蘇炳添以9秒99的全國紀錄成績，成為第一位闖入世錦賽男子百米決賽的中國人;不過，中國體育品牌在世錦賽中集體失語，一方面來自于官方合作伙伴的排他性合作;更重要的是，國內(nèi)缺乏田徑運動大眾參與的氛圍，投入還處于初級階段的田徑市場對于體育品牌來說并不是一筆劃算的買賣。

　　洋品牌獨占

　　2015北京國際田聯(lián)世界錦標賽(以下簡稱“田徑世錦賽”)是自2008年以后中國舉辦的規(guī)模最大的國際體育盛事，田徑世錦賽是和世界杯、奧運會并列的世界三大賽事之一，自然也是各個體育品牌爭相露面搶奪的市場，全球觀眾通過電視轉(zhuǎn)播看到了阿迪達斯、耐克、彪馬等一眾品牌，但是沒有看到中國體育品牌，事實上，中國體育品牌從未進入過這個戰(zhàn)場。

　　作為國際田徑聯(lián)合會的官方贊助商，阿迪達斯擁有得天獨厚的排他性優(yōu)勢，阿迪達斯集團大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮表示：“很高興看到人們對國際田聯(lián)世錦賽田徑賽事的熱情。我們關(guān)注中國體育的發(fā)展，并致力于幫助各個級別的跑者獲得最佳運動表現(xiàn)。此次與田徑世錦賽的合作印證了我們的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位以及對運動事業(yè)的承諾。”

　　在本屆田徑世錦賽開始前，耐克與美國田徑運動協(xié)會續(xù)簽了一份23年時長、價值5億美元的合同，合同中注明，耐克將繼續(xù)成為美國田徑運動協(xié)會及運動員鞋服的獨家供應(yīng)和贊助商。即使屢次傳出被出售的彪馬也隨著博爾特第一個沖向終點大火一把，2010年彪馬不惜以田徑歷史上運動員報酬最高的贊助協(xié)議續(xù)簽了博爾特。

　　缺乏基礎(chǔ)市場

　　在世界杯期間，即使國內(nèi)體育品牌無法成為贊助商或者合作伙伴，他們也會想辦法打擦邊球來進行營銷宣傳，而田徑世錦賽卻是連些許動作也難見到。在關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶看來，在歐洲國家，田徑是運動之母，他們更崇尚身體的肌肉和力量，而中國傳統(tǒng)文化完全不同，加上新中國成立后國力有限，集中資源聚焦在乒乓球、羽毛球、跳水等優(yōu)勢項目上，對田徑運動的推廣有限，田徑還沒有成為民眾參與度高的項目，關(guān)注度相對較低。

　　“體育用品商在乎的是關(guān)注度，如果一項運動關(guān)注度不高，他們投入的意愿也不大。”張慶認為，一些跑、跳、投的賽事項目對鞋子的產(chǎn)品技術(shù)要求高，這也是一個門檻。另外，田徑運動項目除了鞋服，還涉及到器材，而器材類的銷售渠道主要是健身房、學(xué)校等單位，個人消費并不多。

　　值得注意的是，對于擁有國際性觀眾的田徑世錦賽，面向的是全球市場，而國內(nèi)體育品牌的絕大部分目標消費群體都是在國內(nèi)，“如果大把投入，那么一部分品牌傳播機會是被浪費掉了”。這也是為何世錦賽場上出現(xiàn)的多是國際性品牌而鮮有國內(nèi)品牌的原因之一。

　　短時間難以改變

　　盡管田徑這個市場在國內(nèi)看起來并不夠熱門，但是部分企業(yè)已經(jīng)開始試探性進入。匹克連續(xù)兩年成為“國際田聯(lián)世界田徑挑戰(zhàn)賽(北京站)”的合作伙伴，為工作人員和部分選手提供裝備;在2015年初，匹克還作為歐洲田徑室內(nèi)錦標賽的官方合作伙伴，為專業(yè)運動員和工作人員提供專業(yè)比賽、訓(xùn)練、生活裝備。

　　匹克體育品牌中心副總監(jiān)劉翔向北京商報記者表示，田徑目前在國內(nèi)還比較小眾，處于爬坡階段，不像馬拉松這樣的大眾賽事很普遍。同時國內(nèi)田徑競技類產(chǎn)品比較少，作為專業(yè)體育品牌，匹克目前在田徑方面的動作只是儲備，具體的市場成熟期還不確定。

　　劉翔認為，蘇炳添這樣的超級巨星的出現(xiàn)將會為田徑運動的推廣帶來突破性進展。

　　張慶也認同這樣的說法，“蘇炳添、張培萌、李金哲這樣又有突破性成績又帥的體育明星應(yīng)該在帶領(lǐng)大眾參與田徑運動上有一定的號召作用，同時對田徑運動進行全民普及需要體育和教育兩方面的政府部分在基礎(chǔ)教育階段進行推廣”。不過，張慶認為，不能期待田徑在短時間成為民眾參與度高的運動。