La Base Et La Stratégie D'Entreprise De L'Information

De la société de l'information devrait d'abord sur les objectifs stratégiques de la hauteur doit être fondée sur la gestion de l'entreprise considérée, de la stratégie de commercialisation, en tenant compte, à partir de l'entreprise de la réalité, pour élaborer le plan global de mise en ?uvre d'entreprises doivent élaborer, selon les informations d'entreprise de planification stratégique à long terme de planification, des normes communes, choisir les entreprises de technologie de la stratégie et la mise en oeuvre de la stratégie et de la stratégie.

mondiale avec l'accélération du processus d'intégration économique, de l'information sont en train de devenir des entreprises de participer à l'amélioration de la compétitivité mondiale de noyau de la concurrence,

chaque de grandes et moyennes sont entreprises, notamment les entreprises face à un marché mondialisé, que la technologie de l'information afin de promouvoir les entreprises traditionnelles depraved force traditionnels et de gestion

Application de la technologie de l'information permet d'améliorer le degré de moyens techniques et d'automatisation de l'entreprise, par l'intermédiaire de l'information de construction, afin que les entreprises puissent sortir rapidement de la technologie de l'arrière et de la technologie, le renforcement de la compétitivité des entreprises et de l'innovation, de réaliser un saut de développement, de mieux répondre aux besoins des clients.

, ce qui est le plus important pour l'entreprise, le plus important de la stratégie devrait être entreprise et de la rentabilité, c'est - à - dire un modèle commercial et capable d'appliquer ce modèle à la fois

Les experts ont souligné que la stratégie et le commerce sont: le mode deux complémentaires, des outils de l'interdépendance, les entreprises veulent créer de la valeur à long terme sont nécessaires.

Le modèle d 'entreprise \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\

En revanche, la stratégie comprend des objectifs à long terme, des positionnements stratégiques et un cadre de rentabilité durable dans un environnement commercial en mutation rapide.

Mais, pour leurs propres modèles commerciaux de compréhension et de ma?triser et ne peut pas remplacer la stratégie de l'entreprise.

La stratégie importante est la personnalité unique de l'entreprise (caractéristiques), les autres n'ont pas, c'est un avantage compétitif de l'entreprise, est une entreprise d'obtenir un succès durable, deviennent de plus en plus magique invincible, alors que la stratégie de l'entreprise est l'ame de l'entreprise.

Informatization dans quel but beaucoup de gens peuvent dire "l'information est afin de réduire les co?ts, cette réponse n'est pas exhaustive, car l'entrée d'informations ne peut pas être simplement considéré comme un problème de co?t, mais pour les clients de créer plus de valeur pour les clients, C'est - à - dire ajouter de nouvelles valeurs, et permet d'obtenir des informations de communication

La stratégie de l'entreprise et si la stratégie d'information de correspondance, de coordination, de la stratégie de l'entreprise a un co?t, type de processus, la stratégie, les différences et en soulignant l'individualité et ne peuvent donc pas simplement d'information afin de réduire les co?ts.

de réaliser l'adaptation d'informations n'est pas l'objectif, les entreprises afin de l'objectif environnemental doit changer, compter, réseau de technologie de l'information moderne de haute technologie et les technologies de l'information et des ressources, par l'intermédiaire d'un réseau et de la technologie informatique constituent une nouvelle plate - forme pour l'amélioration globale de l'entreprise, la capacité de fonctionnement de la gestion de l'innovation technologique, de l'innovation, l'Organisation de l'innovation et de l'entreprise, renforcer le noyau du système d'innovation des entreprises de la réalisation des objectifs de la stratégie de la capacité de devenir ainsi, un

Plus spécifiquement, l'information est destinée à améliorer la rentabilité de l'entreprise, et de réaliser les objectifs de la stratégie de soutien des entreprises, qui est un moyen efficace de l'indispensable moderne.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\

Le modèle d 'entreprise est un outil de rentabilité, de création de performances, est une préoccupation majeure pour les entreprises.

Les investisseurs d 'aujourd' hui, en particulier ceux qui sont technologiquement et à haut risque, sont de plus en plus m?rs et les investisseurs à risque s' intéressent aux modèles d 'entreprise parce que leurs décisions d' investissement reposent sur une réflexion sur la manière dont ils peuvent être rentables, anticiper les risques et les éviter.

Les investisseurs doivent être bien informés des résultats futurs de l 'entreprise qu' ils investissent.

L 'informatisation des entreprises doit donc être envisagée en fonction de leurs objectifs stratégiques et de leurs modèles de rentabilité.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\

Dans le cadre de la mise en ?uvre de l 'informatisation, les entreprises doivent faire preuve de prudence et de détermination, à la fois en réagissant rapidement, en prévoyant des options et en offrant des garanties organisationnelles solides pour que les problèmes soient rapidement détectés, résolus dans un état embryonnaire, avec un minimum d' impact et de pertes.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\

La mise en ?uvre de l 'ERP est également un processus de rationalisation des filières d' approvisionnement et des relations avec les fournisseurs.

Dans le même temps, la construction de l 'information peut mettre en place un mécanisme de réponse rapide au marché pour répondre à la demande des clients, renforcer la gestion de la relation client, la coordination avec les clients, consolider les anciens et nouveaux clients, de mieux cibler le service à la clientèle, de sorte que les Canaux d' approvisionnement deviennent plus bruts, plus courts, plus rapides et plus simples.

Les partenariats avec les clients et les fournisseurs dans le cadre d 'alliances stratégiques, la réorganisation des processus de gestion de la cha?ne d' approvisionnement, la mise au point d 'outils de gestion efficaces et l' adaptation aux changements, et la mise en ?uvre de l 'informatisation doivent permettre de valider les objectifs stratégiques de l' entreprise et de constituer une plate - forme d 'information saine sur les résultats obtenus par étape.

beaucoup d'informations d'entreprise dans les entreprises, mais également de reconna?tre l'importance de l'urgence de la mise en ?uvre, dans les technologies de l'information et l'idée que, dans le cadre de la tradition habitudes formé pendant de nombreuses années, bien que le manuel d'exploitation d'un ordinateur pour toujours par Le passé, mais les habitudes et mode de penser, de travail pour fonctionner sans l'atteindre

De cette manière, d'améliorer le niveau de gestion d'entreprise, l'objectif d'améliorer la compétitivité des entreprises n'est pas réellement, mais la mise en ?uvre de la récente des bénéfices de l'entreprise, de répondre devant de désir, c'est de la mise en ?uvre de l'information plus grand tabou.