據(jù)深圳服裝協(xié)會(huì)的有關(guān)人士介紹,深圳時(shí)裝業(yè)總體研發(fā)、設(shè)計(jì)水平在中國(guó)居領(lǐng)先地位,女裝尤其突出。
目前深圳擁有服裝設(shè)計(jì)師15000多人,服裝設(shè)計(jì)順應(yīng)了時(shí)裝時(shí)尚多元化和個(gè)性化服務(wù)的需要,在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際范圍內(nèi)聲名遠(yuǎn)播,眾多的深圳設(shè)計(jì)師品牌已成為一道獨(dú)特風(fēng)景線。
深圳涌現(xiàn)出了“天意”、“歐柏蘭奴”、“藝之卉”、“閣蘭秀”、“卡汶”、“鄧皓”等個(gè)性鮮明的設(shè)計(jì)師時(shí)裝品牌,深圳設(shè)計(jì)師在國(guó)內(nèi)外展會(huì)和時(shí)裝周上頻頻亮相,贏得了無(wú)數(shù)榮譽(yù)。
著名設(shè)計(jì)師梁子和羅崢都曾獲得中國(guó)服裝界最高榮譽(yù)——金頂獎(jiǎng);謝海平連續(xù)三年攜作品參加倫敦時(shí)裝周,掀起中國(guó)風(fēng)的浪潮,被國(guó)際時(shí)尚媒體稱(chēng)為中國(guó)的“三宅一生”;去年11月份舉辦的2011春夏系列中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周,參展的藝之卉、卡汶、鄧皓等三家深圳女裝品牌都登上了榮譽(yù)的舞臺(tái),成為頒獎(jiǎng)典禮上耀眼的明星。藝之卉摘得2010年度女裝設(shè)計(jì)獎(jiǎng),卡汶品牌總監(jiān)何淑君奪得第16屆中國(guó)十佳時(shí)裝設(shè)計(jì)師,鄧皓更是收獲2010年度最佳女裝設(shè)計(jì)師和2010年度針織設(shè)計(jì)獎(jiǎng)兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。這是鄧皓與藝之卉連續(xù)第二年登上中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),鄧皓、趙卉洲(藝之卉總設(shè)計(jì)師)曾雙雙摘得2009年度女裝設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。
盡管深圳擁有眾多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,但深圳的服裝品牌仍然面臨著高端設(shè)計(jì)人才瓶頸,高端人才的缺乏是當(dāng)前服裝企業(yè)面臨的一大難題。
從人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)來(lái)看,一般大學(xué)服裝專(zhuān)業(yè)本科至少要學(xué)習(xí)四五年時(shí)間,但跟不上服裝企業(yè)的快速發(fā)展節(jié)奏,課程設(shè)置滯后于市場(chǎng),人才培養(yǎng)模式較為落后。
業(yè)內(nèi)人士表示,要成為一名優(yōu)秀的服裝設(shè)計(jì)師,要具備四個(gè)基本條件:首先,對(duì)個(gè)人有清晰的定位。只有在天賦和愛(ài)好都具備的前提下,才有可能在服裝設(shè)計(jì)行業(yè)取得成功。其次,要有良好的心態(tài)。服裝設(shè)計(jì)是辛苦的行業(yè),絕不是在臺(tái)前看到的鮮花與掌聲那么簡(jiǎn)單。第三,要有敬業(yè)精神。第四,設(shè)計(jì)師在企業(yè)中很重要,但不代表企業(yè)所有工作都以設(shè)計(jì)師為中心展開(kāi)。
企業(yè)需要的是能夠幫助企業(yè)創(chuàng)收的設(shè)計(jì)師及產(chǎn)品,設(shè)計(jì)師不能只強(qiáng)調(diào)個(gè)人特色,要學(xué)會(huì)換位思考,從企業(yè)的角度出發(fā)看問(wèn)題,使產(chǎn)品既有個(gè)人特色又能受市場(chǎng)歡迎。
有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,“設(shè)計(jì)師不是企業(yè)的靈魂,設(shè)計(jì)師好比螃蟹的身體,其他員工就是螃蟹的各個(gè)足,沒(méi)有足的設(shè)計(jì)師只是一只‘死螃蟹’。所以設(shè)計(jì)師一定要學(xué)會(huì)溝通和協(xié)作。”
目前很多服裝設(shè)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員對(duì)未來(lái)沒(méi)有太多的打算,資深從業(yè)人員提醒說(shuō),要在服裝設(shè)計(jì)行業(yè)取得成功,一定要在求學(xué)階段就訂立目標(biāo)。
深圳以做中高檔女裝為主,而廣州主要做成衣批發(fā),設(shè)計(jì)師要看準(zhǔn)市場(chǎng),為自己把脈,選擇適合自己的地方發(fā)展。從職業(yè)生涯來(lái)看,要有短、中、長(zhǎng)期的目標(biāo),例如短期訂立的目標(biāo)是在3到5年內(nèi)做什么類(lèi)型的設(shè)計(jì)師,又或者在3年內(nèi)做到主設(shè)計(jì)師。
業(yè)內(nèi)的人士認(rèn)為,服裝行業(yè)與其他行業(yè)很不相同,有足夠的寬度和深度,設(shè)計(jì)師也分為買(mǎi)手型、實(shí)干型、管理型等幾種,因此自我定位要明確。市場(chǎng)細(xì)分的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,通過(guò)學(xué)習(xí)要鍛煉出專(zhuān)長(zhǎng)來(lái),例如現(xiàn)在的針織和毛織在品牌中的運(yùn)用率很高,但市場(chǎng)卻十分缺乏有這方面專(zhuān)長(zhǎng)的人才,所以要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,力爭(zhēng)在工作時(shí)能將專(zhuān)長(zhǎng)與風(fēng)格融入到企業(yè)的品牌特色和市場(chǎng)需求中,有助于在行業(yè)內(nèi)取得成功。