La Nouvelle Est L'Homme Le Plus Riche De La Chine Continentale, Shen Wenrong Profil

Shen Wenrong archives Shen Wenrong, 1968 de coton à partir de barres Jinfeng County Jiangsu machines de traitement après l'école dans le comté de barres Jin Feng Zhen égrenage et l'usine de velours, 1974 a été promu Vice - Directeur de l'usine, l'usine d'égrenage laminerie; 1984 comme provenant d'usines d'égrenage indépendant de l'usine sidérurgique Comté de barres longues, et de diriger l'usine pour un cadre de fenêtre produit en acier à ouvrir le marché.

En 1986, le retrait de sable County, Zhangjiagang, Comté de barres d'acier usine a été rebaptisée usine sidérurgique Zhangjiagang City, et à la création en 1992 Jiangsu Shagang Group, le poste de Directeur général du Groupe Shen Wenrong, Secrétaire du parti.

Février 1993, il a été élu Président de Zhangjiagang CPPCC, décembre 1997, le poste de Secrétaire adjoint du Comité municipal de Zhangjiagang.

En 2001, Shagang Group pour la restructuration de l'entreprise anonyme, 25% de la participation du Gouvernement, Zhangjiagang, Shagang esop 30% de participation, la gestion commune de 45%, dont 17.28% Shen Wenrong Holding.

En 2004, le Gouvernement et le pfert de propriété Zhangjiagang partie à Shen Wenrong, Shen actions s'élève à 29,8%, devenir Shagang actionnaire majoritaire.

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En 2008, 18 770 000 tonnes de raffinerie, 23,3 millions de tonnes d 'acier raffiné et 20 570 000 tonnes de laminage ont été réalisées, ce qui a permis d' obtenir 145,2 milliards de yuan de recettes sur les ventes et 14,8 milliards de yuan d 'imp?t sur les bénéfices.

Dans l 'industrie sidérurgique, où l' environnement de vie des entreprises privées n 'est pas idéal, le Groupe Shagang peut rapidement devenir la troisième plus grande entreprise sidérurgique du pays.

Toutefois, comme il n 'a pas été possible de coter en bourse, il n' a été possible de procéder qu 'à des fusions - acquisitions en espèces, ce qui a eu pour effet d' accro?tre le taux d 'endettement des entreprises nationales.

à l 'heure actuelle, il semble que l' acier sablonneux ait l 'intention d' emprunter sur le marché St.

En 2008, avec la rupture de la bulle d 'évaluation des plaques financières, immobilières, scientifiques et technologiques, un grand nombre de richesses nouvelles et naissantes sur les marchés de capitaux se sont effondrées, voire ont perdu leur place dans la liste des 500 riches, tandis que les industries traditionnelles, en particulier celles qui ne sont pas encore cotées en bourse, ont vu leur valeur diminuer, voire s' accro?tre, en raison de leur sous - évaluation.

Shen Wenrong de participation de 29,8% Shagang Group, c'est cela, il à 200 milliards d'euros de richesse pour gagner cette année "500 riche de" l'homme le plus riche.

mais est devenu plus riche, Shen Wenrong a

25 ans, Shagang Shen Wenrong, sous la direction de petites installations de laminage inconnu où à partir des milliers d'entreprises similaires le devenir et Baosteel, Angang relativement basse pour le plus gros groupe sidérurgique privé.

Les données montrent qu'en 2008, Shagang finir de 1877 millions de tonnes, la production de l'acier 23,3 millions de tonnes, laminé 2057 millions de tonnes; la production d'acier brut dans le monde des entreprises sidérurgiques classé 10e; de réaliser des ventes de 1452 millions de yuan, l'imp?t sur les bénéfices de 148 milliards de dollars.

en fait dans la survie et le développement de l'entreprise privée, du fer et de l'acier

Le marché de l'industrie de l'acier en tant que n'est pas complètement la concurrence, il y a toujours des actifs et des capitaux, et l'état d'inclinaison sur la politique de l'entreprise détenue, mais aussi, dans une certaine mesure, d'inhibition de la croissance de l'entreprise sidérurgique privé.

D 'après des études, avant l' incident ferroviaire, l 'acier d' état était divisé en deux parties égales, après quoi l 'acier privé a été contraint de rester silencieux pendant plusieurs années, tandis que l' acier d 'état a augmenté sa productivité par le biais de cycles de croissance de l' industrie et de mécanismes de financement souples.

Dans ce contexte, comment l 'acier de sable survivra - t - il?

En 1968, à la fin de son baccalauréat, il est devenu l 'un des premiers artisans de l' usine d 'extraction de velours de jinfengzhahua dans le comté de shazhou, Province du Jiangsu, puis il a été élevé en 1983 dans la Division officielle de l' usine d 'aciede fer avec l' usine mère de plantplante de fleurs, a été nommé sous - usine d 'aciede l' usine d 'acie, a pris ses fonctions à la suite de la séparation de l' usine d 'aciede fer et de l' usine mère de fleur. Juillet.

Depuis lors, Shen Wenrong et le fer et l 'acier se sont joints, même si par la suite le Président de la CCQA et le Secrétaire adjoint du Comité municipal de Zhangjiagang, Shen Wenrong a qualifié le développement de la carrière de sous - secteur et a installé son bureau en acier de sable.

Au cours des 25 années qui ont suivi, Shen Wenrong a continué de s' intégrer dans l 'acier de sable et de déposer en acier de sable un gène puissant.

L 'histoire du développement de l' acier sablonneux trempé dans le 103ème sens peut être décrite avec une croissance brutale, et c 'est le gène puissant de Shen Wenrong et de l' acier sablonneux qui est en jeu.

En 1984, Shen Wenrong Fu un pouvoir faire une décision importante: la contraction de ligne de produits, à l'époque des grandes entreprises et petites entreprises avec le chassis de fenêtre en acier et ne peut pas l'échelle comme produit principal.

En 1988, a été construit en acier Shagang article 4 cadre professionnel ligne de production, un cadre de fenêtre à 13 millions de tonnes de produits en acier, les parts de marché atteint 60%, une fois devenu le prix de ce segment de marché des décideurs.

La fin de l'année 1988, quand Shagang accumulé 1 millions de dollars de fonds, Shen Wenrong mis trop de coup, de la Grande - Bretagne pour acheter un article 75 tonnes de ultra - haute puissance de laminage de coulée continue d'acier électrique, et peu de flux de lignes de production, la production de l'acier.

Shen Wenrong bateaux a dit: "C'est de l'équipement acheté ne peut pas courir, doit également être mis là dans un musée, je suis à la porte de billets de cinq cents, une le?on que ses pairs pour apprendre Shen Wenrong".

Shen Wenrong et Shagang de la chance, ce projet depuis 1992 bient?t, Deng Xiaoping a co?ncidé avec le sud de la conversation, la Chine a salué l'apogée de la construction d'infrastructures, de 3 milliards de dollars d'investissements de moins de 3 ans tout récupérer.

En 2002, à 2,2 milliards de dollars à partir de Shagang et l'Europe plus grande entreprise sidérurgique Thyssen (Thyssen Krupp a acheté sa filiale Huo Shi aciéries, cette usine du monde la plus spectaculaire de l'ensemble est déplacé vers la Chine, il est de plus en plus Shagang exploit, et la capacité de production et, par conséquent, Shagang de sauts à 10 millions de tonnes.

Ce commerce est devenu le tournant le plus important de l 'histoire du développement de l' acier et du sable.

Mais la croissance sauvage de l 'acier sablonneux n' est pas sans risque.

En mars 2004, la nouvelle usine de fer a été découverte par le Département d 'état pour des raisons telles que l' occupation illégale de terres, ce qui a marqué l 'époque d' une réglementation macroéconomique.

Selon les données disponibles, la nouvelle usine de fer, qui couvre une superficie de près de 10 000 hectares, devrait produire 8,4 millions de tonnes, le montant total des investissements prévus étant de 10 milliards 590 millions de yuan, soit 4 milliards de dollars au moment de l 'enquête.

Il est peu connu que l 'acier sablonneux, une autre étoile de fer privée, était également en danger lors de la chute de l' Iron Ben.

à l 'époque, le sable et l' acier faisaient tout ce qui était en leur pouvoir pour remettre en état l 'usine d' acier de khoshi, qui avait été pférée de l 'étranger dans son ensemble, et qui couvrait une superficie de 1 500 hectares et avait investi jusqu' à 15 milliards de yuan dans La construction de 6,5 millions de tonnes de cables de production de plaques.

Mais jusqu'à la fin de l'année 2003, ce projet est approuvé par le Conseil d'état a fait de la Commission économique et commerciale, il n'a pas obtenu la CNDR est approuvé.

Au début de 2004, la CNDR pour le lancement d'un nouveau cycle de la macro - commande est allé à Shagang de l'enquête, mais heureusement, Shagang des procédures d'approbation plus de fer le prêt, et que la puissance économique de fer au - dessus de la vitesse, et le projet de construction de Shagang incroyable, En mars 2004 a été pratiquement achevée et, en fin de compte, se cache une catastrophe.

Conformément commande Rizhao est finale de l'acier des entreprises publiques intégrées est le destin de l'entreprise privée, tandis que l'autre

Rizhao Steel a été fondée en 2003, est le pays le plus grand port terminal de minerai de fer de Shandong Rizhao Port dépend de la supériorité de la croissance rapide de la capacité de production, en 2007, a atteint 775 000 tonnes.

Toutefois, la force de retenue, le personnel de la province de Shandong, la détermination du Gouvernement à l'intégration locale de l'industrie de l'acier, novembre 2008, du fer et de l'acier et de l'état de Shandong Steel Group a signé une lettre d'intention de recombinaison.

En 2007, ont également été message Baosteel acheter Shagang, Shen Wenrong était une interview que Wuhan Shagang et Baosteel, par le financement de goulot d'étranglement, ont discuté de la coopération du Shagang encore tenace, mais jusqu'à présent, de maintenir l'indépendance.

puissant gène barbare "personnel Shagang beaucoup d'enthousiasme et de travail de l'autre c?té, est"

Homologues dans l'avis, Shen Wenrong a "caractère" dur comme du fer, tous les jours au moins de 10 heures, et ne pense pas que fatigué, avec le plus grand intérêt pour l'acier.

Chaque matin à 6 h 40, à condition de ne pas voyager, Shen Wenrong va insister sur les employés à la porte de l'usine accueillir, face au travail à la disposition de la personne concernée.

Cette "passion" bourreau de travail, aussi infectés par des dizaines de milliers de salariés de ses hommes.

Il a été signalé que le sable et l 'acier avaient été produits dans un climat tendu, que les travailleurs travaillaient en équipe à trois heures du matin, que l' administration se rendait au travail à sept heures et demie du matin et ne se reposait pas le week - end.

En dehors de Shen Wenrong, il y a encore 19 vice - présidents, cette importante équipe de direction se réunit à 16 h 30 tous les jours, à trois heures d 'ouverture.

à l 'exception de Shen Wenrong, tous les cadres supérieurs sont entourés de sept ou huit personnes dans un bureau, ce qui, selon l' acier de sable, permet à la fois d 'économiser les co?ts de bureau, d' être efficace et de pouvoir communiquer rapidement et prendre des décisions.

Trepta \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\

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Après 25 ans, non seulement de devenir des entreprises de Jiangsu Shagang de l'acier le plus grand, et être parmi les trois premiers, du fer et de l'acier et le top 10.

Les conclusions de l'étude, à l'exception des gènes Shagang Group leur puissant de saisir des opportunités de développement une fois de plus, de fusions et acquisitions épitaxiale est de promouvoir un autre élément Shagang élargir l'échelle.

promulguée en 2005. La réforme de la Commission du fer et de l'acier et la planification de l'industrie de l'extension, est poussée Shagang directement, dans le cadre de la nouvelle réforme de la Commission n'est pas l'approbation de principe de la planification, de la planification des projets de construction d'encourager, les fusions et acquisitions d'entreprises, d'augmenter

Par conséquent, Shagang élaboré "plus loin, facile, la stratégie de fusion" d'abord, après un délai de deux ans, la capacité de production de 15 millions de tonnes par Ascension à 25 millions de tonnes.

épitaxiale JIANGSU HUAIGANG est de faire l'acquisition de Shagang de croissance

En juin 2006, Shagang Group a racheté deux fois HUAIGANG Jiangsu pour un total de 90,5% des actions.

Selon les données disponibles, Huai - gang du Jiangsu est la plus grande entreprise sidérurgique du nord du Soudan, alors que la production annuelle d 'acier spécial de plus de 2 millions de tonnes.

Après la restructuration de l 'acier HUAIGANG dans le Jiangsu par la technologie de pformation, la capacité de production est portée à 3 millions de tonnes, Shagang Groupe de production d' acier spécial base.

En septembre 2007, la prochaine ville de Shagang a racheté 80% du capital de Yongxing Iron and Steel du Henan.

Yongxing Steel est la plus grande entreprise privée d 'acier de la province du Henan, construite en 1993, avec une capacité de production d' environ un million de tonnes d 'acier, tandis que le projet de modernisation technologique en cours d' exécution permettra de produire 2,5 millions de tonnes.

sa dernière fois à partir de la fin de l'année 2007, Jiangsu Zhangjiagang Jiangsu Nan Feng Zhen Yong Lian Cun Wei Hui acheter de grandes fusions, Yonggang

Jiangsu Yonggang avec un actif total de près de milliards de dollars, avec une production annuelle de capacité d'acier jusqu'à 500 millions de tonnes.

à partir de l'angle de la capacité de production, le poids de cette acquisition Shagang, pas moins de sensation de l'industrie Baosteel acquisition bygt - ce dernier lors de l'achat, de la capacité de production est seulement 300 millions de tonnes, après modification jusqu'à 500 millions de tonnes.

en fait, Shagang 2007 a également effectué une pile ans n'est pas Rui Xin Changzhou autour des millions de tonnes de l'acier ordinaire, c'est - à - dire acheter avec une production annuelle de 30 en acier spécial

La taille de la capacité de production de 30 millions de tonnes de ce pas Shagang dans le champ de vision, mais de fer en acier de l'ancienne usine de séquestre Xin - 1,2 million de tonnes de capacités de production, ce qui de toute évidence peut voir le sens de Shagang ivrogne.

En fait, la production extérieure de 25 millions de tonnes d 'acier en sable a été prise en compte dans la production d' acier de Xin Rui et de l 'ancienne usine sidérurgique en 2007.

En outre, avant et après la fête du printemps 2007, Shagang a émis une intention d 'achat pour Linggang (600231) situé dans la région de Lingyuan du Liaoning, mais en raison de ses relations géoéconomiques, Ling Gang a finalement dépensé sa part dans le Groupe local d' entreprises de sellerie du Liaoning.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\\\\\\

Shen Wenrong a déclaré: ? tant qu 'il y aura un tiers de conditions de financement international libérales pour Mittal, je n' achèterai en Chine que 100 millions de tonnes par an ?.

C 'est comme ?a qu' il a l 'air.

La croissance consécutive de la cha?ne est fonction de la possibilité de coter en bourse \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\

étant donné que l 'acier sableux n' est pas encore coté en bourse, dans toutes les opérations d 'achat, il ne peut être payé qu' en espèces et ne peut pas être converti en actions dans les sociétés cotées en bourse.

Selon les données disponibles, Shagang a payé plus de 5 milliards de yuan en espèces pour l 'acquisition de Huai Gang, Yongxing Steel, Yongxing Steel et Xin ruit Steel.

Les inconvénients de l 'acquisition en espèces sont évidents.

D 'une part, pour l' acier de sable qui n 'est pas encore coté en bourse, l' argent utilisé pour l 'acquisition ne peut provenir que de l' auto - accumulation et du crédit bancaire, ce qui permet à l 'acier de sable de s' endetter.