就要在繼任人中找到共同點(diǎn)。一圈內(nèi)人說：“如果大家對(duì)一個(gè)品牌的熱愛都是源于對(duì)天才型老板或設(shè)計(jì)師的迷戀，那么這品牌的發(fā)展很危險(xiǎn)。”其實(shí)最好的解釋就是蘋果，如果沒了喬布斯，它也許不會(huì)是現(xiàn)在的蘋果。

　　但是這又何妨？有些人是為品牌而存在，有些品牌只因?yàn)槿硕嬖凇；蛟S并不是所有品牌或人都企求永恒吧。聽到 D&G即將消失的消息時(shí)，雖說我也是粉絲，但并沒感到太大難受：因?yàn)橹灰诉€在，精神也一定會(huì)存在，無論是用哪一種方式，它總會(huì)在某一天或某種其他渠道表現(xiàn)出來。